“Watch me.”
這是名人主廚、英國皇家海軍退伍老兵羅伯特·歐文被問及“當有人告訴他某件事做不到時,他會如何回應”時給出的答案。在最近一次訪談中,他分享了這種直截了當的問題解決心態,以及他攜羅伯特·歐文基金會與搖滾樂隊O.A.R.聯手開啟全國巡演背后的使命。
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歐文的日程表排得密不透風。訪談當天,他的安排包括與記者的通話、一場白宮經濟會議、一次髖部CT掃描,隨后還要飛往波士頓紅襪隊主場。談及如何維持精力并保持專注,歐文坦言自己確實會感到疲憊,但有一套獨特的節奏。他表示,自己通常會進行為期六周的高強度連軸轉,然后在第六周結束后需要至少三天的深度休息來恢復。這種模式讓他能在路上持續運轉。事實上,他一年里只有十一二天待在家里,其余三百四十五天以上都在路上。為了應對這種狀態,他利用飛行間隙或活動開始前的白天盡量睡到很晚,以確保能恢復體力。
這種“猛沖猛歇”的模式被朋友形容為像獅子捕食瞪羚后大睡一周,歐文對此欣然認同。也正是這種高強度運轉的慣性,促使他不斷推動新項目落地。最受關注的新動作,便是與O.A.R.的聯合巡演。歐文透露,樂隊的馬克·羅伯格在過去幾年里一直擔任其基金會的董事會成員。他們的結識純屬偶然,而真正讓他對樂隊產生深刻印象的,是一次現場演出。即使歐文自稱并非一個狂熱的音樂愛好者,甚至一度不知道后街男孩是誰,卻依然被O.A.R.的音樂現場所震撼。此后,他和團隊開始追隨樂隊在全國各地觀看演出,雙方從工作關系發展成了朋友。
關系的深化帶來了具體的合作。在基金會每年規模最大的募捐活動中,羅伯格屢次幫助歐文牽線搭橋,引薦了加文·德格勞、咕咕玩偶等知名藝人參與。歐文認為,對方為自己付出了太多,自己必須有所回報。他回憶說,自己當時突發奇想,認為在樂隊成立三十周年這個節點,由基金會贊助一次巡演會是很棒的共贏方式。于是,計劃正式啟動。目前,兩輛印有基金會標識的巡演巴士已經整裝待發。在即將到來的四十一場演出中,每場都會進行籌款,并專門款待退伍軍人群體。
歐文回顧自己的行動邏輯時強調,當面對質疑和否定時,他從不糾纏于辯論。他的方法就是用實際行動做出一個樣本來。對于此次巡演,他同樣將之視為一種可操作的承諾。除了籌集善款,將聚光燈打在那些需要被看見的群體身上,才是他希望制造的長期記憶點。在他不常回家的生活軌跡里,這種能夠將不同力量串聯起來并產生直接結果的項目,正是他維持高強度工作的動力來源。歐文認為,問題的關鍵從來不在于做不做得到,而在于你愿不愿意開始。
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