北京
當(dāng)過父母的人都知道，孩子到一定年齡，特別是十多歲的時候，逆反心理特別強(qiáng)烈。你讓他往東他偏往西，你做了面條他偏要吃米飯，等你做了米飯他又要吃烙餅，就這么跟你折騰，搞的家長心煩意亂又沒什么好辦法。
其實在職場上也是這樣。
有的年輕員工總是看著領(lǐng)導(dǎo)不順眼，故意跟領(lǐng)導(dǎo)擰著干，這也是一種逆反心理。每次領(lǐng)導(dǎo)布置工作，不管說得對不對，他都要反對，說領(lǐng)導(dǎo)瞎指揮、沒水平，不應(yīng)該這么干，應(yīng)該按自己的意思干。
我見過很多這樣的同事，但這種逆反心理很強(qiáng)的人最后都混得很差，發(fā)了一輩子牢騷，但自己卻一事無成。
不是說不能給領(lǐng)導(dǎo)提意見，但要注意這么幾點：
第一，你得尊重領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。
領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，他需要手下員工尊重他，服從他的指揮。在很多問題的處理上，原本就沒有什么絕對的正確與錯誤。領(lǐng)導(dǎo)說吃面條咱就做面條，他說吃烙餅咱就做烙餅，各有利弊，你服從就是了。這時你偏要和領(lǐng)導(dǎo)討論面條和烙餅?zāi)膫€更好吃，就有點多余了。什么時候你當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，面條和烙餅?zāi)阍僬f了算。
第二，你要理解領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的難處，你作為一般員工，從你的視角有時候無法理解領(lǐng)導(dǎo)決策的思考邏輯和難處。我小時候就埋怨過父母為什么總讓我穿帶補(bǔ)丁的舊衣服，長大之后才知道父母那時候真的沒有錢啊。
第三，總是抱著逆反心理，你自己會吃虧的。
與領(lǐng)導(dǎo)作對，你終歸是處于劣勢，就像小學(xué)生跟老師對立、肯定不會有什么好果子吃。都不用老師動手，給家長打個電話，你晚上回家就得挨板子。
那么，領(lǐng)導(dǎo)做得不對就不能提點意見嗎？當(dāng)然可以，但你要注意一下提意見的方式方法。
如果你是一個有思想、善于考慮的員工，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的一些決策有問題，應(yīng)該先認(rèn)真想一想，這個決策的問題在何處，正確的做法應(yīng)該是什么。如果領(lǐng)導(dǎo)是個謙虛的人，可以找個合適機(jī)會直接告訴他你的想法。如果領(lǐng)導(dǎo)是個聽不進(jìn)別人意見的暴君，那么就把你的方案藏在肚子里，寫在本子里，等你當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)或者有了一定的話語權(quán)之后，你再驗證一下自己的想法正確與否。在此之前，最好不要總是否定領(lǐng)導(dǎo)的意見，總是和領(lǐng)導(dǎo)擰著干，那樣的話，恐怕你就熬不到有話語權(quán)的時候了。
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