打通卡點堵點，向著科技強國目標前進！

編者按

“要清醒地看到，我國科技發展中還存在一些領域原始創新能力不足、人才隊伍結構不夠合理、科技投入效能不高等問題，科技工作在思想認識、體制機制等方面也有一些卡點堵點?！?月8日，習近平總書記在國家科學技術獎勵大會、兩院院士大會、中國科協第十一次全國代表大會上指出。

這次科技盛會上，總書記對我國科技事業發展強調了6點：“增強科技創新體系化攻關能力”“推動科技創新和產業創新深度融合”“大力培養優秀青年科技人才”“提高科技創新投入效能”“用好科技評價指揮棒”“加強科技倫理和安全治理”。

方向已定，如何出發？本期，我們邀請兩院院士和專家學者，結合他們的科研實踐，談談體會和思考。

體系化攻關：

建立“風險共擔、利益共享”機制

講述人：中國科學院院士、中國科學院上海硅酸鹽研究所研究員 施劍林

把科技創新看作一個龐大的系統，統籌戰略規劃、力量建設、任務部署和區域聯動等，這種體系化攻關思路，讓我對我們所開拓的納米催化醫學研究有了更系統的思考。

體系化攻關，要求我們從更高站位理解科研任務的戰略部署。納米催化醫學具有顯著的多學科交叉特性，涉及納米技術和催化化學在醫學領域中的應用，兼具基礎科學的前沿性和臨床應用的工程性。過去我們常講基礎研究要精準引領技術進步，當前更需把這類研究主動嵌入體系化的創新鏈條中——既要圍繞生命健康等戰略領域凝練如病灶微環境調控等核心科學問題，又要前瞻布局從催化反應與材料活性位點設計、工程化量產、藥效評價到臨床轉化的全鏈條任務。這讓我深切感到，只有把自身的課題方向放在國家科技攻關的大格局里來審視，才能真正避免低水平同質化重復研究，做到有所為、有所不為。

在此基礎上，體系化攻關必須打通不同學科科技力量相互協同的堵點，形成覆蓋基礎研究、應用開發與成果轉化，以及滿足國家戰略和市場需求的整體格局。我所在的中國科學院上海硅酸鹽研究所是國家戰略科技力量的一部分，主要從事先進材料研究，但要將納米催化藥物真正推向臨床，僅靠我們遠遠不夠，需要與醫院、高校、企業、監管部門乃至投資方形成體系化的攻關聯合體，把原創成果轉化的“風險共擔、利益共享”機制建立起來。“從0到1”的原創本就艱難，基于材料的納米藥物進入臨床可謂難上加難。技術問題解決后還有一個痛點：長期以來相當多的資本只愿分享成功收益、不愿承擔失敗風險，結果把絕大部分壓力轉嫁給創業的科技人員。體系化攻關，恰恰要在任務布局之初就把資本、政府、醫療機構和監管部門納入創新共同體，讓各方共擔風險、通力合作，這樣才能切實提高攻關的組織化程度。

再進一步，體系化攻關還體現在區域創新聯動和創新生態的包容性上。發展納米催化醫學，各地需要根據自己的科研積淀、技術特點、臨床資源和產業基礎，走與常規藥物開發不同的差異化路徑，而不是因循守舊或一哄而上。同時，重大基礎問題的突破往往需要長時間積累，這就要求社會給予充分的理解和包容，建立長期支持機制。體系化攻關的“一體化”不是整齊劃一，而是各有側重、開放協同，真正營造出鼓勵原始創新、寬容失敗的良好生態。

最后，體系化攻關的關鍵在人，更需要我們科技工作者，特別是院士群體作出表率，發揚科學家精神。體系化意味著跨學科、跨單位的深度協作，這要求我們主動打破壁壘，甘為人梯，不斷學習，讓自己的知識結構跟上時代，同時倡導學術民主，不能壓制年輕學者的非主流觀點，推動多學科交叉融合。

科技評價：

引導科學研究“頂天立地”

講述人：中國科學院院士、中國科學院國家天文臺研究員 趙剛

科技評價是科研工作的“風向標”，倘若評價標準片面捆綁論文數量、項目體量，極易讓科研工作偏離求真探索的初心，誤導科研攻關方向。我長期從事天體化學豐度分析、太陽系外行星探測、實驗室天體物理等研究，多年科研實踐讓我深刻認識到，高水平科研必須兼顧兩大維度：一是“頂天”，敢于挑戰科學前沿、突破人類認知邊界；二是“立地”，緊扣國家發展戰略，賦能新質生產力培育發展。對于兼具基礎創新與應用價值的科研工作，不能依靠“一刀切”的單一評價模式，亟須建立差異化分類評價體系，樹立以創新能力、研究質量、實際成效、科研貢獻為核心的評價導向。

