全世界的生意正向長壽科技靠攏？33萬億美元的經濟革命！

衰老正在從一件被動承受的事，變成一門可以主動經營的生意：一場33萬億美元的長壽經濟革命正在重塑各行各業。

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每天早上5點，美國科技富豪Bryan Johnson吞下幾十種補劑，測量體溫、血糖、心率變異性，然后按照精確到秒的作息開始一天。他每年花200萬美元對抗衰老，量化全身上百項指標，把飲食、睡眠、運動精確到分毫，幾乎把生活變成了一場全天候公開直播的人體實驗，口號是“Don't Die”。

放在幾年前，這會被當成有錢人的怪癖。但在健康傳播集團 Havas Health Network 最近剛剛發布的報告《超級老齡化》（Superaging）里，Johnson 成為了正在向大眾擴散的消費心態的最前沿。

報告認為，衰老正在從一件被動承受的事，變成一門可以主動經營的生意，并稱其為“一場33萬億美元的經濟革命”。

長壽不再是一個品類，而是一種生意邏輯

33萬億美元并非是憑空得來的，它指的是抗衰老正變成一整套消費生態，大量的資金在流入長壽行業。

例如可穿戴設備這塊，市場研究機構 Grand View Research 預測，2033 年全球規模將逼近 2300 億美元。運動手環品牌 Whoop 最近一輪融資 5.75 億美元，估值更是沖到了 100 億。

此外，高端健身房 Equinox 推出了一個年費 4 萬美元的優化項目，配備睡眠教練、營養師、血檢和監測睡眠與健康指標的 Oura 戒指，截至今年 2 月，等候名單上已經排了 1000 人。

同時，消費者的態度也正在轉變，在Havas定義的“產消者”群體（Prosumer，即引領消費趨勢的先行者）里，55% 的人說自己在主動延緩衰老，而在普通消費者中這個比例只有 41%

圖注：Havas《超級老齡化》報告。智能戒指一類可穿戴設備，正成為長壽消費的入口。

更關鍵的轉變是：長壽也不再是某個垂直品類，而是滲進了各行各業的產品邏輯，各個領域都在用延長健康壽命的邏輯重新包裝自己的產品。

比如，食品就講改善腸道菌群；美容行業講“改善肌膚細胞活力”而非“遮蓋皺紋”；連科技公司都給設備重新定位為“健康助手”。在這套邏輯下，一杯 22 美元的膠原蛋白奶昔，都能被重新定義成一筆投資而非奢侈。

不過，更年輕的一代反而更早開始恐懼衰老。報告展示了一個反差：95后、00后的年輕人中，有53%把疾病和疼痛列為衰老首要擔憂，高于60歲以上的群體反而僅有45%。

結果是，健康追蹤從“自我關照”滑向“自我監控”，歐洲一些醫生甚至造了個詞叫“長壽執念綜合征”，形容那種漏做一次抗衰流程就會陷入愧疚的執念狀態。

長壽科技走出了實驗室，但門票很貴

這門生意的確在不斷膨脹，科技也在不斷發展，細胞重編程、基因療法、衰老細胞清除藥物，這些幾年前還只存在于實驗室里的概念，如今已經進入了人體臨床試驗階段。但是緊接而來的就是一個棘手的問題：誰能用得上？

“把健康壽命延長 20% 看起來是可行的”，阿拉巴馬大學的衰老研究者 Steve Austad 打過一個著名的賭：第一個活到 150 歲的人很可能是個女性，大約在 2150 年出現，比目前的紀錄保持者、122 歲去世的法國人 Jeanne Calment 多活20%。

報告指出，消費者對這種前沿科學的興趣已經在分層。面對細胞重編程、基因療法、再生醫學這些下一代技術，76% 的產消者表示愿意嘗試，而普通消費者只有 44%，中間隔著 32 個百分點。

而攔在大多數人面前的，是價格成本。報告顯示，57% 的受訪者把價格列為采用長壽方案的首要障礙，緊隨其后是 55% 對副作用的顧慮。更微妙的是信心差距：認為自己有自信能跟上長壽創新腳步的，高收入者有 69%，低收入者只有 51%

Havas 醫療官 Vernon Bainton 還指出了一個更深層的問題：人均壽命和健康壽命之間，普遍存在至少 10 年的差距。多數人的生命末段，是在和慢性病纏斗中度過的。換句話說，壽命延長了，未必意味著這多出來的日子過得好。

而這個門檻在貧富差距的放大下，只會被提得更高。

想活到100歲，先改造你住的地方

除了資金、技術、消費者，空間也在不斷地向著長壽經濟靠攏。

報告指出：決定你怎么變老的，不只是吃什么藥，還有你住的房子、所在的社區、每天穿行的城市。這或許是比高價長壽療法更為普惠的辦法。

據預計，全球80歲以上人口會在未來25年增至原來的3倍。這件事正逼著“適老科技”（Age Tech）加速發展。美國退休者協會（AARP）的適老科技聯盟里匯聚了約 700 家創業公司，近年募資達 10 億美元。其產品包含智能助行器、給聾人實時字幕眼鏡這類東西。

除此之外，還有一類“環境智能”尤其值得關注，即用傳感器和AI，把家變成一個能主動識別風險、而非被動等待指令的空間。

Guardian HIO和Threshold Motion這類運動傳感器，能在人跌倒前就捕捉到步態異常；Z-Wave的AI中樞能感知住戶是否打開過藥柜、是否睡過了平常的起床時間。iGuardStove則會在無人看管時自動關閉烤箱或取暖器。大多數設備以“環境智能”的方式隱形運作，不需要老人戴設備或手動輸入。

圖注：Havas《超級老齡化》報告。智能音箱、攝像頭、顯示屏一類設備，正把家變成預防性健康的前線。

居住方式也在改變。瑞典一個市政資助的項目 S?llBo，把 25 歲以下和 70 歲以上的人安排住在一起，簽約要求彼此社交，租金也相應降低；比利時給愿意住進養老院、陪伴老人的 Z 世代提供免費或補貼房租。美國第一個建在大學校園里的養老社區 Mirabella，讓老人和亞利桑那州立大學的學生一起上課、當助教，類似的“大學養老”項目已近 100 個。

而把目光放大到整座城市環境，更多城市在嘗試15分鐘生活圈”：步行15分鐘內解決買菜、看病、借書、坐公交這些日常。綠地和公共空間變多了，人行道變寬了，過馬路的時間也延長了。這些東西看似是為老人設計的，但報告借一位顧問的話點出了核心：

“很多人以為這是為老人做的東西，但其實它也惠及了所有人。”

推著嬰兒車過馬路的年輕媽媽，和老人一樣需要更長的過街時間。背著書包趕路的學生，和老人一樣需要平整的人行道。環境改善了，誰都在其中受益。

《超級老齡化》描繪的圖景大體是成立的：消費者確實在從被動衰老轉向主動掌控，錢、技術、空間都在朝這個方向重組。

同時，報告也記錄了幾個尚待回答的矛盾：當抗衰成為日常功課，人更自由還是更焦慮？當科技越來越先進，是拉近了差距還是劃出了新的分界？

報告的結尾也給出了答案：長壽的真正承諾，不是讓人活得更久，而是讓更多人活得更好、更久。

聲明：本文為行業信息梳理，不構成任何投資或醫療建議

參考資料:

[1]Havas Health Network,《Superaging / Aging, Rewritten》報告，2026 年（重點參考 01 Your Longevity Ecosystem、02 Age Hacking、04 Designing for 100 三部分）。