悠揚樂聲、林間景致、史前恐龍裝置相映成趣,該項目打造樂園化空間體驗。浦東這座體量最大的綜合體今夏正式開業。不少帶娃前來的家長和孩子都說,這里兼具科技館科普、野生動物園自然觀感、博物館文化展、迪士尼式休閑氛圍與劇院式沉浸體驗,多元互動持續帶來新鮮游玩感受。
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這座綜合體無需預約、全年常態對外開放,開業未滿一月,已有不少市民與游客多次前來體驗。家住靜安的江女士專程跨區打卡這座綜合體,她表示商場業態豐富、體驗場景充足,一站式覆蓋親子出游、好友休閑等多元需求。近郊家庭更青睞該項目全品類配套,不用跨城即可完成周末短途消費,也折射出當下不同客群對商業空間、業態的分層需求特征。記者實地走訪多個新建綜合體可見,區別于早年單一購物商場,各類載體普遍加大公共休憩、親子互動、文化展陳等免費公共空間配比,通過空間增值沉淀長期客流,這也是本輪存量煥新、新建項目統一的設計導向。
零售商業空間絕非簡單的商鋪集合,坪效提升也不能僅依靠鋪滿品牌商戶實現。空間運營邏輯從短時流量引流,升級為持續滋養大眾精神需求;為留住持續客群,商場引入自然科普、古生物展陳等特色內容。
綜合戴德梁行、第一太平戴維斯等機構7月發布的2026年二季度零售物業監測報告,各家均復盤近年上海市場走勢,由此可見市場呈現理性平價、悅己雙主線并行、客群分層明晰的發展格局,高性價比品類與情緒體驗型消費場景持續聚攏穩定客群,進而形成三大市場運行特征。其一,國際快消品牌布局升級,普遍采用“關小店、開大店”旗艦化發展路徑:ZARA落地2000平方米特色旗艦店,推出適配東方身形的限定剪裁系列,搭配專屬穿搭顧問,打造全國首個一對一私享穿搭空間、智能試衣鏡展區與階梯藝術陳列區,貼合本土生活消費需求;H&M落地3000平方米全新升級旗艦店,融合服飾、家居、咖啡、花藝、藝術等多元業態,打造一體化復合體驗空間。其二,本土特色消費賽道快速崛起,汽車文創、國風品牌雙線走強:“拓意”推出的冬儲白菜運輸車、復古老車、紅旗轎車系列模型、城市公交等系列,充分凸顯本土汽車文創的獨特吸引力,該系列本土特色鮮明,無需跨界聯名,便可作為代表性上海城市伴手禮;國風箱包品牌“山下有松”各主題門店打造東方質感特色街區,年復購率約42%,調價后復購率再提升12個百分點,經營表現趕超部分國際輕奢品牌;休閑鞋品牌PANE在海外社交平臺收獲關注,獨棟門店半年營收突破1400萬元,境外客流占比過半;香氛品牌“觀夏”打造沉浸式線下聞香庭院,配套四季專屬聞香體驗儀式,融合東西方香氛美學,復購率穩定60%,大幅領先快時尚行業平均水平。第三,線上線下融合家電體驗業態持續擴張,以京東MALL為代表加速落地實體體驗空間。線上品牌線下拓、本土國風出海同樣成為行業趨勢,依托“首發上海4.0”產業生態,實景體驗型商業載體持續落地,本土品牌國際影響力穩步提升。
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城市各類商業載體提質擴容,是拉動消費持續升溫的基礎,其中TOD綜合體是重要核心零售物業,持續豐富全市商業供給。市級出臺軌道交通場站綜合開發配套支持政策,各區統一執行城市更新管控標準,可在更新單元適度放寬開發強度等彈性管控要求。上海依托城市更新與軌交TOD綜合開發政策盤活存量商業,通過容積獎勵、跨地塊統籌等舉措釋放發展空間。依托“三師聯創”機制統籌規劃、建筑、評估等多專業設計方案,為城市更新土地復合利用、跨地塊開發提供全流程技術支撐,同步推進軌交站點與商業空間協同落地,從源頭補齊商圈配套短板,均衡完善全市零售網點體系。
依據市級頂層規劃《上海市商業空間布局專項規劃(2022-2035年)》,上海重點培育南京西路、南京東路、淮海中路、徐家匯、陸家嘴、北外灘、虹橋國際中央商務區等七大國際級消費集聚區,承載全市首發、高端零售、夜間經濟核心功能;同步布局29個市級商業中心。
目前,全市存量370多座中高端零售物業。回顧今年二季度,上海零售物業市場迎來城市更新項目與TOD綜合體的集中入市。核心商圈憑借成熟的商業氛圍和高端品牌集聚效應,依然保持較強的市場韌性。非核心商圈零售物業通過挖掘在地文化、引入特色業態、優化空間設計,打造差異化競爭力。
首發上海4.0,即實現從引進單一首店到構建全鏈條首發產業生態的躍遷。2026年上半年落地該政策,依托全鏈條服務升級首發扶持體系,從通關、資金、活動三大維度同步賦能海內外品牌落地。在制度通關層面,升級專屬企業通關服務包,為進口化妝品單獨開通快速放行通道,擴容“保稅展示+現場銷售”一體化,顯著壓縮入境周期;在財政層面,補貼范圍延伸至次級商圈、廠房改造商業、TOD社區MALL。同步推出三類百萬扶持專項,單項目最高可獲100萬元支持,針對本土原創、亞洲首店、全國首店劃分梯度補貼標準;在活動層面,上海首發扶持政策升級為國家級消費示范載體,聯動全國精品首發季,引導商圈、商業街打造首店集群,文創園區、存量老廠房承接大型首展首秀活動。
