北京
最近身邊多位在互聯網大廠的朋友表示，公司已經徹底將一項新的業績指標納入KPI考核：【AI率】
你在工作中使用了多少AI？如何讓AI盡可能多地參與/完成你的工作？
AI的使用正在被量化為具體指標，他們被要求在日常工作中強制使用內部AI工具，每天的Token消耗量、AI完成任務比例將被納入考核及排名。
有的大廠，甚至為各部門制定了精確到百分比的AI使用指標——這不是自愿采納的提效建議，而是必須完成的KPI。
你會被統計每天消耗了多少Token，你所在團隊的績效會和AI使用情況直接掛鉤，你使用的必須是公司自研AI工具（即使那是一坨），你要把自己的工作經驗拆成流程、寫成Skills，交給AI反復調用。
以前加班做AI，現在加班喂AI。
湯姆工作——機器取代湯姆工作——不成熟的機器暴露問題——呼喚湯姆回歸——湯姆.skill
#AI蒸餾#AI率#AI替代#互聯網大廠
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