界面新聞記者 | 秦李欣
界面新聞編輯 | 牙韓翔
本屆世界杯即將落幕,綠茵場上的競爭將暫告一段落,但圍繞足球鞋的商業(yè)爭奪仍在繼續(xù)。
本屆世界杯期間,隨著英格蘭隊隊長Harry Kane在賽場上的表現(xiàn),其腳下的斯凱奇SKX_2足球鞋意外成為火爆鞋款。
“世界杯剛開始的時候我買了幾雙,當時真沒想著能賣出去,”一名英國的經(jīng)銷商說。“可英格蘭隊贏的比賽越多,鞋子就賣得越快。和墨西哥隊的比賽結束后,我的私信直接爆了。有顧客跟我說,只要我能幫他們弄到一雙,他們愿意付比零售價高得多的價格。”
這名受訪經(jīng)銷商表示,過去,類似的市場火爆程度更多出現(xiàn)在阿迪達斯Predator、耐克Hypervenom等經(jīng)典足球鞋系列,而非斯凱奇這樣的新進入者。因斯凱奇長期以來主打“舒適”,在大眾認知中常與“老年”、“健步鞋”綁定。
界面新聞記者了解到,2023年,斯凱奇簽下Kane,并為其打造品牌首款專業(yè)足球鞋SKX_1。2025年,斯凱奇進一步推出SKX_2,圍繞傳球、射門等核心使用場景優(yōu)化了鞋面設計。
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Harry Kane上腳斯凱奇SKX_2。圖源:斯凱奇
相比耐克、阿迪達斯數(shù)十年來建立的足球鞋體系,斯凱奇進入這一領域的時間并不算長。但Kane的加盟,以及世界杯這一全球舞臺的曝光,讓這個此前并不屬于足球鞋第一梯隊的品牌,獲得了一次重新定義自身的機會,突破了消費者對其“舒適型運動鞋”的傳統(tǒng)認知。
界面新聞記者了解到,截至半決賽,本屆世界杯球員進球所穿足球鞋品牌排名中,耐克、阿迪達斯、彪馬位列前三,斯凱奇排名第四,成為最大“黑馬”。斯凱奇方面也向界面新聞表示,品牌正在持續(xù)擴大足球領域布局。目前,除Kane之外,斯凱奇足球運動員陣容還進一步擴大。
Kane在世界杯上的表現(xiàn)未必能立即改變足球鞋市場的品牌格局,卻能夠幫助斯凱奇證明,它不僅可以生產(chǎn)舒適的日常鞋,也有能力進入強調技術、速度和球星影響力的專業(yè)競技領域。對一個正在尋找新增長故事的成熟品牌而言,這種認知升級的意義,可能比一款足球鞋短期賣出多少雙更加重要。
事實上,足球鞋一直是一類高度專業(yè)化的運動產(chǎn)品。
輕量化、觸球感和啟動速度是足球鞋競爭的核心。由于專業(yè)足球鞋帶有鞋釘結構,其消費人群長期集中于有實際踢球需求的用戶,消費者首先關注性能,其次才是設計和文化價值。
但近年來,界面新聞記者注意到,足球鞋正在經(jīng)歷類似籃球鞋的變化。籃球鞋曾經(jīng)主要服務于比賽場景,但隨著球員故事、復古文化以及街頭潮流的發(fā)展,以Air Jordan為代表的產(chǎn)品逐漸突破球場邊界,成為一種文化符號。
如今,足球鞋也正在尋找類似路徑。
本屆世界杯期間,耐克推出了Cryoshot系列,將如C羅曾上腳的經(jīng)典“刺客”足球鞋進行復刻,并在鞋釘周圍加入透明TPU保護結構。耐克稱,希望通過這一產(chǎn)品將足球鞋打造成當下可穿戴的標志性單品,既保留經(jīng)典足球鞋的精髓,又賦予其全新的現(xiàn)代街頭服飾生命力。阿迪達斯同樣在推動足球鞋生活方式化。品牌重塑經(jīng)典F50足球戰(zhàn)靴,推出F50 Adiframe,并搭配可拆式透明鞋底罩。
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耐克Cryoshot系列。圖源:耐克官網(wǎng)
粉色版F50 Adiframe。圖源:阿迪達斯官網(wǎng)
此外,足球元素正在被更廣泛應用于潮流文化。
2025年,耐克將經(jīng)典T90足球鞋改造成日常平底版本;阿迪達斯則圍繞Samba推出梅西個人配色,將足球明星與潮流鞋文化連接起來。足球鞋經(jīng)典的翻折鞋舌設計,也出現(xiàn)在FILA、Kappa等品牌產(chǎn)品中,甚至被LV等奢侈品牌運用。
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圖源:Kappa、FILA小紅書,LV官網(wǎng)。
事實上,作為世界第一大運動,足球本身已經(jīng)具備龐大的消費基礎,足球消費也正在突破傳統(tǒng)比賽周期。
