一場大型“選才實驗”。
文|怡晴
編|園長
八大平臺聯(lián)合,163天,154個舞臺。1月25日晚,《聲鳴遠揚2025》在12場高強度的直播中,落下帷幕。
危晉宇用《大小孩》力挽狂瀾,成為總冠軍,張卓爾、高旭分別摘得亞軍和季軍,三人在微博超話的活躍度分別為TOP5、TOP6、TOP12,這檔節(jié)目也連續(xù)十二周奪冠,成為省級衛(wèi)視同時段占有率最大的綜藝節(jié)目。
冠軍之夜,臺上的新人代表著一個行業(yè)的新鮮血液,臺下吶喊的觀眾代表著受眾面的廣度,各大節(jié)目的冠軍站臺代表著一個生態(tài)的互相哺育,而首席評審們則代表著專業(yè)的指引。
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在碎片化時代中,熱點激增,流量瘋長,觀眾的注意力很難集中,放在全內(nèi)容行業(yè)來說,全民向的爆款少了,長視頻內(nèi)容好像跟不上觀眾的需求了。
果真如此嗎?《聲鳴遠揚2025》中,老藝術(shù)家殷秀梅憑借過硬的實力備受年輕人追捧,冠軍危晉宇從美聲出發(fā),不斷拓展自己的邊界,最終突破重圍,摘得桂冠。
短平快不是一切,此刻播種,未來才是收獲之時。從這個角度看,《聲鳴遠揚2025》恰逢其時。它就像是一個樣本,不僅打造了一場聯(lián)動全國的大范圍“選才實踐”,更是寫下了平臺對專業(yè)主義、長期主義、碎片化時代價值校準的詳解。
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用“專業(yè)”,召喚“秩序回歸”
毫無疑問,音綜賽道是所有綜藝中類型最卷的。在這個被稱為“內(nèi)容紅海”的賽道里,各大平臺想盡辦法用直播競演、文旅加持、國際視野、細分垂類等多種角度,打開音綜新局面。
但不得不承認,對于華語音樂來說,“人才”依然處于青黃不接的狀態(tài)。
這種“青黃不接”指的不僅是前輩歌手常年占據(jù)流行榜單,周杰倫、林俊杰、孫燕姿的演唱會場場爆滿;同時也指向了“人”后繼無力,在當下,新媒體渠道越來越多,有才華的人都可以走紅,但卻很難出現(xiàn)像李宇春、陳楚聲、華晨宇這樣續(xù)航能力極強的歌手。
再看整個綜藝市場,流量和話題是出圈的不二法門,我們?nèi)鄙僖粰n頭部綜藝,聚焦實力、超越圈層,在碎片化傳播中再次激發(fā)觀眾的參與度;與此同時,能夠做到在“專業(yè)”和“民選”的平衡中,為產(chǎn)業(yè)選才,用一檔節(jié)目完成對市場、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的多重回答。
《聲鳴遠揚2025》便是如此。八大平臺聯(lián)合,從線下到線上共設(shè)置六大賽區(qū),從37家專業(yè)樂團、86所專業(yè)院校中,全力托舉新面孔。一切仿佛回到華語音樂創(chuàng)新動力最足、表達最多樣的時代,但又在當下加碼直播、賽道創(chuàng)新,用新方法打造匠心節(jié)目。
《聲鳴遠揚2025》的意義之一在于,在依賴流量的時代,重塑“專業(yè)”的意義。
節(jié)目從選手自身實力出發(fā),在全國各地挑選有潛力的新人,為產(chǎn)業(yè)注入新鮮血液。比如總冠軍危晉宇,就是來自中央音樂學院的“科班出身”;被薩頂頂評價為側(cè)臉像熱巴的邁利撒,來自伯克利音樂學院……此外,音樂劇出身的選手,更是充斥在各大賽道。
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即便是“非科班”出身的選手,也往往從小懷揣音樂夢想,用經(jīng)驗和練習沉淀音樂實力。
