戰(zhàn)青峰，鑄先鋒——記“全國工人先鋒號”獲得集體引江補漢工程保康段青峰斷裂帶攻堅團隊

戰(zhàn)青峰，鑄先鋒

記“全國工人先鋒號”獲得集體

引江補漢工程保康段青峰斷裂帶攻堅團隊

2025年3月，春寒料峭，鄂西北群山深處，南水北調中線引江補漢工程14號平洞內(nèi)抽排水機器轟鳴作響、晝夜不停，一場“水中破壁”的攻堅戰(zhàn)全面展開。

引江補漢工程是全面推進南水北調后續(xù)工程高質量發(fā)展、加快構建國家水網(wǎng)主骨架和大動脈的重要標志性工程，全長194.7公里。而14號平洞，正穿越一個令無數(shù)工程建設者為之忌憚的名字——青峰斷裂帶。這個由著名地質學家李四光先生命名的復雜地質構造，長期以來被視為工程建設的“地質禁區(qū)”，向建設者們發(fā)出了一封前所未有的挑戰(zhàn)書。

隧洞深處，高壓水流從巖壁鉆孔中涌出，積水以肉眼可見的速度上漲，原本干燥的作業(yè)面變得泥濘難行，機械的轟鳴與水流的咆哮交織成令人窒息的緊張氛圍。

中國南水北調集團江漢水網(wǎng)公司引江補漢工程建設管理三部保康段青峰斷裂帶11人攻堅團隊挺身而出。

知己知彼：與斷裂帶“提前過招”

引江補漢工程穿越青峰斷裂帶總寬度約6.1km，涉及斷層17條，涌水、突泥等風險極大。工程建設中任何一個環(huán)節(jié)處置不當，都可能危及施工人員生命安全、工程安全和周邊環(huán)境安全。

面對青峰斷裂帶這塊“硬骨頭”，建管三部早在日常管理中從各處室抽調骨干，組建了一支常態(tài)化攻堅團隊，將風險管控做在了前頭。青峰斷裂帶攻堅團隊平均年齡38歲，黨員占比73%，他們把黨旗插在隧洞里，把責任扛在肩膀上，誓與青峰斷裂帶一戰(zhàn)到底。

“地質條件不明，就是最大的風險。”這是團隊上下達成的共識。為此，團隊嚴格執(zhí)行TSP、瞬變電磁、地質雷達、超前施工探孔“四位一體”預報及成果第一時間會商機制，精準定位前方富水段和破碎帶等地質異常情況，并建立起“數(shù)據(jù)采集-分析研判-風險分級-處置決策”的全流程閉環(huán)管理，逐步勾勒出斷裂帶的地質輪廓。哪段巖體破碎、哪段可能涌水、哪段容易巖爆，這些預判結論，成為施工方案制定的重要依據(jù)。

“超前地質預報做得越細，心里就越有底。”攻堅團隊負責人張建偉說道。正是這套成熟的地質預報體系，讓團隊對青峰斷裂帶的“脾氣”有了基本判斷。與此同時，10余套大型抽排水設備迅速到位，為后續(xù)涌水處置贏得了寶貴的時間窗口。

攻堅克難：向“地質禁區(qū)”挺進

雖然這支為應對斷裂帶復雜地質而生的團隊早有預案，然而，當高壓涌水驟然襲來時，所有人還是感受到了前所未有的壓力。

“日涌水量短時間內(nèi)急劇攀升，水壓高、滲漏點多、通道走向極其復雜。”攻堅團隊成員楊曉東回憶起初見險情時的情景，依然心有余悸。

面對突如其來的“地下險情”，攻堅團隊選擇把“家”安在了隧洞里。“隧洞里的水不退，我們就不退。”攻堅團隊負責人張建偉的話語簡潔，但每一字都像釘子一樣，釘在每個人的心上。

每天傍晚6點的“碰頭會”雷打不動，大家共同分析預報數(shù)據(jù)、復盤注漿參數(shù)、研判風險點，把零散的信息逐一整合、拼接梳理，逐步勾勒出地下的“水文地質畫像”。

然而，畫像越清晰，團隊越意識到一個殘酷的現(xiàn)實：青峰斷裂帶最大的難點，不是單一風險，而是高壓涌水、巖爆、大變形等多種風險疊加共生、相互誘發(fā)。常規(guī)超前灌漿在高壓富水面前顯得力不從心——第一輪41天僅掘進19米，第二輪“帶水作業(yè)”41天掘進50米，工期告急的警報一聲緊過一聲。

在攻堅團隊的推動下，工程參建各方力量迅速集結，業(yè)內(nèi)專家被一次次請進深山“會診”。“斷層帶注漿擴散半徑不足，漿液根本跑不遠。”“常規(guī)30米段長太短，灌漿壓力太低，阻水防滲效果不明顯且整體施工工效太低。”大家把困惑和痛點擺上桌面。

激烈的討論中，一個大膽的設想逐漸成形——在破碎的巖體中構筑一道超長、超高壓的“止水帷幕”，即采用長距離高壓超前灌漿核心技術。這一技術在理論上能夠有效封堵高壓涌水通道，但在如此復雜的地質條件下能否成功，國內(nèi)尚無先例。

