山東
IT之家7月15日消息，在近期的一次采訪中，Instagram 負責人 Adam Mosseri 表示，未來某個時間點（可能僅需一兩年），Meta 可能需要開始限制員工使用 AI 所消耗的詞元（Token）數量。
Meta高管接受采訪
Mosseri 在參加 Lenny's Podcast 時表示：“我認為你可以想象，至少在一兩年后…… 一名優秀工程師產生的 Token 消耗成本，可能會達到他們的工資水平，或者接近公司的雇傭成本。在這種情況下，你可能需要設置一些上限?！?/p>
這里所說的 AI Token 消耗，是指 AI 模型處理用戶輸入（Prompt）以及生成回復時產生的計算成本。近期，AI Token 成本已經成為科技行業熱議的話題。
據報道，Meta 曾關閉內部 AI Token 消耗排行榜，因為不斷增加的 AI 使用成本，可能讓公司在2026年面臨數十億美元級別的開支壓力。
IT之家注意到，Meta 并不是唯一一家重新審視 AI 實驗方式的公司。Uber 也曾因為 AI 項目成本失控而進行調整，該公司在4月份就提前耗盡了原定用于2026年 AI 編程的預算。
與此同時，不斷上漲的 Token 成本還導致微軟取消部分 Claude Code 許可證，并讓工程師集中使用自家的 Copilot CLI 工具。
Mosseri 解釋稱，他認為 AI Token 成本未來需要像企業管理其他資源一樣進行控制。他將其比作公司日常運營中的工資支出和運營費用（OpEx）。
“我把它看作任何其他資源一樣?！盡osseri 表示：“我需要決定如何將計算能力分配給不同團隊，因為我的 GPU、CPU、存儲空間、內存（RAM）等資源都是有限的。我需要決定如何在不同團隊之間分配用于數據標注的運營預算。我也需要決定如何分配人員招聘預算。Token 預算也會變成同樣的事情。”
Mosseri 進一步表示，未來每位工程師能夠使用多少 Token，可能需要根據公司對其能力的信任程度來決定。也就是說，只有那些能夠通過 AI 工具創造“正向投資回報”（ROI-positive）的人，才可能獲得更高的 Token 使用額度。
目前，Meta 還沒有針對員工設置 Token 使用上限。不過 Mosseri 認為，未來引入這種限制可能是一件健康的事情。
從更長遠來看，Mosseri 預計 Token 成本最終會下降。隨著各大 AI 模型廠商為了吸引用戶、爭奪市場份額而展開價格競爭，AI 服務價格可能會持續降低。
目前，Meta 已經通過關閉一些“沒有意義的使用方式”來降低 Token 消耗。其中就包括此前引發關注的內部 Token 消耗排行榜。
Mosseri 表示：“制造一個 Token 消耗機器并不難，但它并不會創造多少價值?！彼J為，單純消耗大量 AI 資源，并不等于真正推動業務發展。
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