首批AI大模型“八駿圖”，上線公測打響用戶端競爭

中國互聯(lián)網(wǎng)江湖一直酷愛用“船票”來形容行業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)刻的焦慮和兇險(xiǎn)。

為什么？我認(rèn)為新技術(shù)帶來的超級大風(fēng)口，既是通往新大陸的星辰大海，也是危機(jī)四伏的茫茫水世界。因此你必須先有一張“船票”，得以棲身、抗風(fēng)浪，即最起碼確保有靠譜的產(chǎn)品“先上船”，至于能否成功到達(dá)彼岸掘金，路還漫長。并且非常重要的是：艙位有限，先到先得。人工智能帶來的劃時(shí)代新商業(yè)空間波瀾壯闊，但誰能排在最前面誰就有先手優(yōu)勢。

遙想十年前，面對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮的狂野來襲，包括第一代互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT百度阿里騰訊都喊出要“搶移動(dòng)船票”，最終也都有驚無險(xiǎn)地陸續(xù)上船了（百度移動(dòng)化、阿里大采購、騰訊有微信）。但也同時(shí)誕生了如今如日中天的新一代三巨頭TMD，即字節(jié)、美團(tuán)、滴滴/拼多多。

此時(shí)此刻，恰如彼時(shí)彼刻。面對人工智能、尤其是通用大模型AIGC這個(gè)幾十年一遇的超級大風(fēng)口，幾乎所有行業(yè)都將被人工智能深度重塑一遍。按照百度創(chuàng)始人、董事長李彥宏的說法：無論從技術(shù)趨勢，還是產(chǎn)業(yè)應(yīng)用來看，大模型都絕不是曇花一現(xiàn)的風(fēng)口，而是影響人類發(fā)展的重大技術(shù)變革，是拉動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長的引擎，是絕對不能錯(cuò)過的重大戰(zhàn)略機(jī)遇。

這一次，誰能拿到AIGC時(shí)代的超級船票？

【首批大模型“八駿圖”，上線公測打響用戶端競爭】

最近（8月31日），首批國產(chǎn)大模型正式通過國家《生成式人工智能服務(wù)管理暫行辦法》備案，除了領(lǐng)頭羊百度（文心一言）外，還包括抖音（云雀大模型）、智譜AI（智譜清言）、中國科學(xué)院（紫東太初大模型）、百川智能（百川大模型）、商湯（商量SenseChat）、MiniMax（MiniMax開放平臺(tái)）、上海人工智能實(shí)驗(yàn)室（書生通用大模型）等，可正式上線面向公眾提供服務(wù)。令人意外的是，阿里通義千問、360智腦、訊飛星火等均不在首批獲批名單中。

8月31日凌晨，百度官方微信公眾號(hào)宣布，文心一言率先向全社會(huì)全面開放，用戶已可以在App Store和安卓應(yīng)用商店下載“文心一言App”，或通過文心一言官網(wǎng)直接體驗(yàn)。這意味著首批人工智能大模型產(chǎn)品正式直面市場，全面開放應(yīng)用。

其實(shí)2023年初GPT就火爆全球了，為啥現(xiàn)在才通過備案？坦率講，正因?yàn)锳IGC太重要！因?yàn)樽顪\層面，通用AI大模型也至少是下一代搜索，深層意義則是人機(jī)共生。所以天然涉及太多重要因素，從信息安全到新經(jīng)濟(jì)增量，再到大國角力……不開玩笑，也不是故作高深，懂的都懂。

因此對新物種必須先觀察、再想好如何有序發(fā)展。所以最開始只給行業(yè)人士內(nèi)測。隨后7月頒布了《生成式人工智能暫行管理規(guī)定》，很細(xì)致，最近又通過了首批8家大模型備案。

一句話：是騾子是馬總要拉出來遛遛，大模型們備案上線意味著真正的競爭開始了！

【三大硬核指標(biāo)：算力、算法、數(shù)據(jù)】

這兩年，IT行業(yè)廣泛流傳一個(gè)說法，人工智能的三大硬核指標(biāo)是算力、算法、數(shù)據(jù)。這應(yīng)該是2018 年初美國CES期間我對話聯(lián)想集團(tuán)董事長楊元慶時(shí)，由元慶提出來的，當(dāng)時(shí)那篇對話文章流傳很廣。

