2025年,金沙江創投主管合伙人朱嘯虎一句“我們批量退出了人形機器人公司”,在創投圈和科技圈同時“炸了鍋”。作為中國創投界最具話語權的“獨角獸捕手”之一,朱嘯虎向來以“只投看得見商業化路徑”著稱。他的公開看空,讓彼時烈火烹油的具身智能賽道驟然降溫。
然而,僅僅一年之后,這位曾“批量退出”的投資人,卻悄然殺了個回馬槍。
由朱嘯虎主導的金沙江創投領投了大咖機器人(DaxAI Robot)最新一輪數億元融資。成立僅一年的大咖機器人,已完成四輪數億級融資,投資方陣容中除了金沙江創投,還包括云時資本、盛世投資以及靈心巧手、上市公司CVC等產業資本。朱嘯虎不僅回來了,還選中了一支平均年齡不到30歲的90后團隊。
消息一出,立刻吸引了業界的密集目光。按常理說,一個曾公開看空且批量退出的投資人,不太可能再殺回來。但投資人的腳步往往比輿論更誠實,當用真金白銀重新下注時,他的眼光到底看到了什么?
答案或許藏在四個月后的WAIC 2026世界人工智能大會上。
7月17日至20日,成立僅一年的新銳具身智能科創企業DaxAI大咖機器人強勢亮相WAIC 2026,舉辦品牌戰略暨新品發布會,集中釋放了四大重磅成果:DaxBrain-WM(Dualis)大咖兩儀具身世界模型、大咖騏驥全地形智能坐騎機器馬產品矩陣、艾媒咨詢行業認證、5億產業訂單。從原生物理世界大模型的技術突破,到全場景產品落地,再到規模化商業驗證——這家90后科創企業在具身智能實體落地賽道,展現出從技術到產品再到商業的全線布局能力。
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01.
“兩儀”世界模型:專為物理世界而生的具身智能中樞
最先值得拆解的,是大咖機器人在WAIC上亮出的第一個技術底牌——自研的DaxBrain-WM(Dualis)兩儀世界模型。
與當前業界面向通用問答或內容生成的AI大模型不同,這是一款專為物理世界原生設計的具身智能中樞,個架構的出發點只有一個:讓機器人在真實世界里,真正能干完活、干好活。
大咖機器人的核心思路,是提出“本體即智能”。在他們看來,具身智能的總能力不應該只依賴于認知端的算法,而應等于“本體智能”與“認知智能”之和。為此,團隊為機器人配備了靈巧手與全掌觸覺,并將其定義為操作智能的“最小不可約集”——給機器裝上能摸、能感知的雙手,用硬件的靈敏去換算法的負擔,從而大幅降低對高成本物理AI算力的消耗。
在技術架構上,這套模型采用了一個頗具東方哲學色彩的“兩儀”設計,以“感知-認知-行動”三層技術為骨架,讓兩種智能各司其職。
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陰模型是多模態MoE類VA模型,屬于純黑盒部分,負責最底層的感知-動作閉環。它融合視覺、觸覺、力覺、本體感知等多重信息,毫秒級完成數據融合,實時構建三維物理環境模型,并搭載端到端運動規劃網絡,直接把決策轉化為機器人靈巧、精準的動作,響應延遲低于50ms。
陽模型則是物理驅動認知與任務調度系統,屬于帶規則部分。它不直接動手,而是負責“動腦”——進行任務分解與規劃、跨層調度與推進、異常監控與恢復、多機協同與資源分配。依托端側模型核心優勢,無需依賴云端算力,搭配智能Agent指控系統,實現“指令即執行、指哪放哪”的精準作業效果。
基于這一架構,DaxBrain-WM實現了三層泛化能力:
L1跨物品泛化,無論礦泉水瓶還是毛絨玩具都能抓取;
L2場景內跨任務,在同一環境里分揀、盤點靈活切換;
L3跨場景泛化,從倉庫到門店都能自主適應,解決了單一黑盒模型難以跨場景遷移的痛點。
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另一個值得關注的點,在于大咖機器人的數據工程策略。他們堅持“先定接口,再采數據”,先嚴格固化靈巧手、傳感器與執行器的輸入輸出規范,再通過第一人稱視角頭環、全掌觸覺手套等可穿戴設備,同步采集操作者的動作、觸覺流與視覺流。
據披露,團隊已積累數萬小時的真機操作數據,并形成從數據采集到模型訓練、再到業務部署的五層閉環,在物流倉儲、零售門店等客戶現場完成了真實驗證。
02.
