天津
每逢夏季，高溫缺電就成了印度繞不開的民生難題。今年印度電力危機愈發嚴峻，即便是家境優渥的高種姓家庭，空調也大多淪為擺設，頻繁斷電的現狀引發全民吐槽。
在無計可施之下，印度政府一改往日強硬態度，拋出了看似優厚的合作政策：特批四家在印深耕的中國電氣企業參與本土電網項目招標，并且給予兩年的政策豁免期。
很多人誤以為印度終于放下偏見、誠心尋求合作，但剝開表面的橄欖枝，背后全是印度精打細算的利己算盤，對中國企業而言，這看似誘人的商機，實則布滿陷阱，風險遠超收益。
眾所周知，印度一直標榜“自力更生”的制造業發展理念，在電力核心設備領域卻徹底陷入困境。高壓變壓器、氣體絕緣開關、高端電抗器等電網核心零部件，印度本土產能嚴重不足，僅能滿足國內六成左右的市場需求。
核心技術的缺失，讓印度陷入了尷尬的惡性循環：一邊大力推進清潔能源項目建設，一邊因為電網配套設備跟不上，建好的新能源電力無法順利輸送，大量變電站荒廢閑置，產能白白浪費。
回溯六年前，中印邊境摩擦之后，印度曾掀起大規模的對華經貿抵制浪潮。不僅封禁上百款中國APP，收緊外資投資審核，電力領域更是出臺極端禁令，公開拒絕進口中國電力設備，還刻意編造安全謠言，抹黑中國設備存在風險。
彼時印度出臺針對性采購禁令，直接將中國電力企業徹底擋在印度政府采購市場之外。本想借此倒逼本土產業崛起，可數年發展下來，不僅沒能實現技術突破，反而反噬自身發展。
五年時間里，印度全國電網升級工程全面停滯，核心電力設備缺口高達四成，超四十吉瓦的清潔能源項目被迫停工爛尾。一邊是雄心勃勃的碳中和發展目標，一邊是扶不起的本土制造產業，進退兩難的印度，終于扛不住現實壓力松了口。
從今年年初開始，印度電力部門多次申請放寬對華電力企業限制，耗時半年才獲批此次兩年豁免政策。但所謂的政策放寬，根本不是誠意合作，而是印度典型的“市場換技術、用完就拋棄”套路。
此次印度精準篩選的四家中企，全部是早已在印度建廠、擁有完整本土生產體系的老牌電氣企業。印度的目的十分明確：利用成熟中企的產能補齊當下電力缺口，同時借機吸收核心生產技術、培養本土技術人才。
過往的慘痛案例，早已印證了印度的惡劣營商套路。早前保變電氣遠赴印度建廠，毫無保留輸出全套核心技術，手把手培養本土工程師，成功造出印度首臺765千伏電抗器，助力印度電力技術實現突破。可技術落地、人才成熟后，企業直接被印度政策清退，多年深耕付諸東流。
拖欠尾款、惡意索賠、隨意毀約，更是印度合作的常規操作。上海電氣十八年前承接印度大型電站項目，工程完工多年，上億美金尾款至今被無故拖欠，還遭遇對方惡意巨額索賠。即便中方最終仲裁勝訴，欠款依舊難以追回。不少中資企業在印項目，最終都只能全額計提壞賬，血本無歸。
不僅是電力行業，新能源、加工制造等多個領域的中企，都曾深陷印度陷阱。大額投資建廠后項目被無故擱置、成熟產業被低價掠奪、遭遇無理由稽查打壓，印度的招商引資，早已淪為收割外資的圈套。
此次兩年的政策豁免期，更是藏著深遠心機。兩年時間恰好足夠完成一輪電網項目的招標、建設、落地交付。一旦中方完成設備鋪設、技術落地，印度吃透所有核心資源后，隨時可以重啟禁令、修改規則、拖欠款項、凍結資產。
年年夏季電荒，年年政策投機。印度此次示好，從來不是對華態度轉變，而是迫于民生和發展壓力的權宜之計。
天下從來沒有免費的午餐，看似利潤豐厚的印度市場，背后全是難以預料的風險和套路。對于出海布局的中國企業而言，切莫被短期訂單迷惑，看清印度過河拆橋的慣用手段，守住風險底線，才是長久發展之道。
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