獲評(píng)青島市優(yōu)秀黨務(wù)工作者！膠州田大勇持續(xù)創(chuàng)新基層治理新路徑

點(diǎn)擊藍(lán)字關(guān)注“云上膠州”

“田書記是個(gè)實(shí)誠(chéng)辦事的人，有啥難處跟他說(shuō)，我們一百個(gè)放心。”在中云街道揚(yáng)州西路社區(qū)慧博花園小區(qū)的樹(shù)蔭下，幾位搖著蒲扇納涼的居民聊起社區(qū)黨委書記田大勇，話里話外全是掏心窩子的認(rèn)可。

前不久

田大勇獲評(píng)

青島市優(yōu)秀黨務(wù)工作者

這份沉甸甸的榮譽(yù)

在居民眼里一點(diǎn)都不意外

這是他扎根社區(qū)多年

用腳底板、用真心攢出來(lái)的

口碑

以黨建為筆

繪就社區(qū)治理同心圓

作為社區(qū)黨組織的“領(lǐng)頭雁”，田大勇始終把黨建引領(lǐng)擺在社區(qū)工作的首位，錨定“黨建引領(lǐng)基層治理”的核心方向，他深耕社區(qū)黨建規(guī)范化建設(shè)，一步步推動(dòng)揚(yáng)州西路社區(qū)黨委完成標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)。2022年4月，社區(qū)獲評(píng)“膠州市四星級(jí)基層黨組織”；2023年5月，更是成功奪得“青島市五星級(jí)基層黨組織”的牌子，基層戰(zhàn)斗堡壘的凝聚力、戰(zhàn)斗力持續(xù)攀升。

老舊小區(qū)治理難，難就難在黨員作用散、居民心氣不齊。田大勇在轄區(qū)創(chuàng)新推行“支部建在業(yè)委會(huì)、黨員沖在第一線”工作模式，在建成年代久、矛盾集中的小區(qū)，專門挑政治素質(zhì)硬、鄰里威信高、愿意辦實(shí)事的黨員進(jìn)業(yè)委會(huì)，讓黨員骨干扎進(jìn)每一個(gè)樓棟，誰(shuí)家水管漏了、老人需要幫忙，抬頭就能找到黨員的身影。

他還拉起了一支特色宣講隊(duì)，自己帶頭把黨的創(chuàng)新理論編成接地氣的快板、用膠州方言嘮家常，把政策聲音送到小區(qū)涼亭、居民家門口，慢慢把散在各個(gè)樓棟的民心，一點(diǎn)點(diǎn)聚到了社區(qū)黨委周圍。

“流動(dòng)加桌”進(jìn)社區(qū)

把難事“啃”成暖心事

社區(qū)工作從來(lái)沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的大事，樁樁件件都連著千家萬(wàn)戶的冷暖。田大勇總說(shuō)“居民的急難愁盼，就是我要啃的硬骨頭”，憑著一股“時(shí)時(shí)放心不下”的韌勁，他解決了不少旁人眼里“不可能完成的任務(wù)”。

2021年龍泉花園小區(qū)啟動(dòng)自來(lái)水一戶一表改造，居民訴求五花八門，不少人擔(dān)心施工破壞路面、影響出行，說(shuō)什么都不肯簽字。田大勇干脆把辦公桌直接搬到了小區(qū)廣場(chǎng)，白天支起小桌逐戶征集改造意見(jiàn)，晚上帶著工作人員上門溝通顧慮，全程盯靠在施工一線，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度破解梗阻，最終順利完成全部改造工作，徹底解決了248戶居民困擾多年的用水難題，讓家家戶戶都用上了穩(wěn)定放心的自來(lái)水。

社區(qū)下轄的慧博花園小區(qū)建成于2009年，共637戶2078名居民，入住率達(dá)92.6%。前些年小區(qū)先后經(jīng)歷基礎(chǔ)設(shè)施老化、前期物業(yè)撤出、臨聘物業(yè)履職不力等問(wèn)題，一度陷入治理癱瘓的困境：2023年小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率僅5.8%，全年民生投訴高達(dá)367件，鄰里關(guān)系日漸淡漠，不少居民對(duì)社區(qū)工作產(chǎn)生了強(qiáng)烈的誤解和不滿。

面對(duì)居民的指責(zé)和質(zhì)疑，田大勇沒(méi)有推諉回避，連夜梳理出37項(xiàng)居民集中反映的問(wèn)題清單，第二天一早就帶著工作人員在小區(qū)廣場(chǎng)擺起了“流動(dòng)辦公桌”，推行“早7點(diǎn)到晚9點(diǎn)不間斷駐點(diǎn)”的小桌辦公機(jī)制，面對(duì)面聽(tīng)訴求、實(shí)打?qū)嵔怆y題，把社區(qū)服務(wù)陣地直接搬到了居民家門口。

“無(wú)人管”到“大家治”

老舊小區(qū)自治樣板

針對(duì)此前業(yè)委會(huì)選舉多次失敗、居民參與度極低的痛點(diǎn)，田大勇逐棟逐單元上門溝通，以樓棟為單位推選居民代表，搭建起線上單元議事群，全流程公開(kāi)選舉環(huán)節(jié)，一步步打消居民的顧慮，讓原本對(duì)社區(qū)事務(wù)漠不關(guān)心的居民，從“旁觀者”主動(dòng)變成了小區(qū)治理的“參與者”。

同樣曾陷入治理困境的聚福源小區(qū)，此前還遭遇過(guò)物業(yè)突然撤場(chǎng)的突發(fā)狀況，小區(qū)生活垃圾堆積無(wú)人清運(yùn)，居民生活秩序瞬間陷入混亂。田大勇第一時(shí)間帶領(lǐng)社區(qū)黨委工作人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，一邊協(xié)調(diào)托底物業(yè)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展應(yīng)急服務(wù)，一邊啟動(dòng)公開(kāi)招投標(biāo)流程遴選新的駐場(chǎng)物業(yè)公司，僅用兩天時(shí)間就清運(yùn)堆積的生活垃圾5噸，快速穩(wěn)住了小區(qū)秩序。他還同步發(fā)動(dòng)轄區(qū)12名黨員、樓棟長(zhǎng)、退休干部組建起“紅色鄰里幫幫團(tuán)”，先后開(kāi)展樓道清理、便民值守等應(yīng)急服務(wù)43次，順利完成了從物業(yè)撤場(chǎng)到居民自治的平穩(wěn)過(guò)渡。

在此基礎(chǔ)上，田大勇帶著居民摸索出一套老舊小區(qū)無(wú)物業(yè)全自治模式，如今該小區(qū)民生投訴從過(guò)去每年300余件直接清零，物業(yè)費(fèi)收繳率實(shí)現(xiàn)了從“一戶不交”到“100%收繳”的逆襲，成了中云街道遠(yuǎn)近聞名的老舊小區(qū)自治樣板。

如今在田大勇的帶領(lǐng)下

揚(yáng)州西路社區(qū)的

基層治理路徑還在

持續(xù)升級(jí)

越來(lái)越多的居民

主動(dòng)參與到小區(qū)建設(shè)中來(lái)

曾經(jīng)矛盾集中的老舊小區(qū)

正一步步變成

鄰里和睦、生活便利的

幸福家園

膠州融媒記者 曲一鳴 報(bào)道

編輯：鮑新萌

責(zé)任編輯：孫海

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