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采訪剛開始,擎朗智能創始人李通就分享了一個觀察:“大家早期可能關注人形機器人的技術,但你會發現,今年開始特別關注它商業化落地的情況。”
人形機器人如何商業化?擎朗的答案是:崗位化。李通說:“真干活是本質。”
這一思路在擎朗研發專用機器人時就已見雛形。當時,李通和團隊掌握了通過AI技術讓機器人在復雜環境下移動、跑腿的能力,便去尋找需要這種技能的崗位,最終落地成為餐飲服務機器人。如今技術升級,機器人能掌握的技能更多了,能干的活也更多了。擎朗的邏輯是:找到更多崗位讓機器人去落地,在不同崗位上積累數據,為更復雜的場景做準備。目前擎朗部署的人形機器人涉及咖啡廳、商超、酒店等行業。李通相信,2050年,機器人會超過人的數量。
7月17日至20日,上海將舉行2026世界人工智能大會暨人工智能全球治理高級別會議。在此前的新聞發布會上,工業和信息化部科技司副司長甘小斌表示,我國大模型、智能體等加速迭代,今年人形機器人全年整機產量有望突破10萬臺。
原標題:《上海實踐|真干活是本質,崗位化是必由之路》
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