山東
任正非為啥能把隊伍帶起來，你為什么不行？
太多人在分析任正非的成功經驗和方法論了，但究竟幾個學成功的呢？在某種意義上，“方法論”是最浪費時間的東西，除非你思想開竅了，否則方法論互相抵消，就會讓人愈來愈糊涂。
“上了MBA后把公司搞黃了”這樣的例子也不是沒有，這都是同樣的錯誤。
但方法論不是一點都不能學，有人提意見：老方說的大都是心法、底層邏輯，強調思維認知的重塑，為什么就不能講一講簡單易用的方法呢？
好吧，本文就講方法。
別人可以把一盤散沙的隊伍帶成力出一孔的團隊，為什么你做不到呢？
我這次不講別的，就單講一個洞察、把握時機的方法問題。英文中有句話很妙：Your timing is perfect，何意？
你來得正是時候。人生在世不管你做什么，都需要掌握時機。關于這點，為了理解更鮮明，我建議大家可以去看動物捕獵的紀錄片，看狼、獵豹、老鷹等動物是如何洞察時機、一擊必殺的。
我曾看過多次狼捕獵的畫面，我發現頂級的捕獵者都是冷靜的，務實的，在一躍而起的時候往往是做到了“快、準、狠”三個字。
公司做市場也需要如此。
紙上談兵的謬誤就經常在于搞錯了“timing”，道理是對的，但所謂君子修身待時而動，一個人對正確的時間選擇非常關鍵，在錯誤的時間行動不會有好的結果。要知道在時機未到的時候，你也不能盲動，沒有耐心就不可能抓到時機。
每件事都有其對的時間和節奏，在對的時間做對的事才算是真正的“做正確的事”，比如人無再少年，花開堪折直須折，都是在強調一個時機的重要性，時不再來，但有些事不是等你構想好了再去實現的，畢竟計劃沒有變化快。
