廣東
文丨熊志
蘋果iPhone 17如約亮相，還沒上市，鄭州已經忙“瘋”了。
在當地的富士康科技園，這個全球最大的iPhone組裝基地，再次上演了又壯觀的一幕：
近20萬名工人如潮水般涌入園區，他們實行兩班倒，24小時連軸轉，只為盡快將最新款的手機送到你的手里。
這片曾經因蘋果而崛起的土地上，一種復雜的情緒正在彌漫。有媒體報道，這里的巔峰是近40萬人的盛況。與此同時，消息稱蘋果計劃首次將美版iPhone 17交由印度制造，以供應北美市場。
從40萬到20萬的人員規模變遷，再到印度制造的強勢崛起，它和“別讓富士康跑了”的聲音形成呼應，這背后，是蘋果、富士康與鄭州這座城市之間，一段長達多年的捆綁關系的深刻演變。
01
21世紀的第一個十年，蘋果用iPhone重新定義了手機，開始了智能化的新紀元，也開啟了對全球最高效、最龐大生產能力的極致渴求。
此時的中國，憑借著“世界工廠”的深厚積累，成為優先的選擇。而在這場角逐中，“火車拉起來”的內陸城市鄭州，在“果鏈”從珠三角在國內西進北上的內遷浪潮中，俘獲了蘋果、富士康的芳心。
為什么是河南，是鄭州？
河南省作為中國的人口大省，擁有取之不竭的勞動力資源，這對于勞動密集型的手機組裝產業而言，是無可比擬的優勢。
當然更重要的是，鄭州給的太多了，拿出了前所未有的招商誠意！
為了爭取富士康這個巨頭，鄭州幾乎傾其所有，保姆式的全方位服務還遠遠不夠，還有高額的投資補貼，還修建了連接機場、市區和廠區的道路橋梁，甚至配套建設了大型發電廠，以保障生產用電。
為了提高通關效率，鄭州甚至打造了新鄭綜合保稅區，實行“境內關外”的運作，一部蘋果手機在生產線上組裝完畢后，直接進入保稅區，報關、檢驗、出關，一秒鐘都不耽擱，飛往全世界。
蘋果需要工人，河南省就舉全省之力，幫富士康招工，幾十萬年輕人，像潮水一樣涌進來。
鄭州得到的回報，同樣是驚人的。自富士康落地以來，鄭州乃至整個河南省的經濟版圖被徹底改寫。根據統計數據，富士康一度貢獻了河南省外貿出口總額的60%以上，鄭州市的出口額更是占到全省的八成。
一部小小的手機，幫助鄭州這座內陸城市，一躍成為外貿的明星城市，直接和間接帶動了超過百萬人的就業。
02
鄭州這座超級工廠，用全球最高的效率，喂飽了蘋果的野心，把它送上了全球市值第一的寶座。沒有鄭州，就沒有蘋果的全球神話。當然，沒有蘋果，鄭州也成不了世界手機之都。
然而，世界上沒有永恒不變的商業模式。
隨著中國經濟的發展，勞動力、土地等綜合成本持續上升，蘋果需要尋找新的成本洼地，以維持其高利潤率。
更讓庫克頭疼的是，貿易摩擦以來，將供應鏈和產能集中于單一地區的風險日益凸顯，關稅的威脅，如同一柄達摩克利斯之劍，懸在蘋果的頭頂。2022年的鄭州富士康事件，更是一度導致蘋果iPhone 14 Pro斷貨，損失慘重。
庫克徹底坐不住了，他發現，這個他親手打造的，最高效的生產機器，也可能是最脆弱的。于是，供應鏈全球大轉移，正式拉開序幕。
蘋果開始瘋狂“備胎”計劃，它把訂單分給了印度的塔塔集團，分給了越南的工廠……
以印度為例，從最初只能生產舊款機型，到與中國同步生產最新款iPhone，再到如今傳出美版iPhone 17全系機型將由印度制造，印度在“果鏈”中的地位，正以肉眼可見的速度在提升。
與此同時，越南則成為了AirPods、iPad等產品的重要生產基地。
在中國國內，蘋果也在積極扶持新的合作伙伴，如立訊精密，這家從零部件供應商起家的公司，如今已成長為能與富士康分庭抗禮的代工巨頭?？傊?，雞蛋正在被分散開來，放在不同的籃子里。
富士康的本土布局，同樣在悄悄起變化。
近年來，關于富士康部分工廠關?；蚴湛s的消息時有傳出。例如其位于湖南衡陽的工業園，在2023年就曾因訂單變化進行過大規模的員工調整，如今，已經走向了關停的命運。
這一切變化，都像潮水一樣影響著鄭州和河南，以至于網絡上，“別讓富士康跑了”的聲音時常出現，這句略帶調侃的話，道出了當地對這種深度捆綁關系的復雜心態——既享受著它帶來的繁榮，也深深憂慮著它可能離去后的落寞。
03
問題來了，蘋果是要拋棄鄭州，走向印度、越南，走向東南亞了嗎？
答案是：不會。
去年7月，富士康與河南簽署戰略合作協議，宣布投資10億在鄭州建設新總部和七大中心，河南官方人事更是直言：“希望富士康堅定投資河南的信心”，投資力度回流。
一個無可否認的事實是，今天，鄭州車間里忙碌趕工的那20萬人，依然是蘋果手里最鋒利的一把刀。
全球沒有任何一個地方，能像鄭州這樣，在短時間內完成最高難度，最大批量機型的生產，兼顧效率和良品率。這里有最熟練的工人，最完善的產業鏈，短時間內無可替代。
但供應鏈轉移的序幕開啟后，雙方的關系，多少開始變了。
面對“果鏈”外遷的陽謀，鄭州沒有坐以待斃，陷入挽留富士康的單一執念中，一場深刻的產業轉型自救，早已在這座城市拉開大幕。
這兩年，鄭州開始押注新能源汽車，打造新的產業名片，最具代表性的，是引進了比亞迪。根據規劃，比亞迪鄭州工廠的總投資額巨大，目標是形成百萬輛整車的年產能，并配套建設電池工廠。
傳統的電子信息產業，鄭州也正在努力從價值鏈底端的組裝環節，向附加值更高的研發和核心零部件制造等環節攀升。
這場供應鏈的大遷徙，在洗牌全球產業格局，也在重構地區產業結構和區域發展版圖。
從40萬人到20萬人，鄭州富士康的人員變遷，是一個時代的轉折，也是一部中國制造業轉型的史詩。它告訴我們，沒有永遠的捆綁，只有永遠的進化。
對于鄭州而言，這既是前所未有的挑戰，也是擺脫路徑依賴的歷史性機遇。轉身或許艱難，但邁出這一步，勢在必行。
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