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新增商業載體加速行業迭代,核心、非核心商圈走出差異化發展路徑。年內一批新建、更新項目集中落地,持續放大城市消費承載力。核心商圈方面,徐匯區核心的新六百YOUNG于4月29日完成全面改造,三軌地鐵直達并引入多間首店,以潮流零售、全感官休閑體驗與健身康養為載體,補足商圈年輕家庭消費空白,依托中庭大屏、空中連廊等搭建特色休閑空間,多品牌區域首店落地。普陀綠地繽紛城于6月27日完成升級,形成5.78萬平方米半開放式街區MALL,引入“真茹市集”核心業態及28家區域首店,圍繞民生生鮮、親子配套與正餐娛樂等覆蓋居民日常需求。非核心商圈方面,上海首家京東MALL,于6月12日落地七寶,由原匯寶購物中心改造升級而成,主打實景化數碼家電家居體驗、跨品類場景陳列,并設機器人互動體驗館、專業電競館與青少年學習館等特色場景。浦東PRISMA新嘉中心6月30日正式開業,項目總建面約43萬平方米,是地鐵6、12號線巨峰路站上蓋復合型TOD商住辦綜合體,整體商業空間規模位居浦東首位,輻射周邊200萬常住、50萬辦公人群,項目在物業分層、空中天臺、濱水空間完成一體化規劃,以高端美妝、戶外主題矩陣、流量餐飲與綜合體驗業態為核心,補齊浦東北部中高端商業供給短板。
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上半年新六百YOUNG、普陀綠地繽紛城、上海京東MALL、浦東PRISMA新嘉中心、龍鳳PRSCO、西岸中環二期等全新及改造項目集中入市,優質商業新增供應迎來階段性放量;新項目集中入市小幅拉高市場空置率,行業進入供需平衡調整階段;截至2026年二季度末,上海中高端購物中心存量規模近2700萬平方米,市場環比小幅擴容。上海中高端零售物業市場競爭持續加劇,不少空置壓力偏高的項目下調租金報價、拉長免租周期以提升出租率,市場競爭之下,全市中高端購物中心首層租金水平小幅下行。
供需調整周期之下租賃需求依舊堅挺,時尚、美妝、運動、生活方式、餐飲、親子、電子智能家居等賽道品牌拓店意愿持續走高。分區域看,核心商圈與非核心商圈呈現明顯分化格局:核心商圈以存量更新、小體量分期開發項目為主,主打潮流零售、全感官休閑、健康康養業態;而非核心商圈多布局大體量綜合體,商業品牌需求足量的空間以提供全產品閉環吸引客群,以浦東PRISMA新嘉中心為代表的一站式微度假商業綜合體,是拉動二季度市場活力的核心載體,近郊居民周末一站式購物、休閑、親子需求在此集中釋放。從租賃梯度來看,南京西路、陸家嘴等老牌核心商圈客流基礎穩固、租金承壓更小,南京西路空置率更是跌至近十年新低,是市場調整期的核心穩定板塊;浦東金橋、閔行七寶等外環板塊二季度集中交付新項目,運營商普遍拉長免租期、下調租金吸引商戶;松江、嘉定同步布局多座在建、規劃大體量綜合體,區域租賃分化特征突出。
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2026年三季度至2029年,上海成熟核心商圈預計新增68萬平方米零售物業,供給以存量煥新、高端旗艦改造為主:徐家匯國貿中心二期、K11 ELYSEA將于今年下半年開業,陸家嘴太古源、新六百HUB、恒隆廣場三期、梅龍鎮廣場2027年落地,嘉里金陵路2028年投用,東方商廈2029年完成煥新。非核心新興片區以全新大體量TOD、片區級綜合體為主,一批在建、規劃綜合體包含前灘太古里二期、華之門廣場、泗涇招商花園城、寶山萬象天地、云璟萬象天地、前灘四方城、融僑中心A.F.A,遠期新增商業體量合計約533萬平方米。
目前“五五購物節”熱度延續,全市接續鋪開暑期促消費系列活動,市商務委同步推出多項惠民配套舉措。上海市“AI消費新生活”人工智能消費品綜合體驗展聚焦科技消費融合,打造智慧生活體驗空間;作為貫穿暑期的核心消費主題,2026“上海之夏”國際消費季7月啟幕,配套“精彩夜上海”系列活動釋放三季度消費活力,面向全年齡段推出平價市集、親子互動、夜間惠民等多元專場活動。此外,市商務委還持續提升消費場景美學標準,對優化城市商業營商環境起到較強引領作用。戴德梁行華東區董事總經理黎慶文認為,隨著2026年下半年新增載體集中入市,上海零售物業租賃市場需求仍然強勁,海內外品牌拓店布局意愿持續走強。
放眼全國,各地持續優化全域消費環境,提升群眾消費體驗。近期國務院批復同意《擴大消費“十五五”規劃》,作為我國首部消費領域國家級專項規劃,文件系統明確未來五年擴大內需、提振消費的目標任務與實施路徑,各地立足資源稟賦培育各類新型消費場景。規劃提出壯大數字服務消費,借助人工智能、虛擬現實升級街區、商圈生活服務場景;打造首發集聚平臺,強化展會首發功能;支持重點商圈商街等消費載體打造互動式、沉浸式多元消費場景;優化入境消費環境,打造“購在中國”消費品牌等。
上海將對標國家規劃部署,持續豐富全齡友好型體驗式消費供給、優化全域商業空間和營商環境,實現本地零售市場供需更高水平動態平衡。
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