銀行行長(zhǎng)跑路未遂，千億富豪胡興榮資金鏈斷裂，百億身家一夜歸零

作者 | 燕大

溫州千億富豪，說栽就栽了。

昨天，主營(yíng)化纖粘膠、簾子布、帆布的上市公司ST海龍，一紙公告坐實(shí)：實(shí)控人胡興榮已被有權(quán)機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施。

早在去年10月最后一次公開露面后，胡就長(zhǎng)期處于“失聯(lián)”狀態(tài)，其旗下多弗集團(tuán)被曝3月起全員停薪三個(gè)月、中高層降薪50%，6月22日三十多名被離職員工更是堵到總部討薪，因?yàn)楣べY卡從3月起就一直沒響過。

這位溫商是個(gè)80后，19歲在溫州街頭開“雅潔鎖業(yè)”起家，靠2008年北上掃爛尾樓賺第一桶金，再借銀行信貸把旗下“多弗集團(tuán)”滾到2024中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第143位、營(yíng)收2189億、胡潤(rùn)身家130億。

從世俗成功學(xué)的角度，這份成績(jī)?cè)谒邪肆愫罄锩嬉彩区P毛麟角，在父母眼里更是別人家的孩子。

但誰能想得到，就是這種時(shí)代的風(fēng)云人物，崛起得迅猛，摔的也更重。

回顧胡興榮的創(chuàng)業(yè)過程，頗具勵(lì)志色彩。81年出生于身溫州普通家庭，早早輟學(xué)經(jīng)商，2000年19歲的他依托溫州五金產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，創(chuàng)辦雅潔鎖業(yè)，主打民用鎖具加工批發(fā)。

必須得說，他的確很有經(jīng)商天賦，就這么一個(gè)普通賽道，依托本地成熟供銷渠道打開銷路，巔峰時(shí)期年?duì)I收沖到過近2000萬，年紀(jì)輕輕就完成人生第一筆原始資金積累。

更牛的是，他見五金行業(yè)利潤(rùn)微薄，很快就轉(zhuǎn)向資本套利賽道，具備不符年齡的獨(dú)到眼光與膽色，這也是踮起他千億資產(chǎn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

2008年全球金融危機(jī)，樓市下行，大量樓盤爛尾、債權(quán)積壓，胡興榮北上北京，專攻銀行不良地產(chǎn)項(xiàng)目，低價(jià)接盤債務(wù)纏身、多次查封的爛尾商業(yè)體，完成改造翻新后高價(jià)轉(zhuǎn)手，單項(xiàng)目便能賺取數(shù)億差價(jià)。

這一步直接成為其財(cái)富躍升關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

2010年他成立多弗集團(tuán)，徹底確立了以不良資產(chǎn)盤活為核心，多元產(chǎn)業(yè)跨界擴(kuò)張的發(fā)展戰(zhàn)略。高光時(shí)期在布局全國(guó)六大區(qū)域、二十余座城市，累計(jì)改造三十余個(gè)爛尾樓盤，2015年多弗集團(tuán)營(yíng)收突破百億，正式躋身大型民企行列。

站穩(wěn)地產(chǎn)賽道后，胡興榮又將目光瞄準(zhǔn)資本市場(chǎng)，開啟激進(jìn)資本運(yùn)作。2018年他拿下港股民生國(guó)際60.95% 控股權(quán)，2019年斥5.81億元拍下ST海龍2億股，拿下A+H股上市主體，然后借助兩大上市平臺(tái)拓寬融資渠道。

胡興榮的商業(yè)版圖在2024年達(dá)到巔峰，依托貿(mào)易循環(huán)交易（這里或也有做流水空轉(zhuǎn)的嫌疑），疊加銀行信貸加持，其名下多弗集團(tuán)實(shí)現(xiàn)2189億元營(yíng)收，總資產(chǎn)1433億，躋身中國(guó)民企500強(qiáng)第38位，他本人也連續(xù)兩年以超過百億身家入選胡潤(rùn)富豪榜。

多弗集團(tuán)的員工規(guī)模一度超萬人，胡興榮的跨界擴(kuò)張，遍布低空經(jīng)濟(jì)、智能制造、城建、貿(mào)易、航空、新能源、文旅地產(chǎn)等多種賽道。