這一點,從評審團隊中也不難看出,除了那英、華晨宇活躍在一線的代表性歌手,還有老藝術(shù)家殷秀梅為節(jié)目的實力“兜底”。音綜里,音樂人銳評新人歌手是看點,但在《聲鳴遠揚2025》里,樂評人銳評新人歌手沒有唱high c的高音,只會被殷秀梅科普男中音本就不含高音。經(jīng)歷一場接一場4K超高清直播的檢驗,選手們也從原生態(tài)的“毛邊感”,向舞臺經(jīng)驗純熟的藝人進階。
用“實力”開局,而非從“話題”和“噱頭”切入,讓節(jié)目變得與眾不同,給了實力選手更多被看到的機會。比如美聲唱法、民族唱腔相繼涌現(xiàn),和流行共同組成三大賽道同臺競技,人才的專業(yè)性與音樂的多樣性,受到同等重視。
都說華語音樂青黃不接,原因或許不在于“沒有人才”,而是篩選人才的機制出了問題。這也是節(jié)目本身的“內(nèi)容功底”,它沒有流于形式,而是用高質(zhì)的內(nèi)容形態(tài),讓專業(yè)的人才涌現(xiàn)出來,從源頭上改變?nèi)A語樂壇的人才生態(tài)。
在這個流量至上的時代里,以“專業(yè)”為核心的內(nèi)容才是正確的制作邏輯。《聲鳴遠揚2025》正在用專業(yè)對沖浮躁,進行行業(yè)秩序的回調(diào)。
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長線運營,長期托舉
“走紅”往往只是一個開始,“如何持續(xù)走紅”才是更多人面臨的困境。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,每個人都擁有走紅的機會,藝術(shù)家安迪·沃霍爾說過:“未來,每個人都有機會成名15分鐘。”也許現(xiàn)在,這個時間是15秒。流量易得,但得到之后呢?長期走紅不僅需要藝人的專業(yè)度,同時也要做好長線運營的準備,對人進行多維度開發(fā)。
文娛行業(yè)更是如此,既需要制造“全民關(guān)注”,又需要讓這種關(guān)注穿越周期,就像華晨宇和尚雯婕一樣,用時間、作品、內(nèi)容,完成從“新人”到“實力藝人”的蛻變。
《聲鳴遠揚2025》出現(xiàn)在當下的意義之二在于,體現(xiàn)著平臺對“長期主義”的堅持。
節(jié)目從“托舉新人”而非“消耗新人”的底層邏輯出發(fā),衛(wèi)視平臺強強聯(lián)合,先整合渠道、完善傳播鏈條、打開觀眾基礎(chǔ),讓新人一開始就擁有頂級曝光資源。
這一點,有夯實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)為證。冠軍之夜的總決賽結(jié)束后,八大平臺聯(lián)播直播收視率總和1.16%,總份額為7.75%,創(chuàng)整季收視新高。直播熱度TOP1、互動活躍TOP1,選手出圈,主持人和評審都引發(fā)話題討論。
與此同時,節(jié)目又借芒果本身對熱點的敏銳度、內(nèi)容創(chuàng)新力和延展力,讓整個IP的影響力充分外延。
先是提供節(jié)目外的曝光機會,首席評審殷秀梅要帶選手上中國文聯(lián)百花迎春晚會,直面全國觀眾,為大家?guī)眄敿壪∪辟Y源;總決賽之夜,音樂人徐良也透露,自己為選手們制作一首歌,最終將在湖南衛(wèi)視迎春晚會上呈現(xiàn)。曝光度在增加,好作品也紛至沓來。
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在這個過程中,全國八強登上“好六”舞臺,全國七強走上《聲生不息·華流季》舞臺,到了總決賽,全國三強可以與尚雯婕、阿云嘎、薩頂頂這樣的頂級一線藝人一起演出。隨著節(jié)目的進行,《聲鳴遠揚2025》的故事也來到微博、小紅書、抖音等平臺,選手們從“純素人”到擁有自己觀眾的“準職業(yè)化藝人”,在社交平臺與短視頻平臺收獲更長尾的影響力。
