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■中國經濟時報記者 李海楠
2026年7月15日,注定將是AI時代互聯網治理的一個標志性日子。
7月4日,國內AI圈被同一枚“重磅炸彈”砸中:字節跳動旗下豆包、阿里巴巴旗下通義千問幾乎同時發布公告,宣布用戶自建智能體功能將于7月15日正式下線。豆包給出三個月的數據緩沖期,將相關流量導向垂直陪伴產品“貓箱”;千問的動作更為干脆,7月10日先關停擬人化互動類功能,15日直接關閉主站智能體全模塊,歷史對話也不再可訪問。
兩家平臺節點精準卡在7月15日,正是國家網信辦等五部門聯合發布的《人工智能擬人化互動服務管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)正式施行的日子。一道整齊劃一的“關停令”,本質是行業對標監管紅線的合規調整,背后釋放的三重信號,足以成為AI產業發展的關鍵轉折點。
第一層信號最直接:監管的指揮棒,已經從“發文引導”進入到“倒逼落地”的實操階段。
過去兩年,AI監管常被貼上“發文快、落地慢”的標簽,企業大多抱著“等一等、看一看”的心態打擦邊球,但這一回的節奏完全不同。《暫行辦法》4月10日公布,留出三個月的整改窗口期,6月26日上海網信辦就通報了“清朗”專項第一階段成果:下架違規智能體1.4萬個,其中“一鍵脫衣”、賭球博彩類UGC(即用戶生成內容)智能體是重災區。
政策高壓在前,平臺算得清楚賬:主站開放用戶自建智能體入口,千萬級UGC角色魚龍混雜,場景覆蓋從虛擬伴侶到角色扮演,審核根本不可能實現全覆蓋,本身就觸及新規監管紅線。
畢竟,新規的要求沒有任何模糊空間:禁止向未成年人提供虛擬親屬、虛擬伴侶等親密關系服務,禁止“過度迎合用戶、誘導情感依賴”,連續使用超過2小時必須彈窗提醒,擬人化服務提供者要履行算法備案加年度核驗,應用分發平臺要核驗備案號。
這背后的潛臺詞,就是要給海量UGC智能體做全鏈路審核、角色備案、未成年人分級防護,無論是技術成本還是合規風險,對平臺來說都是一筆得不償失的買賣。
第二層信號藏在水面之下:UGC智能體的“廣場模式”,本質上是一樁算不過來的虧本生意。監管是明面上的導火索,成本賬才是平臺下定決心砍業務的核心動因。
過去兩年,用戶自建智能體的生態,本質是“流量狂歡、盈利缺位”:碎片化的角色扮演、虛擬戀人、小眾趣味Bot占了絕大多數,單次調用算力不高但總量驚人,偏偏這類功能幾乎沒有直接付費場景,投資回報率遠低于文檔處理、代碼生成、行業咨詢等生產力賽道。
要認清的是,2026年整個AI行業的主題已經從“燒錢換流量”轉向“盈利驗證”,低價值UGC內容長期占用大量算力資源,還要背上全鏈路審核的人力和技術成本,平臺早就想卸下這個包袱。砍掉主站UGC智能體,本質是業務重心的主動轉移,而非收縮。下一階段的智能體賽道,只會剩下“生產力工具+垂直陪伴+企業Agent”三條更收斂、也更能賺錢的軌道。
第三層信號決定了行業的長期走向:智能體正式從“野生生長”進入“持證上崗”的新時代。
就在《暫行辦法》落地的同時,工信部同步推進的《關于加快推進智能體產業發展的實施意見》提出,探索建立智能體注冊平臺,給每個合規智能體發“數字身份證”,明確標注開發者、數據權限、安全等級、合規狀態。疊加上《暫行辦法》要求的角色備案、算法年度核驗,一套清晰的治理邏輯已經浮出水面:過去是主站開廣場、用戶自由創建各類智能體,未來是主站收口生產力場景,擬人互動功能全部拆分到垂直App接受監管;過去是套殼Bot、未備案Bot混跑,未來所有智能體都要過角色備案、全鏈路審核、算法備案三道關;過去未成年人防護全靠平臺自覺,未來禁止虛擬伴侶、強制未成年人模式、監護人權限都是必選項。
對中小開發者來說,C端泛娛樂智能體的“低門檻創業紅利”窗口已經基本關閉,接下來想做擬人互動業務,要么進入貓箱這類垂直平臺走合規托管、要么干脆轉型做企業Agent賽道承接品牌客戶。
一言以蔽之,監管劃了紅線,成本逼了退路,戰略換了重心——AI智能體當然沒死,只是從一場“人人都能捏虛擬戀人”的全民狂歡,退回到了更合規、也更務實的邊界里。
接下來的幾天,騰訊元寶、文心一言、Kimi、智譜等還在主站保留UGC智能體模塊的平臺會不會跟進,答案很快就會揭曉。但大方向早就寫在《暫行辦法》里了:發展與安全雙輪驅動,擬人互動單獨監管,持證才能上崗。這一輪洗牌過后,留在牌桌上的絕不會是“最會捏角色的那批人”,而是最先把備案、風控、未成年人防護這三件事跑通的“玩家”。
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總 監 制丨 楊玉洋 車海剛
監 制丨陳 波 王 彧
主 編丨毛晶慧 編 輯丨陳姝含
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