硅谷大廠(chǎng)集體認(rèn)慫！伯克利學(xué)生做的項(xiàng)目，竟拿捏了他們的命門(mén)？

一個(gè)不造AI的公司，年入1億美元！

締造這一商業(yè)神話(huà)的，是硅谷AI巨頭爭(zhēng)相角逐的「大模型擂臺(tái)」——Arena。

它的前身叫Chatbot Arena，最初僅僅是UC伯克利團(tuán)隊(duì)，在2023年發(fā)起的一項(xiàng)開(kāi)源研究項(xiàng)目。

誰(shuí)能想到，短短時(shí)間，它就成了拿捏大模型命脈的核心陣地。

就在今天，在A(yíng)rena商業(yè)化服務(wù)上線(xiàn)僅僅8個(gè)月后，年化營(yíng)收達(dá)到了1億美元，創(chuàng)下新里程碑。

對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，Arena并不陌生。

它最為人津津樂(lè)道的，就是那個(gè)完全靠用戶(hù)真實(shí)盲測(cè)堆出來(lái)的大模型排行榜。

玩法簡(jiǎn)單到極致，卻又充滿(mǎn)競(jìng)技感——

輸入一段提示詞，系統(tǒng)盲測(cè)派出兩個(gè)匿名模型同時(shí)作答；然后選出哪個(gè)更好。

系統(tǒng)把千萬(wàn)張這樣的選票，匯成一張Elo式的排行榜。

就這么個(gè)「打擂臺(tái)」的機(jī)制，讓它成了全球AI愛(ài)好者和開(kāi)發(fā)者的圣地。

到今天，平臺(tái)已經(jīng)攢下超過(guò)1000萬(wàn)次用戶(hù)評(píng)測(cè)，7億次對(duì)話(huà)，8200萬(wàn)張投票，每月1000萬(wàn)+訪(fǎng)客，來(lái)自全球150多個(gè)國(guó)家。

更關(guān)鍵的是，每天約80%的用戶(hù)提問(wèn)都是全新的，沒(méi)有任何模型能提前「背題」。

含金量有多高？

OpenAI、谷歌、Anthropic、Meta，這些平時(shí)打得頭破血流的頂級(jí)大廠(chǎng)，全都把自家旗艦?zāi)Ｐ退蜕螦rena接受社區(qū)拷打。

OpenAI甚至在GPT-5正式發(fā)布前，用代號(hào)「summit」偷偷上榜測(cè)試。

換句話(huà)說(shuō)，全硅谷最強(qiáng)的那批模型，都在等一個(gè)伯克利學(xué)生的項(xiàng)目給它們蓋戳。

那么問(wèn)題來(lái)了——一個(gè)免費(fèi)排行榜，怎么就成了1億美元的吸金獸？

去年9月，Arena上線(xiàn)了一款A(yù)I Evaluations的商業(yè)服務(wù)：

模型廠(chǎng)商和大企業(yè)可以付費(fèi)，讓Arena調(diào)動(dòng)它那個(gè)數(shù)千萬(wàn)人的社區(qū)，對(duì)自家模型做深度評(píng)測(cè)，拿到光靠跑分根本得不到的「真實(shí)世界」性能分析。

這是一套「面向真實(shí)世界的CI/CD系統(tǒng)」。

模型一旦準(zhǔn)備公開(kāi)發(fā)布，Arena會(huì)免費(fèi)替社區(qū)把它評(píng)測(cè)一遍；

而企業(yè)想知道自家模型在真實(shí)用戶(hù)手里到底強(qiáng)在哪、弱在哪、哪里在胡說(shuō)八道，那就得掏錢(qián)。

這是一種典型的「賣(mài)水人」生意——淘金熱里，挖金子的不一定賺錢(qián)，但賣(mài)水、賣(mài)鏟子的穩(wěn)賺不賠。

大模型廠(chǎng)商越是瘋狂內(nèi)卷、越是拼命想榨出最后一點(diǎn)性能，對(duì)這種「上線(xiàn)后調(diào)優(yōu)」服務(wù)的胃口就越大。

