廣州這家“神仙工廠”火了，照見珠三角的人文精神

最近，廣州增城一家服裝廠火了。

不是因為訂單爆了，也不是因為賺了多少錢，而是一張貼在工廠里的通知：暑假到了，員工可以把孩子帶到工廠。

圖片來自新華社

有空調，有電視，有WiFi，有大學生輔導作業。最重要的是——免費托管，兩個月免費吃飯。

這個事情完全顛覆大家對制造業的刻板印象，一個不起眼的不知名工廠居然這么有人情味，就連新華社都寫了一篇文章專門報道。

很多網友在問：這是什么“神仙工廠”？還招人嗎？

有人說，這是今年最好的“招聘廣告”。

也有人問，這是噱頭嗎？還真不是，因為這件事，工廠已經堅持了整整7年。

這確實是一個非常有溫度的故事。

但意義還不止于此，在我看來，它還回答了另一個問題：今天的制造業，靠什么留住人？

01

可以帶娃上班，廠里還管飯

為什么要做這件事？

24年前，工廠老板王永倫也是一名普通打工人。前12年打工，后12年辦廠。

2008年，他曾把4歲的兒子帶進車間。結果，一個不小心，孩子的大拇指被機器絞到，“差一點就斷了”。

有人說，淋過雨的人，總想為別人撐把傘。

后來他自己辦廠，就下定決心，不能讓這樣的事情，再發生一次。所以，暑假托管這件事，一做就是七年，甚至沒有算過這樣做的成本。

每到暑假，不少員工都會把留守老家的孩子接到廣州。孩子不能進車間，那就專門騰地方。

以前廠房小，就騰辦公室。去年新廠區投用后，食堂和活動區接近2000平方米，今年直接劃出一大片區域給孩子們。

空調開著，動畫片放著，孩子寫作業，有大學生輔導，中午還能免費吃飯。

孩子們在食堂玩耍和學習，圖片來自南方+

這件事情看上去有點“不務正業”，但折射出制造業管理最樸素的邏輯：留住員工，不只是留住一個人，更要留住一個家庭。

王永倫說，公司員工流失率很低，很多人從開廠干到現在；有人聽說這里能帶孩子，專程過來。

員工的凝聚力，就是靠這些小事建立起來的。

02

今天的產業升級，需要第三種升級

很多人談產業升級，首先想到的是設備升級、技術升級。

但今天看來，真正的產業升級，還應該有第三種升級——人文升級。

機器可以買，設備可以買，真正有經驗的熟練工人，往往買不到，也越來越難培養。

所以，產業升級，不只是讓機器越來越先進，還要通過人性化的管理，讓人越來越愿意留下來。

王永倫創辦的廣嘉紡織，是新塘較早引入智能化設備的牛仔企業之一。

數字化生產線，自動化設備，都已經投入使用，員工數量，也從過去上千人減少到700多人。

但再先進的設備也無法完全替代人工，熟練工人的手藝直接決定產品品質。

王永倫辦廠12年來，大量工人長期追隨，“工廠的根基就是愿意留下來踏實干活的工人。”王永倫說，智能化升級持續推進，但企業從未削減員工福利投入，用實際的關懷降低工人流失率。

03

全球高端制造業，都在做同一件事

放眼全球，制造業發展到最后，都會回歸人文價值。

德國大量”隱形冠軍”企業，雖然位于中小城市，卻長期保持全球競爭力。除了技術領先，還有一個共同特點：員工穩定。

很多企業會提供家庭友好的福利、長期培訓和職業發展支持。

不少員工，一干就是二三十年。

企業留下來的，不僅是員工，更是經驗、工藝和技術傳承。

日本豐田也一直堅持一個理念，制造產品之前，先培養人。在豐田看來，機器可以買，工廠可以復制，真正難復制的，是人。

也是人對企業的認同。

世界制造業走到今天，越來越證明一個道理：越先進的制造業，越需要人的溫度。

04

溫度，正在成為城市的新競爭力

所以，再回到最開始那個暑托班。

它看起來只是食堂里的一塊空地，幾臺空調，一臺電視，幾個寫作業的孩子。

但最打動人的，不僅僅是這些設施，還有它傳遞出的理念：人文關懷比短期成本更重要。

據報道，這家工廠走紅之后，老板說訂單比以前更多了，招工也更好招了---這便是人文關懷的力量，短期看好像是吃虧的，但長遠來看，獲益反而更多。

工廠員工與孩子在食堂吃飯，圖片來自新華社

制造業發展到今天，正在迎來一個重要的轉折點。

過去幾十年，遵循的是“人跟著產業走”的邏輯，產業在哪里集聚，人口、勞動力就流向哪里。

但隨著人口結構變化、年輕勞動力減少，傳統制造業正在面臨新的挑戰。

尤其是在珠三角，很多工廠不再是缺訂單，而是缺人！

所以，制造業競爭的邏輯正在發生變化：產業需要圍繞人來布局。企業不僅要考慮土地、成本和供應鏈，更要關注勞動者的需求，提升工作環境、生活配套和人文關懷。

一句話，過去是人跟著產業走，未來要變成產業跟著人走。

一個企業如果不關注人的需求，如果缺乏“溫度”，就很難建立真正的競爭力。

05

增城的人文精神，生生不息

古人說：“觀乎天文，以察時變；觀乎人文，以化成天下。”

經濟要高質量發展，不只是設備更先進、技術更領先、工資更高。

更高階的追求是，讓產業有溫度，讓發展有文明，讓每一個參與其中的人都被尊重、被看見、被成就。

增城，既是廣州重要的制造業基地，也是嶺南文明的重要源流之一。

這里曾誕生了明代大儒湛若水（甘泉先生）。湛若水出生于增城沙貝，與王陽明齊名，是明代心學的重要代表人物之一。

他的思想核心，是“崇文興教、知行合一、有教無類”。

他一生興建近40所書院，傾盡俸祿辦學，廣收寒門子弟。他認為，真正的修養不在書本上的空談，而在日常生活的一言一行、工作勞作之中。

85歲高齡時，還有103歲的老人登門求學，他依然以禮相待；他的門下不問身份貴賤，農夫、布衣都可以求學問道。

這種“尊重每一個人、成就每一個人”的精神，穿越數百年，依然影響著今天的增城，是增城乃至嶺南地區精神文明重要的源頭。

今天的經濟發展，同樣需要這樣的文明力量。

很多時候，我們并不缺少善意和文明，缺少的只是一個被發現、被鼓勵、被回應的機會。

值得一說的是，增城這家工廠推出暑期托管班之后，增城區文明辦“輕騎兵”還送來了剪紙、泥塑、糖畫等非遺公益課堂，充實了這群“小候鳥”們暑期生活。

孩子們在食堂玩耍和學習，圖片來自新華社

這背后，是一次政府、企業、社會多方協同的文明合力，被認為是精神文明賦能經濟社會發展的生動實踐：

企業不只是生產商品，也能輸出文明；政府不僅提供公共服務，也在培育社會溫度。

從湛若水“有教無類”的人文精神，到今天制造企業對員工家庭的關懷，幾百年后的增城，正在用另一種方式延續同一種精神文明：

尊重每一個人，成就每一個人。