從B端到C端:一只機器馬的品類開創
如果說世界模型的發布展示了DaxAI的“技術肌肉”,那騏驥全地形智能坐騎機器馬的登場,則暴露了這家90后公司的“品類野心”。
WAIC大會現場,大咖騏驥全系列首度公開亮相:騏驥X1全地形四足機器馬與騏驥XS高速輪足機器馬同步發布,并宣布在京東平臺開啟預約,正式進軍C端高端智能出行市場。
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一對“四蹄”,踏進了大眾消費領域。
兩只“騏驥”,兩條路
騏驥X1采用純四足仿生結構,整機300KG,續航40公里,最高時速10公里/小時。1400N大扭矩的四肢獨立調節落地姿態,專為陡坡、碎石、泥濘等復雜非鋪裝路面設計。它的畫面感很明確——騎著一匹機械馬,穿行山林、越溪過坎,主打的是沉浸式越野和高端莊園短途代步。
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騏驥XS則是另一種思路。輪足復合結構,整機320KG,續航100公里,極速可達40公里/小時。平坦路面輪式高速巡航,遇到復雜路況自動切換足式越野,兼顧長途騎行與全地形通過性,適配莊園休閑、山野探險、近郊長途騎行等多元場景。
兩者全系原生搭載DaxBrain-WM(Dualis)兩儀世界模型。自研仿生步態控制、全域動態自平衡與高壓動力協同系統,融合力覺、深度視覺與本體姿態數據,依托端側低延遲推理實現毫秒級地形感知與步態規劃。無需聯網,無需地面基站,依靠機身內置的邊緣算力,實時調整邁步策略、動態分配關節扭矩,并且支持智能OTA持續迭代。
機器馬品類的戰略躍遷
回顧DaxAI的機器馬產品線,清晰可見一條戰略躍遷的軌跡。
第一代產品騏驥T1000,定位B端重載機器馬。負載1000公斤,核心關節峰值扭矩超2000N·m,整機負載能力是市面主流四足機器人的十倍量級,專門解決醫藥原料密閉轉運、工業園區重型物流、應急特種作業三大高負荷場景的無人化需求。它是純粹的生產力工具,不要好看、不要酷炫,只要馱得動、走得穩、用得久。
而第二代產品,即本次WAIC首發的騏驥X1和XS,則直接切向消費賽道。從“工具”到“玩具+出行裝備”,從B端的效率訴求到C端的體驗訴求,產品定義發生了根本性翻轉——設計、交互、安全性、續航焦慮、充電體驗、OTA服務,每一層都要重建。
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這一步的跨越,恰恰是DaxAI從“生產力機器人企業”擴展到“具身智能消費品公司”的轉折點。
發布會上,國內第三方權威產業研究機構艾媒咨詢為DaxAI舉行專項授牌儀式,正式授予“噸級重載機器馬品類開創者”認證。這一定位同時錨定了兩條線,技術在B端已經做到“品類開創”的量級,C端則是在此技術積累上的自然延展。
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03.
五億訂單:真金白銀的商業化答卷
技術再強,產品再酷,最終要拿訂單說話。
WAIC大會期間,DaxAI分別與醫藥數字化龍頭健麾信息、全國數字化物流服務商神州數碼、全域線下零售服務商無域無疆簽署深度戰略合作協議,累計鎖定5億元年度落地訂單。
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加上此前已經公開的順豐、科捷等物流巨頭合作,DaxAI累計訂單已超8億元——對一個成立僅一年的公司來說,這個數字不僅驗證了商業模式的可行性,更直接回答了文章開頭的那個問題。
朱嘯虎為什么回頭?
因為他看到了真金白銀的訂單,看到了可規模化的商業閉環,看到了一個不被資本泡沫裹挾、堅持把東西賣出去的務實團隊。
金沙江創投在投資聲明中評價:DaxAI是賽道稀缺的兼具前沿算法與規模化落地能力的生產力機器人企業,高度看好公司軟硬一體、場景驅動的發展路徑。
事實上,本次WAIC最具說服力的不是展臺上光鮮的產品,而是大屏幕上實時回傳的物流倉庫作業直播。DaxAI攜手神州控股旗下科捷,完成了全球首次具身智能多機器人集群倉儲揀選全流程實景作業。不同構型的機器人在同一個空間里自主分工、協同作業,從訂單下達到貨品出庫全鏈路無人干預。
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這套方案打破了三大行業天花板:統一世界模型實現跨機型自主協同,徹底解決傳統倉儲調度混亂、信息割裂的痛點;方案適配大小件分揀全流程,無需大規模硬件改造即可落地;不是實驗室Demo,而是全球首個跑通真實倉儲完整訂單流程的多機器人集群商用項目。
“我們自己也是創業者,我們知道行業最缺的不是更fancy的Demo,而是能真正用起來的方案。”王坤在發布會后的采訪中說,“所以我們把所有研發資源砸在兩件事上——把技術做到能干活,把產品做到能賣出去。”
04.
結語
從B端噸級重載到C端智能騎行,從第一代世界模型到第三代兩儀架構,從首輪融資到朱嘯虎領投的數億級加注——大咖機器人的一年,走過了許多公司三年的路。
但這不只是“速度”的故事。
在行業狂熱與AI泡沫的夾縫里,王坤和他的90后團隊選擇了一條最務實的路:不燒錢搞概念,不堆算力拼參數,而是從真實的物理場景倒推技術路線,從客戶愿不愿意掏錢驗證產品價值。
“能落地、有訂單、高性價比”這三個樸素的標簽,恰恰是具身智能產業現階段最稀缺的品質。當行業還在為“具身智能落地場景”爭論時,大咖已經拿著超8億訂單,在倉庫、藥廠、商圈里真實作業。
朱嘯虎的“回頭”,投的不是風口,是確定性。
WAIC 2026接近尾聲,但對大咖機器人而言,技術還在迭代,C端產品還在打磨,產業合作還在深化。用王坤的話說:“這次WAIC呈現的只是一個階段性切面,我們的故事才剛剛開始。”
而在具身智能這場長跑里,先學會掙錢的選手,往往能跑得更遠。
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