6月剛因為強制注冊會員被罵上熱搜,7月又拍出了“掀地板縫偷窺樓下女住戶臥室”的廣告。名創優品,你到底還有多少驚喜是消費者不知道的?
事情是這樣的,7月13日,53萬粉絲博主“阿磊日記”發布了一條推廣視頻,推廣的產品是名創優品家紡的「記憶棉薄墊」。為了特意突出“產品薄”這個賣點,視頻故意設計了一段劇情,就是掀開地板縫隙,偷窺樓下女住戶的臥室。
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你沒看錯,偷窺女性隱私,成了賣點展示的創意橋段。
視頻上線后引起了軒然大波,眾多女性消費者公開譴責,直言“感到冒犯,很惡心”“品牌方找推廣之前能不能先看看腳本”。
多位博主專門發聲,指其將偷拍、窺探女性隱私當娛樂素材,肆意消費女性安全制造噱頭博流量。
博主刪了爭議片段,但視頻早已傳播。名創優品客服最初的回應是:“會反饋給相關部門去核實,后續處理會由相關部門落實。”標準的客服話術,不痛不癢,不認錯、不表態、不行動。
直到輿論持續發酵,7月13日晚,名創優品旗下名創優選科技(廣州)有限公司才發布致歉信,公布了四項措施:終止涉事博主全部合作、全網下架相關視頻、升級內容審核標準、完善達人合作監管機制、對內部涉事崗位追責整頓。
然而,致歉信里有一句話格外刺眼:“因我方審核工作疏漏。”
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1、不是疏漏,是審核形同虛設
一條品牌付費推廣視頻,從創意到上線,至少要經過三個環節:
1)博主創作
博主在平臺上接到商單后,需要根據品牌方提供的產品賣點和推廣要求撰寫腳本、拍攝視頻。按照老楊過往的經驗來說,在腳本階段,“掀開地板偷窺樓下女性臥室”這個創意就已經白紙黑字寫在里面了,這不是拍完了才發現的問題,是設計之初就刻意選擇的。
2)平臺審核
視頻上傳平臺后,平臺會進行內容審核。偷窺劇情涉及侵犯隱私、低俗擦邊,按照任何一家主流平臺的社區規則都應該被標記。但視頻順利過審,正常推薦分發。
3)品牌方內容復核
因為是品牌付費推廣,所以品牌方有權也有義務對最終成片進行內容復核。這是品牌投放的基本流程,花出去的錢,產出的內容,品牌不可能連看都不看就讓它掛著自己的品牌名和產品上線。
三個環節,全部綠燈。一條拿女性隱私安全當笑料的推廣視頻,就這么一路暢通無阻地推到了53萬粉絲的受眾面前,并且由平臺持續分發給“感興趣”的人。
這不是疏漏,疏漏是偶爾漏掉一條,而三個環節全部失守,這叫系統性失效。
2、致歉信的公關套路
大家都可以學學名創優品這封致歉信,堪稱“事后公關”的標準模板:
1)用“疏漏”定性,淡化責任
致歉信里這句“審核工作疏漏”,翻譯過來就是“我們的審核流程沒問題,只是這次不小心漏了”。但三道審核全部失守,說明流程本身就是擺設。
2)全是事后補救措施
終止合作、下架視頻、升級審核、完善監管、內部追責,每一條都是“出事之后”的動作。出事之前,品牌方對投放內容的把關在哪里?
3)致歉信發布時機精妙
7月13日晚間發布,恰好是輿論發酵一天之后、媒體大規模報道的節點。不是品牌主動發現問題,是網友抵制倒逼品牌回應。如果這條視頻沒有引發爭議呢?那就繼續掛著,繼續用偷窺女性的創意賣薄墊。
3、一個月兩次翻車,不是偶然
就在上個月,名創優品剛因為“不是會員不能買單”登上熱搜。
簡單說,當時有多名消費者反映,在名創優品買紙巾、驅蚊液都被要求注冊會員才能結賬。
輿情發酵后,名創優品客服回應:“部分門店自行增設強制會員考核指標,并非總部統一規定。”
潛臺詞就是:門店自己干的,總部不知情。
但業內人士透露,總部對加盟門店設了明確的會員拉新考核指標,門店完不成才出此下策。一季度財報顯示,會員銷售占比從約60%飆到73%,數字背后就是門店瘋狂拉新的結果。
總部定指標,門店背鍋,出事說“不是我們的規定”。這個套路,和這次推廣視頻的“審核疏漏”如出一轍。
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4、為什么拿核心客群開玩笑?
這是整個事件最荒誕的地方。
名創優品的核心消費群體是誰?是90后、00后、甚至10后的年輕女性。從美妝、盲盒到IP聯名,門店里陳列的商品絕大部分瞄準的就是女性消費者。
一季度財報顯示,會員銷售占比73%,這些會員中女性占絕大多數。
一個靠女性消費者支撐營收的品牌,在推廣視頻里把偷窺女性臥室當創意賣點,等于在瘋狂踐踏自己的金主底線。
坦白講,這不是“不了解受眾”,而是“明知故犯”。品牌方在做投放決策時,之所以對冒犯女性的劇情視而不見,就是流量邏輯壓過了用戶尊重。
因為博主創作的偷窺劇情,雖然是低俗擦邊,但更容易出圈,在有曝光,有流量的情況下,女性消費者的感受又算得上什么?品牌方睜一只眼閉一只眼就行了。
5、品牌公關應對建議
給其他同類品牌一點參考,遭遇同類事件應該如何應對:
1)致歉信不要用“疏漏”定性
三道審核全部失守不是疏漏,是審核機制形同虛設。品牌方應該正面承認,我們的內容審核流程存在哪些問題,所以沒能真正發揮作用,后續應該如何優化改進。誠然,承認問題比粉飾問題更能贏得信任。
2)公布具體的審核流程改進方案
致歉信里的“升級內容審核標準”讀起來就是空話,具體怎么升級?達人合作的內容腳本是否需要品牌方逐條審核?成片上線前是否有價值觀合規審查?審查標準是什么?誰負責?把這些說清楚,公眾才會相信你真的要改。
3)主動反思品牌與核心客群的關系
名創優品應該正視一個問題,一個以女性為核心客群的品牌,為什么會在推廣內容中冒犯女性?這不是一個博主的問題,是品牌在投放決策中缺乏價值觀維度的把關。品牌方應該公開表態,今后任何涉及性別冒犯、隱私侵犯的內容,一律不予上線。
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名創優品一季度凈利潤同比激增199.7%,會員銷售占比從60%飆到73%。數據很漂亮。
但一個品牌的聲譽不是靠財報數字堆出來的。上個月逼消費者交出手機號才能買單,這個月用偷窺女性的創意賣薄墊,增長數字背后,是對消費者權益的系統性漠視。
致歉信里說“深感愧疚”。但真正讓品牌慚愧的不該是這一條視頻,而是一整套以流量和KPI為中心、把消費者感受排在末位的運營邏輯。
審核形同虛設不是疏漏,是管理層的選擇。
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