江蘇
全網(wǎng)都在教你怎么用AI，但幾乎沒人告訴你一件更要命的事：AI時代，你過去制定戰(zhàn)略的方式本身就過期了。
傳統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略怎么做的?
調(diào)研市場、分析競爭、制定三年規(guī)劃、層層分解執(zhí)行。
這套方法論運轉(zhuǎn)了幾十年，核心假設(shè)是什么?
是環(huán)境變化有規(guī)律、競爭對手看得見、信息獲取有門檻。
但AI把這三個假設(shè)全部擊穿了。
- 環(huán)境變化不再是線性的
一個開源模型發(fā)布就能在一個月內(nèi)重塑整個行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)——DeepSeek就是活生生的例子。
- 競爭對手不再看得見
你的威脅可能來自一個三人團隊加一組AI Agent，它從來不在你的競品名單上。
- 信息獲取也沒有門檻了
AI讓每個人都能在幾秒鐘內(nèi)拿到過去需要一個咨詢團隊三個月才能整理出來的行業(yè)數(shù)據(jù)。
當假設(shè)全部失效，建立在這些假設(shè)上的戰(zhàn)略方法論，就是一張過期的地圖。
▲倪云華線下授課
那AI時代的戰(zhàn)略該怎么做?
我給一個判斷：
- 從"規(guī)劃思維"切換到"進化思維"
過去做戰(zhàn)略，像下象棋——看三步、想五步，走一條預設(shè)好的路線。
AI時代做戰(zhàn)略，像打德州撲克——你手里的牌在變，桌面上的公共牌在變，對手也在變，你要做的不是算出最優(yōu)解，而是在每一輪都做出當下最好的決策，然后快速迭代。
具體來講有三個轉(zhuǎn)變。
01
第一，從"三年規(guī)劃"到"九十天假設(shè)"
不要制定三年不動的戰(zhàn)略，而是每九十天提出一個關(guān)鍵假設(shè)。
用最小成本快速驗證，驗證通過就加注，驗證失敗就換方向。
02
第二，從"競品分析"到"能力審計"
別再盯著競爭對手做什么，盯住自己有什么。
你有哪些能力是AI放大不了的?那就是你的戰(zhàn)略根據(jù)地。
03
第三，從"信息優(yōu)勢"到"決策優(yōu)勢"
AI讓所有人擁有同樣的信息，但不是所有人能做出同樣好的判斷。
未來戰(zhàn)略的護城河不是你知道什么，是你在不確定中敢賭什么。
善弈者通盤無妙手。
AI時代的好戰(zhàn)略不是一招制勝，是每一步都不犯致命錯誤，然后靠迭代速度贏。
AI時代最危險的戰(zhàn)略不是方向錯了，是方向?qū)α说?/p>
如何為你的企業(yè)建立一套適配AI時代的戰(zhàn)略制定和迭代系統(tǒng)，這正是我?guī)W員一起完成的課題。
你的企業(yè)現(xiàn)在用的是哪種戰(zhàn)略思維?評論區(qū)告訴我。如果你想診斷自身企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略漏洞、搭建專屬AI進化型戰(zhàn)略體系，歡迎和我深度交流。
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