而Arena恰好卡在了所有人都必須經(jīng)過(guò)的那個(gè)位置上。

Arena的前身，叫Chatbot Arena。

再往前，它屬于伯克利那個(gè)赫赫有名的LMSYS研究小組。

兩個(gè)伯克利的室友，只想做一件樸素的事——給大語(yǔ)言模型搭一個(gè)中立的擂臺(tái)，讓大家公平地比一比。

誰(shuí)也沒(méi)想到，這個(gè)學(xué)生項(xiàng)目會(huì)一路狂奔成獨(dú)角獸。

時(shí)間線(xiàn)快得讓人喘不過(guò)氣：2025年春天，項(xiàng)目從大學(xué)剝離、正式成立公司，幾周內(nèi)就拿下1億美元種子輪，估值6億美元；

幾個(gè)月后商業(yè)產(chǎn)品上線(xiàn)，僅四個(gè)月，年化營(yíng)收就沖到3000萬(wàn)美元。

緊接著，今年1月，由Felicis和UC Investments領(lǐng)投的1.5億美元A輪落地，投后估值定格在17億美元。

掌舵的三個(gè)人，也都不是無(wú)名之輩。

CEO Anastasios Angelopoulos，骨子里是個(gè)搞數(shù)學(xué)的。

他在斯坦福讀電子工程本科時(shí)，師從凸優(yōu)化領(lǐng)域的傳奇人物Stephen Boyd。

到了伯克利讀博，導(dǎo)師直接是兩位教父級(jí)大?！獧C(jī)器學(xué)習(xí)宗師Michael I. Jordan、計(jì)算機(jī)視覺(jué)宗師Jitendra Malik。

他這些年鉆研的方向，主要是怎么對(duì)一個(gè)黑箱模型，做出數(shù)學(xué)上嚴(yán)格站得住腳的判斷。

CTO Wei-Lin Chiang，是開(kāi)源圈的熟臉——那個(gè)紅遍全網(wǎng)的開(kāi)源聊天機(jī)器人Vicuna，就出自他手。

他在伯克利讀博，師從Ion Stoica，專(zhuān)攻分布式系統(tǒng)，此前在谷歌、亞馬遜、微軟都干過(guò)。

2022年底ChatGPT公測(cè)那一刻，他把手頭之前的研究全停了，一頭扎進(jìn)Arena。

他對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的癡迷，被搭檔Angelopoulos形容成「a labor of love」（一份用愛(ài)發(fā)的電）。

為了這個(gè)項(xiàng)目，兩人工作時(shí)間長(zhǎng)到干脆搬到一起住。兩個(gè)室友，搭出了一個(gè)17億美元的公司。

而第三位聯(lián)合創(chuàng)始人，是大名鼎鼎的伯克利教授、Databricks聯(lián)合創(chuàng)始人Ion Stoica。他在項(xiàng)目2025年4月公司化之前一直擔(dān)任顧問(wèn)。

Arena最新的動(dòng)作，是推出了Agent Mode（智能體模式）。

它開(kāi)始用任務(wù)完成率、幻覺(jué)率這些客觀(guān)指標(biāo)來(lái)打分，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了最初「人類(lèi)偏好投票」的范疇。

AI正從「聊天機(jī)器人」進(jìn)化成能獨(dú)立扛活的「智能體」，任務(wù)越來(lái)越長(zhǎng)、賭注越來(lái)越高。

評(píng)測(cè)，是人類(lèi)伸進(jìn)AI內(nèi)部的最后一根探針。

Arena這門(mén)生意能值1億美元、能值17億美元，本質(zhì)上賭的就是這件事會(huì)越來(lái)越重要、越來(lái)越貴。

但所有人最終都得回答同一個(gè)問(wèn)題——當(dāng)機(jī)器開(kāi)始自己出題，誰(shuí)還有資格閱卷?

參考資料：