界面新聞從耐克處了解到,截至世界杯開賽前,國家隊球衣銷量已達到2022年世界杯同期的2.5倍。新品上市后,Mercurial刺客系列創(chuàng)下耐克自營渠道歷史上最快24小時銷量紀錄,成為品牌史上銷售速度最快的碳板足球鞋新品。
而阿迪達斯全球CEO古爾登此前也在2025年Q4及全年財報電話會議上表示,預計2026年世界杯將為品牌帶來約10億歐元銷售額。阿迪達斯對界面新聞表示,球衣穿搭成為潮流,而以足球鞋為藍本的運動時尚鞋款,也正在被更多消費者接受。
對于普通消費者而言,他們可能無法穿著職業(yè)球員同款裝備登上賽場,但一雙梅西、C羅或Kane的同款復刻足球鞋,卻承載著對球星和足球文化的情感認同。
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西班牙歌手Rosalía曾上腳New Balance 442足球鞋。圖源:Instagram @fmfhq
聚焦到中國市場,足球鞋生活方式化所打開的空間,可能比專業(yè)足球鞋市場本身更大。
世界杯期間,中國消費者對足球商品的熱情已經(jīng)被迅速調動起來。抖音電商數(shù)據(jù)顯示,世界杯觀賽季期間,平臺足球相關商品成交額同比增長113%,足球周邊增長1108%,球迷穿搭增長270%。耐克也向界面新聞表示,截至世界杯開賽前,其國家隊球衣銷量已達到2022年世界杯同期的2.5倍。
但目前,這種熱度更多集中在球衣、配飾和日常穿搭,而不是專業(yè)比賽裝備。中國足協(xié)數(shù)據(jù)顯示,截至2026年1月,中國青少年注冊球員為10.92萬人,盡管近兩年增長了24.88%,實際參與正規(guī)訓練和比賽的專業(yè)足球消費人群仍處于擴容階段。
這意味著,中國足球消費存在一條十分清晰的擴張路徑:先從看比賽、買球衣和追隨球星開始,再逐步延伸至鞋履和日常穿搭。對于品牌而言,只依靠有實際踢球需求的人群,很難讓足球鞋成為大體量品類;只有讓不踢球的消費者也愿意購買,才能真正突破專業(yè)足球鞋的市場邊界。
阿迪達斯在中國的表現(xiàn)已經(jīng)展現(xiàn)出這種融合的商業(yè)價值。2025年,阿迪達斯大中華區(qū)品牌銷售額在匯率中性基礎上增長13%,生活方式和專業(yè)運動業(yè)務均實現(xiàn)雙位數(shù)增長,其中足球品類同樣錄得雙位數(shù)增長;2026年第一季度,大中華區(qū)銷售額又增長17%。
足球產(chǎn)品因此不再是一個孤立的專業(yè)運動品類。經(jīng)典球衣、復古鞋型和球星故事,可以與品牌原有的潮流服飾、休閑鞋和零售渠道相互導流。消費者可能因為世界杯認識一雙足球鞋,卻最終購買它的平底版本、復刻款或聯(lián)名產(chǎn)品。
這也是國際品牌與中國本土運動品牌在足球領域的差距所在。
安踏、李寧、特步和361度均曾進入足球領域,但都沒有在全球市場出圈。直到本屆世界杯,李寧簽約球員威利·塞梅多穿著鋒銳系列足球鞋出場,國產(chǎn)品牌足球鞋才有了一定的國際討論度。
對于中國品牌而言,足球鞋真正的壁壘已經(jīng)不只是能否生產(chǎn)出一雙性能合格的產(chǎn)品。品牌還需要長期積累球星資源、職業(yè)賽事曝光、產(chǎn)品檔案和足球文化影響力。
對比來看,跑鞋可以通過馬拉松成績和碳板技術迅速建立認知,籃球鞋可以依托NBA球星和中國龐大的籃球人口,但足球鞋的專業(yè)用戶規(guī)模更小,品牌建立消費認知所需要的時間也更長。
因此,中國品牌要進入這一市場,未必需要完全復制耐克和阿迪達斯爭奪頂級球星的路徑。
城市聯(lián)賽、校園足球、青少年訓練以及大眾五人制足球,都可能成為更貼近本土消費者的入口。另一方面,利用國內(nèi)品牌已經(jīng)成熟的鞋履供應鏈,將足球鞋的翻折鞋舌、流線型鞋面和復古配色轉化為日常產(chǎn)品,也可能比直接爭奪專業(yè)足球鞋市場更容易形成銷量。
但足球鞋潮流化也并非簡單地為鞋釘加上一層透明外殼。
真正決定這一趨勢能否持續(xù)的,是品牌能否解決日常穿著的舒適性、搭配難度和使用場景。如果產(chǎn)品只能在世界杯期間制造話題,賽事結束后便迅速失去關注,它仍然只是一件紀念品;只有當消費者不再需要通過踢球證明購買理由時,足球鞋才真正成為一個生活方式品類。
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