一個套現了50多億現金揣兜里的老板,法院為何卻查不到任何可供執行的資產?
很簡單,名下資產在法院介入前就都轉移了。
這是發生在上市公司合力泰身上的又一例金蟬脫殼,原實控人文開福欠當前實控人廈門國資27億業績補償款,卻一直不理不睬,直到國資告到法院,法院一查才發現,文開福名下資產都轉移了。
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文開福真正做到了:要錢沒有,要命有一條。欠國資的錢,文開福可能就沒打算還,國資被坑慘了。
一場精心營造的騙局
很多人還記得,2015年前后的合力泰,被稱為A股炙手可熱的消費電子黑馬。
2014年借殼上市后,文開福豪擲35億開啟連環收購,先是23億拿下比亞迪手機觸控、攝像頭、FPC全業務,緊接著9.6億收購業際光電補強光學賽道,然后2.6億并購平波電子補齊觸控產能。
這一系列資本運作之后,合力泰一度登頂國內觸控顯示模組三強,綁定華為、三星、OPPO等頂級客戶,市值狂飆至400億。
但如果從現在的角度往回看,文開福所有的產業擴張、龍頭光環,全是為了資本變現營造出來的虛假繁榮。
文開福做這一切的終極目的,從來不是為了深耕實業,而是制造賬面繁榮、抬高估值,引誘國資高位接盤,給自己創造大規模套現窗口。
而最終,文開福得逞了。
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2018年,福建省電子信息集團(省屬國資)入局,文開福則一邊承諾高額的利潤業績,一邊趁著國資入主的利好抓緊時間套現。
等文開福清倉后,大家才發現,所謂的承諾就是“牛在天上飛”,承諾的44億利潤,實際只完成了17億,文開福需要補償27億。
到這里,國資還并沒有驚慌,公開信息顯示,文開福前后套現了超過50億現金,大家都認為償還27億并不是難事。
然而,不管國資怎么催促,文開福都是不理不睬,直到國資起訴到法院要求強制執行,法院一查才發現,50億全都轉移了,根本找不到可執行資產,只能公開懸賞征集文開福的資產線索。
不過,直到現在,文開福仍然杳無音訊。
資本大鱷曾是鄉村教師
文開福精心營造了這么大一個騙局,但其出身卻毫無資本光環,1966年生于江西泰和農村,早年是一名鄉鎮地理老師。
然而,鄉村地理老師也有一顆登頂的心,隨著90年代消費電子風口崛起,他果斷辭職南下,一頭扎進廣東液晶顯示行業。
從當年的顯示設備巨頭信利國際的基層品控工人做起,一路升職到車間科長、工廠廠長,文開福不但摸透了屏幕制造的技術、供應鏈管理的流程,也積累了豐富的行業人脈與實操經驗。
找到了賺錢門路的人,哪還有愿意給別人打工呢,2004年,文開福返鄉創辦了合力泰,主打中小尺寸液晶顯示屏。
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本世紀初是中國手機發展起飛之時,合力泰主攻中小尺寸 TN/STN 液晶顯示屏、基礎電阻/電容觸摸屏,靠著成本優勢,成為中興、酷派、白牌平板廠商的主力供應商。
不過,由于沒有高端客戶,合力泰一直徘徊在行業二線企業的尾部,只是個中低端的中小規模廠家。
2013年,機會來了,山東聯合化工尋求重組,文開福抓住了這個機會借殼上市,從而開啟了一場資本大戲。
其實,文開福的戲,從借殼上市起就開始了,當時合力泰凈資產僅3.4億,但借著手機行業的發展勢頭,硬生生增值715%登陸A股,這為后來的進一步大幅增值奠定了基礎。
通過并購抬高估值釣魚
上市后的文開福,深諳資本市場規則:營收越大、賽道越全,估值就越高,接盤資金就越容易入局。
于是2015年,他拋出轟動業界的35.2億元連環并購套餐,一口氣吃下如前所說的包括比亞迪在內的三家行業核心企業。
連環并購表面看是全產業鏈整合,實則暗藏兩大資本陷阱:
第一,超高溢價埋雷。標的資產普遍溢價200%-400%,巨額商譽憑空產生,為后續業績暴雷埋下了致命隱患。
第二,數據美化造勢。并購并表后營收、利潤暴增,股價、市值雙雙拉升,但一看賬面,都是應收款。
再說直白點,行業外人看到的是龍頭崛起,文開福看到的卻是:估值到位,誘餌已經做好,只等大魚上鉤。
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2018年,福建省國資入局了,出于完善福建省內電子產業布局需求,提出收購“風頭”正盛的合力泰。
好不容易等來的大買家,文開福拿出了“200分的誠意”。
談判中,文開福主動拋出極具誘惑力的業績承諾:2018-2020三年累計凈利潤不低于44.59億元,還質押了部分股權作為擔保。
白紙黑字的高額對賭,打消了國資的風控顧慮,雙方很快敲定了控制權轉讓交易。
按理說,承諾這么高的業績,應該是對未來充滿了信心,然而,在簽下嚴苛業績賭約的同時,文開福卻開啟了全速套現模式。
文開福早已心知肚明, 44億業績承諾根本不可能完成,簽賭約是誘餌,套現離場才是真正目的。
國資接盤后就開始暴雷
果不其然,國資入主后,合力泰業績瞬間原形畢露。
2019年利潤腰斬,2020、2021年巨虧31.19億元,三年累計業績大幅不達標,文開福對賭徹底違約。
2022年,三年承諾期到了,國資要求文開福補償業績27億,但文開福不理不睬,國資只能告到法院。
2023年,福建高院終審判決:文開福需向國資支付27.23億元業績補償款。
但為時已晚,文開福每一筆套現完成之后,都快速轉移了資產,法院啟動全域財產查控后發現,套現的50億全不見了,文開福名下根本沒有可執行的大額資產。
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法院有一份文書顯示,別說50億了,文開福在被國資追討前就因一筆1800萬的外債找不到可執行資產,法院還發布了懸賞征集財產線索。
當然,當初文開福做出業績承諾時是質押了1億多股給國資的,但這些股份的市值根本不足以覆蓋,法院司法處置之后只得到約6億,還有21億的缺口。
直白點說,文開福質押的股權也是大戲的重要組成部分,以市值遠遠不足承諾額的股權實施了完美的金蟬脫殼之計。
如果你以為文開福只是虛高承諾就太天真了,國資入主后還挖出了文開福財務造假的惡行。
證監會處罰公告顯示,2017-2019年,合力泰虛增利潤18億+。
2017、2018年的造假是在國資接盤前,從某種程度上來說,文開福這都可以稱之為合同欺詐了。
最后回答一個問題,國資被坑得有多慘?
據統計,國資前后投入了超過70億現金,如今股權市值僅20多億,不知何時才能實現國有資產保值增值。
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