科技破局：以“百米灌漿”闖關

方向找到了，真正的硬仗才剛剛開始。從3月到11月，團隊先后經(jīng)歷了五輪攻堅。

在隧洞施工現(xiàn)場，創(chuàng)新就像是一場“接力賽”。前進式分段灌漿長度從水利規(guī)范中的7米分別突破15米直至30米；整體高壓長距離灌漿由30米突破至45米、60米、80米，甚至100米；灌漿壓力從6兆帕逐步達到12兆帕——壓力在穩(wěn)步提升中挑戰(zhàn)極限；灌漿周期從30天縮短到13天——在工藝優(yōu)化中大幅壓縮。每一輪試驗都是一次“接力跑”：上一輪的數(shù)據(jù)成為下一輪的起點，每一個參數(shù)的優(yōu)化都經(jīng)過反復驗證。

剛畢業(yè)不到一年的“新兵”陽潤超，守在灌漿臺車旁，認真記錄著每一組壓力、流量和注入量數(shù)據(jù)。他記不清自己記錄了多少組數(shù)據(jù)，但他知道，每一組數(shù)字都關系著下一步的方向。

團隊成員紛紛主動放棄節(jié)假日，24小時輪班值守，吃在現(xiàn)場、住在洞口，白天盯現(xiàn)場、晚上研方案，把每一項數(shù)據(jù)測準，把每一道工序抓實。在最艱難的攻堅階段，大家連續(xù)數(shù)月堅守一線，他們用無私奉獻詮釋忠誠擔當。

而站在所有“接力棒”交匯點的，是團隊負責人張建偉。每一次試驗后，他都組織團隊進行“復盤會”，“我們在用數(shù)據(jù)找規(guī)律。”他反復告誡團隊。正是這種嚴謹?shù)浇蹩量痰膽B(tài)度，確保了每一次大膽突破都有堅實的依據(jù)。

2025年11月，K0+671.4～K0+771.4段迎來“大考”。團隊成功實施“百米級”長距離高壓灌漿試驗。開挖驗證的那一刻，所有人屏住呼吸——掌子面無滲水！隨后的壓水試驗顯示，透水率遠優(yōu)于設計要求。

數(shù)字就是最好的證明：平均日進尺從0.46米提升至2.5米，月綜合進尺穩(wěn)定超過80米。曾經(jīng)棘手的工期風險，得到了根本性的控制。

“大家最高興的，是看到當時的設想通過不斷的探索總結，真的把水堵住了！”張建偉樸素的話，道出了這支攻堅團隊最真實的心聲。

積微成著：讓“工藝革新”落地

在青峰斷裂帶攻堅團隊眼中，創(chuàng)新不只是“高大上”的技術突破，也包含著“接地氣”的工藝改良。

傳統(tǒng)的孔口封閉灌漿工藝在高壓富水地層中存在孔口封閉不嚴密施工效率低等問題。團隊經(jīng)過反復試驗，改進隧洞開挖系統(tǒng)錨桿工藝，創(chuàng)新采用了雙管鍍鋅囊袋灌漿方法，可實現(xiàn)高效堵塞。這個看似簡單的改變，卻帶來了意想不到的效果：囊袋封堵后，漿液在壓力下形成定向滲透，堵水固結效果大幅提升，施工工效和質量穩(wěn)定性顯著增強。

“別看只是一個小小的囊袋，它解決了大問題。”技術骨干楊曉東自豪地說。

更可貴的是，團隊沒有滿足于“用得好”，更在思考如何“傳得開”。他們及時總結新工藝，成功申報發(fā)明專利，將這些在實踐中摸索出的“絕活”固化為技術積累，為后續(xù)施工提供有力指導。

“每一項創(chuàng)新都來之不易，我們要讓它的價值最大化。”這種將實踐經(jīng)驗轉化為知識資產(chǎn)的意識，讓這支團隊不僅僅是一支施工隊，更成為一個技術創(chuàng)新的“孵化器”。

立規(guī)為矩：以“三化”管理固本

把水堵住之后，更重要的課題浮出水面：以后怎么把高壓涌水“管”住？團隊在實踐中，慢慢摸索出“規(guī)范化、標準化、精細化”管理的門道。

從方案論證到現(xiàn)場驗收，全過程實行制度化管控。每一項決策均履行四方評審、四方會簽，做到有章可循、有據(jù)可查。團隊還因地制宜，針對14號平洞的地質特點制定專屬方案，落實“一洞一策”，將責任壓實到每一個環(huán)節(jié)。高風險作業(yè)，就這樣被一點一點管住了。

成功經(jīng)驗也需要固化傳承。長距離高壓灌漿的核心參數(shù)，是一輪輪試驗磨出來的。“探、判、鉆、灌、檢”全流程被提煉為一套可復制、可推廣的施工標準，楊曉東說。

管好工程的同時，團隊也沒忘了“管人”。團隊里，有工作二十多年的“老水利人”，也有2024年剛畢業(yè)的“新兵”。老骨干手把手教管理、教方法，年輕人則帶來新技術、新思路。用陽潤超的話說：“師傅教會我的，不只是怎么灌漿，更是怎么把心沉下來干工程。”

經(jīng)過五輪攻堅，青峰斷裂帶攻堅團隊成功化解了14號平洞重大風險，初步形成深埋隧洞高壓富水治理成套技術，確保國家水網(wǎng)關鍵節(jié)點如期推進。

如今，最危險的地帶已被穿越，但“破壁人”的腳步從未停歇。青峰巍巍，漢水湯湯。在李四光曾經(jīng)駐足的土地上，這支新時代南水北調攻堅鐵軍，將以創(chuàng)新為筆、奮斗為墨，續(xù)寫新時代南水北調后續(xù)工程高質量發(fā)展的新篇章。

撰稿 | 瞿 歌 楊曉東 陽潤超

編審 | 許安強

責編 | 安亦揚

校核 | 陳思璐

審核 | 張存有

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