7月22日,短視頻平臺上一則來自重慶高校博士生的發(fā)聲,戳中了無數(shù)碩博學(xué)子的共同委屈,短時間內(nèi)在學(xué)術(shù)圈瘋狂刷屏。這名博士生隱忍多年,長期被導(dǎo)師安排大量非科研雜活、橫向項目,明明早已達到學(xué)校博士畢業(yè)的硬性標(biāo)準(zhǔn),卻被導(dǎo)師一而再、再而三地卡住畢業(yè)流程。多次溫和溝通無果后,他終于撕破長久以來的妥協(xié),下定決心不再軟弱退讓。而導(dǎo)師在對峙中,輕飄飄一句“你在我面前如同螻蟻”,徹底擊碎了這段本應(yīng)傳道授業(yè)的師生關(guān)系,學(xué)生直言已經(jīng)走投無路,不惜魚死網(wǎng)破,要為自己多年的付出討一個公道。
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梳理這名博士生的讀博經(jīng)歷,滿是無奈與憋屈。他攻讀博士已有六個年頭,本該按正常節(jié)奏完成課題、按期離校,可大部分時間都耗在了和自身博士畢業(yè)論文無關(guān)的工作上。平日里,除了要攻堅核心實驗,還要幫導(dǎo)師撰寫橫向商業(yè)項目報告、打理基金申報材料,就連課題組日常報銷、行政跑腿、私人瑣事,都成了他分內(nèi)的任務(wù)。靠著日復(fù)一日的埋頭苦干,他獨立完成兩篇二區(qū)核心期刊論文,各項指標(biāo)完全滿足院校博士畢業(yè)要求,盲審、外審環(huán)節(jié)也全部順利通過,只差導(dǎo)師最終簽字確認,就能走完畢業(yè)流程。
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可就在他滿心期待收尾學(xué)業(yè)時,導(dǎo)師卻以項目還未收尾為由,不斷延后他的畢業(yè)時間。面對學(xué)生關(guān)于畢業(yè)安排的問詢,導(dǎo)師始終拿“課題還不完善”“實驗數(shù)據(jù)需要補充”做借口,甚至直白表示,橫向項目優(yōu)先級高于個人畢業(yè),實驗可以往后拖,手里的商業(yè)項目不能擱置。一旦學(xué)生流露出想要抽身畢業(yè)的想法,就會遭到言語打壓,甚至被拿已錄用的論文相要挾,揚言要聯(lián)系期刊編輯部撤銷稿件,死死攥住學(xué)生最看重的畢業(yè)命脈。
長期的透支、無止境的額外工作,再加上遙遙無期的畢業(yè)日期,讓這名博士生的心理壓力瀕臨臨界點。他曾一次次耐著性子溝通,想著維系師生情面,盡可能和平解決,可自己的退讓,只換來導(dǎo)師愈發(fā)強勢的態(tài)度。矛盾徹底爆發(fā)的那次談話里,導(dǎo)師完全無視學(xué)生多年的科研付出,居高臨下地說出那句極具人格侮辱的話:“不要覺得有點成果就可以和我談條件,在我面前,你如同螻蟻。”
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這句話成了壓垮駱駝的最后一根稻草。這名博士生不再選擇隱忍,將雙方聊天記錄、多年工作憑證、論文錄用證明、溝通錄音一一整理留存,在抖音公開了這段遭遇,表明自己不會再妥協(xié),哪怕要走到極端方式,也要打破被導(dǎo)師單方面掌控的困局。視頻流出后,迅速引發(fā)全網(wǎng)碩博群體的強烈共鳴,不少在讀研究生留言表示,自己也經(jīng)歷過類似的處境:被導(dǎo)師當(dāng)成免費勞動力,本職科研被邊緣化,想要畢業(yè)就要無限度服從安排,稍有異議就會被用畢業(yè)資格施壓。
很多人不解,明明學(xué)校有清晰的畢業(yè)規(guī)章制度,導(dǎo)師為何擁有這么大的話語權(quán),可以隨意拖延學(xué)生畢業(yè)?根源在于高校課題組的特殊運行模式:導(dǎo)師作為項目負責(zé)人,手握科研經(jīng)費、實驗平臺、論文署名、學(xué)位審核簽字等核心資源,在導(dǎo)學(xué)關(guān)系里處于絕對強勢地位。部分導(dǎo)師早已偏離教書育人的本職,把課題組變成了個人項目工作室,將博士生視作長期可用的人力,學(xué)生一旦畢業(yè)離開,就意味著失去穩(wěn)定的勞動力,于是便想方設(shè)法用延畢留住人。
不可否認,研究生在讀期間,協(xié)助導(dǎo)師完成課題組集體任務(wù),是團隊協(xié)作的正常內(nèi)容,可協(xié)作要有邊界,絕不能演變成無底線的勞務(wù)壓榨。導(dǎo)師的核心職責(zé),是指導(dǎo)學(xué)生深耕專業(yè)、完善科研能力,幫學(xué)生掃清畢業(yè)路上的障礙,而不是利用身份特權(quán),把個人商業(yè)利益凌駕于學(xué)生的人生規(guī)劃之上。延畢對于一名博士生而言,代價格外沉重:逐年增加的生活開支、錯過黃金求職窗口期、個人婚戀與人生安排全盤打亂,長期的不確定性,還極易誘發(fā)焦慮、抑郁等心理問題,這些隱性傷害,遠比紙面的延期更難修復(fù)。
近些年,高校也在持續(xù)整治師德師風(fēng)亂象,多地院校都出現(xiàn)過學(xué)生聯(lián)名舉報導(dǎo)師過度壓榨、學(xué)術(shù)霸凌的案例。此前北京郵電大學(xué)就對多名學(xué)生舉報的違規(guī)導(dǎo)師作出處理,取消其研究生招生與指導(dǎo)資格,為受影響學(xué)生統(tǒng)一調(diào)換導(dǎo)師;人民大學(xué)也曾快速處置博導(dǎo)師德失范問題,從嚴(yán)撤銷職稱、解除聘用,用剛性制度守護學(xué)生權(quán)益。這些處置案例都在釋放明確信號:導(dǎo)師的權(quán)力是崗位賦予的,并非可以肆意拿捏學(xué)生的特權(quán),人格侮辱、惡意卡畢業(yè)、侵占學(xué)生勞動成果,都突破了師德底線,必然會受到追責(zé)。
回到重慶這名博士生的事件上,網(wǎng)友們的態(tài)度十分鮮明:支持這名學(xué)生理性維權(quán),也期待涉事高校能夠盡快介入核查,厘清整個事件的來龍去脈,依規(guī)處理導(dǎo)師不當(dāng)言行,保障學(xué)生正常的畢業(yè)權(quán)益。師生之間,本該是引路人與求知者的溫暖聯(lián)結(jié),不該淪為強弱不對等的管控與對抗。
這件事也給所有高校和導(dǎo)師敲響警鐘:師者,當(dāng)守底線、存敬畏,別讓手中的指導(dǎo)權(quán),變成傷害年輕人的利器;而在讀學(xué)子也要明白,合理的訴求不必一味隱忍,在保留完整證據(jù)的前提下,通過學(xué)校監(jiān)管渠道、教育主管部門正規(guī)維權(quán),遠比獨自硬扛更有效。
屏幕前有沒有正在讀研、讀博的朋友,遇到過導(dǎo)學(xué)關(guān)系里的不合理壓力?你覺得該如何完善制度,約束導(dǎo)師的過度權(quán)力?歡迎在評論區(qū)聊聊你的看法。
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