無論誰提出來的，能被大家都認(rèn)可，其實(shí)說明標(biāo)準(zhǔn)很靠譜。讓我從底層邏輯分析也很簡單：算力相當(dāng)于生產(chǎn)力，算法相當(dāng)于生產(chǎn)關(guān)系，數(shù)據(jù)相當(dāng)于生產(chǎn)資料！三位一體，缺一不可，并且不可分割。

首先是算力，這需要真金白銀去買芯片。不是買一點(diǎn)，而是買一堆儲(chǔ)備！自古兵馬未動(dòng)糧草先行，采購芯片的數(shù)量可以在英偉達(dá)或相關(guān)上市公司的財(cái)報(bào)里有所披露。還沒買芯片、或者并沒有多少錢買芯片的大模型公司就有很大的水分。即使創(chuàng)業(yè)公司open AI，背后站著的也是微軟這樣的全球巨無霸級“金主爸爸”，并且斥資100億美元。

大模型高昂的訓(xùn)練成本和研發(fā)投入，讓眾多入局者望而生畏。有企業(yè)家斷言，每年5000萬到1億美元的花費(fèi)，只是千億級大模型訓(xùn)練的入場券。某個(gè)創(chuàng)業(yè)者高調(diào)宣布投資5000萬美元入局大模型時(shí)，海通證券的電子研究首席分析師鄭宏達(dá)發(fā)朋友圈直言說：“5000萬美元夠干什么的？大模型訓(xùn)練一次就花500萬美元，訓(xùn)練10次？”巧合的是，四個(gè)月之后該創(chuàng)業(yè)公司被收購。

其次是算法，大模型最底層的競爭力來自算法。算法需要龐大的高級人才和長期積累。某互聯(lián)網(wǎng)獵頭公司老板曾告訴我一個(gè)有趣的說法，“以前頂級的算法工程師在百度，現(xiàn)在在百度和抖音，以后可能還是百度相對最多，然后其他家也有一部分”。相比百度這樣長期投入 AI 的高科技企業(yè)，后來者相比之下就缺乏相應(yīng)的儲(chǔ)備了。為什么現(xiàn)在看起來有很多的公司做大模型呢?因?yàn)楝F(xiàn)在有開源的大模型和很多公開的論文可供參考，所以起步上會(huì)簡單很多。但要做好大模型的門檻還是高的，像現(xiàn)在的GPT4沒有公開后續(xù)技術(shù)細(xì)節(jié)，國內(nèi)很多大模型可能就很難繼續(xù)發(fā)展。

第三是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是大模型發(fā)展的壓艙石。除了互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)之外，老百姓生活生產(chǎn)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都是未來大模型要提升智能水平的必要數(shù)據(jù)源。目前，數(shù)據(jù)壁壘是真實(shí)存在的問題。高質(zhì)量的中文語料數(shù)據(jù)對于創(chuàng)業(yè)公司來說是個(gè)很大的挑戰(zhàn)，數(shù)據(jù)的積累需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)。對于像百度、阿里、騰訊、字節(jié)這樣常年累月通過搜索等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用積累起數(shù)據(jù)的公司來說，可以說一開始就領(lǐng)先了至少幾個(gè)身位。給AI喂下什么質(zhì)量的數(shù)據(jù)，才能訓(xùn)練和迭代出什么水平的AI。作為中國互聯(lián)網(wǎng)的大莊家之一，騰訊剛剛發(fā)布的“混元”大模型當(dāng)然行業(yè)也很關(guān)注。目前還看不出啥效果，有點(diǎn)姍姍來遲，似乎在進(jìn)度上和其他幾家已經(jīng)搶先成功落地的存在一點(diǎn)距離。