推行分類評價，首要前提是尊重基礎研究自身發展規律。我所開展的恒星化學豐度定量分析、系外行星搜尋均屬于探索性強、研究周期長的基礎研究，短期內難以形成顯性成果，研究過程充滿不確定性是常態。類似這樣的基礎科學探索，伴隨著未知與試錯，持之以恒的堅守尤為可貴，需要科技評價立足長遠視角、建立寬容失敗的包容機制。若評價考核急功近利、片面追逐短期產出，將嚴重阻礙重大原創性成果的產出。因此，在項目立項評審、人才綜合評價環節，針對偏向“頂天”的基礎前沿研究，應重點評判原創科學突破與新增知識價值，建立長周期考核、容錯免責配套機制，嚴格遵循基礎研究發展規律，讓愿意坐“冷板凳”的人獲得應有的尊重與穩定持續的支持。

針對“立地”特征突出的應用技術攻關，評價標尺應當聚焦解決國家重大需求、創造經濟社會效益的實際成效，重點衡量是否攻克關鍵核心技術、能否有效助推新質生產力發展。以探月工程、火星探測、空間碎片監測預警等深空探測任務為例，此類應用型科研的核心價值在于破解行業現實難題，為國家重大工程提供硬核技術支撐，“唯論文、唯獎項”的單一評價標準極易導致研究脫離產業與工程實際。依托分類評價機制，讓基礎研究、應用攻關、技術轉化等不同類型科研工作各歸其位、各盡其能，科技評價這根“指揮棒”才能充分釋放正向引導效能。

落實分類評價改革，還需厘清各類人才“帽子”與科研資源配置之間的綁定關系。各類人才榮譽稱號，本質是學術共同體對科研人員創新貢獻、專業能力的認可標識與正向激勵。當前突出矛盾在于，各類人才“帽子”與薪酬待遇、科研經費、平臺設備等創新資源過度捆綁，部分單位簡單以人才稱號等級分配資源、核定待遇，催生科研功利化風氣，讓學術激勵淪為利益爭奪的籌碼。深化人才“帽子”專項治理，核心并非取消各類人才榮譽，而是剝離榮譽背后不合理的利益捆綁，讓人才稱號回歸純粹的學術榮譽屬性，推動科研資源分配真正以科研人員的創新能力、成果質量、實踐成效、現實貢獻為根本依據。

青年科技人才的成長，尤其需要良好的科研生態。若評價青年學者時一味緊盯各類人才頭銜，忽視其科研攻堅過程、創新潛力與成長空間，極易滋生短期逐利的浮躁風氣，壓制原始創新內生動力。我們應踐行科學、多元的評價理念，在發掘和培育青年人才時重點考察其學術視野、原始創新能力與科研誠信素養，為他們搭建潛心鉆研、允許試錯的成長平臺，涵養寬松包容、踏實求真的科研沃土。

青年人才培養：

構建交叉融合的育人生態

講述人：中國科學院院士、中國科學院大連化學物理研究所研究員 張濤

科學的未來在青年。扎根科研一線數十年，我越來越感覺到青年人才的重要性，青年熱愛創新、敢于創新，我們應呵護他們的成長。實踐告訴我們，大力培養優秀青年科技人才，需要一體推進教育科技人才發展。

一體推進教育科技人才發展，核心在于打通“教育—科技—人才”的良性循環。科技競爭力是國家的核心競爭力，而這些核心競爭力靠的就是人，特別是年輕人。要給予科技工作者長期、穩定的支持，讓他們踏踏實實靜下心來做好學問、做大學問。

科技創新靠人才，人才培養靠教育。我們團隊的人才培養，核心就是一句話：在實戰中育人，在傳承中創新。從1995年課題組瀕臨解散、32歲的我成為課題組組長開始，我們逐步摸索出一條屬于自己的路子——“壓擔子、給機會”。在團隊最困難的時期，我們大膽挑選3位剛畢業的博士生進入核心隊伍，讓他們在一線扛任務、經歷練。事實證明，年輕人不怕壓，怕的是沒機會。

一體推進教育科技人才發展，關鍵在于構建交叉融合的育人生態。要建立科技創新與人才培養相互支撐的有效機制?！皢卧哟呋钡耐黄疲菍嶒?、理論與表征深度融合的結果。我們團隊始終鼓勵不同學科背景的人相互碰撞、彼此托舉，讓年輕人在交叉協作中看到更完整的科研圖景。這種開放包容的文化，正是培養拔尖創新人才不可或缺的土壤。一個人走得快，一群人走得遠。只有讓戰略科技力量相互溝通，才可能構建一個完整的科技創新體系，助力科技強國建設。

一體推進教育科技人才發展，最終要落腳到“頂天立地”的科研追求上。人才培養不只是方法問題，也是精神傳承。老一輩科學家迎難而上、甘于奉獻的品格，是我國科技事業不斷壯大的文化基因和寶貴財富。年輕一代科技工作者要志存高遠，以國家需求為導向，踏踏實實做“頂天立地”的科研。為此，我們團隊定下清晰目標：一要“上貨架”，把單原子催化劑推向工業化應用；二要“上書架”，把中國原創概念寫進教科書。

我將和團隊一起，繼續用心做好傳幫帶，讓更多年輕人在新時代的科學沃土上茁壯成長，讓燎原的星火照亮更遠的地方。

節選自《打通卡點堵點，向著科技強國目標前進！》

記者：金振婭、詹媛、張曉華、崔興毅、陳海波

來源：《光明日報》（2026-07-13 07版）

責任編輯：曹旸