全國“兩優一先”風采錄丨基層“引路人”余小平：扎根田野 實干興村

（原標題：全國“兩優一先”風采錄丨基層“引路人”余小平：扎根田野 實干興村）

新華社重慶7月18日電 題：基層“引路人”余小平：扎根田野 實干興村

新華社記者李松

7月初的重慶萬州區長灘鎮茶坪村，漫山遍野的李子掛滿了枝頭。茶坪村黨支部書記余小平剛把“全國優秀黨務工作者”榮譽證書從北京領回來，就一頭扎進了村里的李子林，和農戶一道，加強果樹管護，為李子大規模上市做準備。

今年又是個豐收年，預計全村李子產量超過800噸，每戶種植戶收入能有兩萬多元。看著圓潤的李子，余小平眼里放光：“這些年，茶坪村從一個貧困村發展成為產業強、鄉村美的巴渝和美鄉村，群眾感受到了實實在在的變化，嘗到了甜頭。”

2014年，余小平剛當上茶坪村黨支部書記，當時村里還是另一番面貌：全村戶籍人口雖說有2000多人，但常年在村的只有300多人。在不少人心里，生活的奔頭在山外面，守著人均這一畝三分地，沒前途。

一定要為山里人找到有奔頭的產業！為了選準產業，余小平牽頭前后開了30多場院壩會，大伙兒一起出主意，共謀鄉村發展。

搞產業是個精細活兒，來不得一點馬虎。為了提高李子品質，余小平專門拜農業專家為師，和專家一起進果園，一板一眼看施肥要求、琢磨種植技術。專家不能天天待在茶坪村，很多技術細節余小平還得自學，她給自己備了好幾套工具，搞修枝整形，逐步摸索經驗。

“我得先把自己練成半個‘土專家’，才有底氣教別人怎么種好果樹。”余小平說，如果失敗，這個“學費”我先交，不能讓群眾吃虧。

余小平和大伙兒一起學，同群眾一起干，真正培育富民產業。

果子不僅要“種得好”，還要“賣得好”。2020年之后，茶坪村李子進入盛產期，“李子保鮮期短，集中上市時如果打不開銷路，品質再好也賣不上好價錢。”為此，余小平帶著村兩委干部主動觸網，和萬州本地鄉村網紅一道，提煉果子賣點、策劃營銷思路，把茶坪村的李子帶進網絡直播間，銷到了北京、上海等大城市。

功夫不負有心人。在余小平等人帶動下，茶坪村不僅發展起了李子這一骨干產業，還獲評為重慶市級“一村一品”示范村。近幾年，新發展的生態水產養殖、食用菌等產業也搞得紅紅火火，村集體經濟收入從2015年時不到5萬元，增長到2025年的120多萬元。

產業有了，村民腰包鼓了。但余小平很清楚，要讓鄉村更加和美，光增加收入還不行。

在茶坪村，余小平是群眾公認的“銅頭、鐵嘴、飛毛腿”，說話爽利、辦事公道、隨叫隨到。“但茶坪村方圓近10平方公里，村民分散在10多個院落中，單靠村兩委干部，很難服務好這么多村民。”余小平說。

為此，余小平主動牽頭謀劃，將茶坪村群眾聚居的院落，劃分為一個個治理單元，選出熱心公益、責任心強的老黨員、退伍軍人等擔任“院落長”，發揮村民自治的優勢。

“院落長”不是官，不拿一分錢報酬，但要干的事情可不少。余小平說，“院落長”是矛盾糾紛的調解員、社情民意的收集員、群眾事務的代辦員，日常走訪群眾，做好突發情況、矛盾糾紛、群眾訴求等情況排查，就是“院落長”的基本工作。

“院落微治理”不是“院落長”一個人的事情，還需要村兩委、村民小組積極支持、共同參與。在茶坪村，通過“院落長”和村兩委共同協商謀劃，每年要幫群眾辦成20多件民生小事。

余小平認為，基層村干部就是要磨出一雙鐵腳板，練就一身真本事，讓村里群眾大事小情有人管、困難有人幫、訴求有回應，干群關系更加和諧，群眾日子更加紅火。