從長遠的目光看,新人們也需要八大平臺的聯(lián)合賦能,而平臺恰好可以提供這樣的養(yǎng)料。無論是尚雯婕還是華晨宇,他們的走紅路線都非常穩(wěn)健,原因之一在于,他們始終有作品出現(xiàn)在大眾視野中。比如,從《乘風》到《時光音樂會》,尚雯婕貢獻了諸多高光時刻。這背后,正是芒果這樣的平臺通過系統(tǒng)性的長線運營,有效破解了行業(yè)“短擇”困境,為藝人提供了持續(xù)發(fā)光發(fā)熱的沃土。
長期主義的優(yōu)勢還在于,從一檔節(jié)目里走紅的,不只是總冠軍,亞軍、季軍,甚至是前十強,每個走上舞臺的音樂人,都有在長線運營中被更多觀眾看見的機會。
《聲鳴遠揚2025》只是一個開始,新人的專業(yè)與平臺的耐心,會在日后的時間中沉淀出更多價值。
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超越“預(yù)制”,直抵內(nèi)心
當危晉宇和張卓爾合作最后一個舞臺《Last Dance》時,鏡頭給到臺下淚流不止的觀眾。那一刻,節(jié)目也完成了自己的“精神使命”,與觀眾達成了直接的情感聯(lián)結(jié)。
過去一年,長視頻行業(yè)都在努力尋回觀眾的注意力,避免注水,加強節(jié)奏,提供更多情緒價值,以此展示其無可替代的內(nèi)容生命力。
《聲鳴遠揚2025》也是如此,除了制作端的專業(yè),運營端的敏銳,最關(guān)鍵的是,它回應(yīng)了市場與觀眾的需求:在一場場直播中,呈現(xiàn)最真實的笑點與淚點,并聚合成一個璀璨的群像故事,形成共同的記憶。
因為直播無法“預(yù)制”,帶來不確定性的同時,也打開真實的感染力。
何老師主持現(xiàn)場,遇到評審那英對票數(shù)質(zhì)疑,在短暫的慌亂中立刻控制全場。就是這樣瞬間的“意外”,占據(jù)當晚熱搜高位,也成為更多觀眾追看節(jié)目的爆點。
危晉宇作為專業(yè)的美聲歌手,挑戰(zhàn)唱跳與Rap,讓殷秀梅老師感慨: “沒想到你能跳得這么好。”在直播的高壓下,全面的實力也能展現(xiàn)得更加明確。
馬韜生長在一個小縣城,走出小縣城首先要坐四個小時的大巴,因為對音樂的熱愛,他從酒吧駐唱,一路走到了《聲鳴遠揚2025》舞臺,用搖滾版《上花轎》為自己的“進化”寫下注腳。
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正因為選拔出這群持續(xù)在舞臺上突破和進化的人,并用直播的方式放大了這個舞臺上的真實與細節(jié),《聲鳴遠揚2025》最終完成了完整的對外表達——在這個時代,只要你有潛力,只要你敢于翻越過去的自己,就可以像節(jié)目中的選手一樣,在一次一次的進階中找到屬于自己的坐標。
而總有人會愿意記錄這一切,觀察你的成長,把你帶到新的大門前,“扶上馬,再送一程”。因為這種人的進階與突破,永遠打動人。
這也是為什么,超女、快男的比賽切條至今都被觀眾津津樂道,因為其中的人與音樂,人與人的關(guān)系,已經(jīng)成為承載一個時代的大眾記憶,與我們繼續(xù)同行。而新的時代,我們同樣需要超越碎片化、超越轉(zhuǎn)瞬即逝的熱點,繼續(xù)共同記憶的打造。
從專業(yè)出發(fā),用生態(tài)托舉。節(jié)目內(nèi)為觀眾帶來專業(yè)與多元兼具的音樂舞臺體驗,節(jié)目外為新人提供長線的發(fā)展空間,為行業(yè)鍛造“未來之星”,這是聯(lián)合制播的意義,也是衛(wèi)視以及長視頻平臺的時代使命。
《聲鳴遠揚2025》,開了一個新的好頭。
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