但光鮮數(shù)字背后，卻是另一個(gè)截然不同的故事。

要知道2019年多弗集團(tuán)剛?cè)雵袊?guó)民企500強(qiáng)時(shí)，營(yíng)收不過200多億，但僅一年后，2020年?duì)I收就飆到1753億元，這種成績(jī)也只在今天的芯片存儲(chǔ)上看到過，傳統(tǒng)行業(yè)一年之內(nèi)從百億跨越到近兩千億，不能說罕見，而是壓根沒有過。

2025年就有好事者非得搞個(gè)明白，結(jié)果發(fā)現(xiàn)其貿(mào)易交易中藏著“貓膩”—多弗集團(tuán)超過9成的營(yíng)收都來自貿(mào)易交易，但這個(gè)貿(mào)易交易閉環(huán)中上下游企業(yè)都是自己的“手套”，貨物票據(jù)只在賬面上空轉(zhuǎn)一圈就形成了“真實(shí)”貿(mào)易數(shù)據(jù)。

就是通過這樣做大營(yíng)收和流水，來獲得某銀行的貸款。

而某銀行則成了胡興榮激進(jìn)擴(kuò)張的“提款機(jī)”。

反過來說，胡老板靠造出來的流水獲得巨量貸款，然后用于野蠻擴(kuò)張，那還款呢？沒有利潤(rùn)最后肯定會(huì)暴雷，除非銀行不斷給授信。

值得一提的是，去年胡興榮開啟“失聯(lián)”模式，恰好與某銀行重大變故的時(shí)間軌跡重合。

據(jù)報(bào)道，張某自2002年至2019年11月?lián)文炽y行董事長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)十七年，2019年張某在北京亦莊與企業(yè)約局，商談入股事宜，但實(shí)際上是個(gè)幌子，張某真正目的是放出煙霧然后飛往美國(guó)。

結(jié)果他沒跑掉，因?yàn)樵诖酥皫讉€(gè)月調(diào)查組摸底發(fā)現(xiàn)該銀行隱瞞了財(cái)務(wù)真相，不良貸款余額高達(dá)近300億，在飛機(jī)處于滑行跑道將要起飛的最后一刻，張某被攔截下來。

可惜張某在2019年底因病去世，直到2025年3月才公告披露，張某涉嫌受賄2.448億。

但銀行內(nèi)部的追責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)處置風(fēng)暴沒停，在這期間，該銀行兩人董事會(huì)秘書落馬，分管異地業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng)、下屬錦銀金融租賃的多名高管被查。

對(duì)胡興榮而言，其旗下多弗系的穩(wěn)定資金輸血渠道從收緊到徹底斷裂，質(zhì)押的大量股權(quán)也沒法再續(xù)貸、滾貸。

一直到25年10月，該銀行發(fā)生重大調(diào)整，被工行吸收合并。

恰在這個(gè)時(shí)候，胡興榮“失聯(lián)”了。

時(shí)隔近一年，突然曝出胡興榮已被有權(quán)機(jī)關(guān)采取了強(qiáng)制措施，盲猜猜，恐怕也與那家銀行脫不開關(guān)系。

擴(kuò)張資金全靠銀行輸血，銀行原董事長(zhǎng)和一眾高管陸續(xù)被查，資金鏈瞬間崩了。

2023年胡旗下多家公司股權(quán)被凍結(jié)，金額近10個(gè)億，多家子公司被提示欠稅，直到最近曝出全員停薪，之前號(hào)稱員工萬人，當(dāng)前實(shí)際僅四百余人，核心高管流失。

除此之外，胡投資的地產(chǎn)板塊大面積停工、項(xiàng)目逾期，多個(gè)開發(fā)公司被列為被執(zhí)行人，最初收購(gòu)的A+H兩個(gè)上市公司，一個(gè)被風(fēng)險(xiǎn)警示，另一個(gè)被曝資不抵債。

這種情況下，不奇怪員工3個(gè)月都拿不到一分錢，就算公司給了承諾，也未必能落地。

說起來也不禁令人唏噓，偌大商業(yè)版驟然變成一地雞毛，項(xiàng)目停工、股權(quán)凍結(jié)，兩家上市平臺(tái)也深陷危機(jī)。

浮沙建塔，害了別人，也毀了自己。