所以按三大公認(rèn)的硬核標(biāo)準(zhǔn)去洞察，那么誰已經(jīng)拿到船票、誰有可能拿到船票、誰只是干吆喝甚至蹭熱度、趕風(fēng)口似乎就清清楚楚了。此處宜引用股神巴菲特的著名金句：潮水褪去，才知道誰在裸泳。

【AIGC中國無法缺席，“百模大戰(zhàn)”篤行者勝出】

當(dāng)然，我必須強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：三大客觀標(biāo)準(zhǔn)沒有包含最重要的一個(gè)主觀變量，那就是人、是團(tuán)隊(duì)。否則按這個(gè)邏輯，互聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)是“大者恒大”的馬太效應(yīng)，就不會(huì)有新物種殺出來了。

人是萬物的尺度，這也是商業(yè)競爭中最重要、也是最大的變量，它包含了天賦、遠(yuǎn)見、創(chuàng)新、資源使用效率，包含了執(zhí)行力、意志力和耐力，甚至往往還需要一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣。

在集體轉(zhuǎn)型AIGC時(shí)代，我還認(rèn)為需要All in的一往無前、甚至孤注一擲的決心！過去一年，人工智能在技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用等各個(gè)層面，都以“周”為迭代速度向前突進(jìn)。

正如李彥宏所言，大模型成功壓縮了人類對于世界的認(rèn)知，讓我們看到了實(shí)現(xiàn)通用人工智能的路徑。大模型發(fā)展的下一個(gè)前沿，不僅是模仿人類，完成人類的“規(guī)定動(dòng)作”，更是幫助人類去研究和發(fā)現(xiàn)未知領(lǐng)域，突破人類過去沒有突破過的極限。

2023年，中國科技業(yè)流行跟風(fēng)GPT，也就是超級大風(fēng)口的通用人工智能AIGC，類似產(chǎn)品密集發(fā)布；而迥異于Chat GPT大家隨便用、主要靠產(chǎn)品說話的是，國產(chǎn)大模型們則流行放狠話、打嘴炮……這就是我樂見國產(chǎn)大模型們終于上線公測的原因。

代表著全世界科技業(yè)最巔峰水平的大模型，容不得半點(diǎn)虛假。作為中國人，我也衷心希望中國在這場未來關(guān)鍵比拼中不落后、不缺席，也不能缺席！所以，“百模大戰(zhàn)”篤行者勝出。

中國傳統(tǒng)文化講究“博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”（《禮記-中庸》），“篤行之”的意思是指最后要切實(shí)的去施行，“篤行”是為學(xué)的最后階段,就是既然學(xué)有所得,就要努力踐履所學(xué),使所學(xué)最終有所落實(shí),做到“知行合一”。大白話就是踏踏實(shí)實(shí)地干活、切忌忽悠！

所以，無論是首批通過備案上線的百度文心一言等首批八駿，還是阿里巴巴、360、出門問問、昆侖萬維、學(xué)而思、科大訊飛等（實(shí)在太多了此處恕無法全部列舉）在內(nèi)的所有國產(chǎn)大模型們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。放狠話、打嘴炮、拉股價(jià)都是浮云，沉靜研發(fā)、快速迭代才是唯一的正道。

方向?qū)α耍筒慌侣愤h(yuǎn)。

雄觀，資深新經(jīng)濟(jì)觀察家、知名意見領(lǐng)袖，國內(nèi)首個(gè)嚴(yán)肅科技脫口秀“雄辯”主講人、十大科技自媒體（見各大權(quán)威榜單）。曾在阿里巴巴、360、搜狗、藍(lán)港等著名互聯(lián)網(wǎng)公司負(fù)責(zé)相關(guān)營銷工作，參與5次IPO，橫跨行業(yè)主要領(lǐng)域。每日一篇深度文章+科技熱點(diǎn)快評，發(fā)布于微信、微博、頭條、百度，各大門戶及科技博客、媒體社群、短視頻等30+全部主流平臺(tái)，覆蓋400萬中國最核心商業(yè)、科技人群。為FT金融時(shí)報(bào)、福布斯等世界級媒體撰稿人，觀點(diǎn)被媒體廣泛轉(zhuǎn)載引用，影響力極大。