日本兩代人犧牲換98%就業(yè)率，中國需犧牲幾代？

最近，日本厚生勞動省公布了一項驚人的數(shù)據(jù)：日本應(yīng)屆大學(xué)生的就職率高達(dá)98.1%。

國內(nèi)不少聲音將其美化為年輕人的就業(yè)天堂，然而仔細(xì)審視，這背后透出的盡是心酸與寒意。一個國家的就業(yè)率沖到如此高度，往往反映了勞動力的極度稀缺。

如今的日本社會，企業(yè)被迫放低身段，哪怕是知名航空公司也會因為機(jī)長短缺而削減航線。隨著連續(xù)十幾年的人口下滑，日本用工荒已經(jīng)到了火燒眉毛的地步。

千萬勞動大軍憑空消失，工廠、便利店、養(yǎng)老院都在苦苦支撐。這場看似繁榮的“搶人盛況”，實(shí)則建立在過去三十年無數(shù)個體的血淚之上。

日本今天驚人的就業(yè)數(shù)據(jù)，實(shí)則建立在過往沉痛的社會斷層之上。

有本書翻譯自日本，最早源自日本NHK電視臺的紀(jì)錄片。NHK在日本的地位就類似于國內(nèi)的央視，或者英國的BBC。

日本人口大概一億出頭，而且這個數(shù)字還在逐年下降。根據(jù)日本總務(wù)省統(tǒng)計研究所的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，日本四五十歲的人群里，選擇“家里蹲”的人數(shù)高達(dá)一百多萬。

英語語境里，這類群體叫“missing worker”，直譯過來就是消失的勞動者。現(xiàn)在是特朗普2.0執(zhí)政期，他針對關(guān)稅搞了很多騷操作。

特朗普1.0執(zhí)政期間，美國經(jīng)濟(jì)狀況一度有所好轉(zhuǎn)，但當(dāng)時GDP雖然上升了，勞動者的收入?yún)s沒有提高，普通美國勞動者接受采訪時，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心明顯不足。

美國很多智庫做了相關(guān)調(diào)研分析，結(jié)論和今天聊的合同工直接相關(guān)：“失業(yè)率確實(shí)有所改善，但另一方面，非正式雇傭勞動者一旦人過中年，如果跳槽失敗之后長期脫離職場，便會放棄求職，淡出勞動力市場。

其結(jié)果是無法在就業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)中得到體現(xiàn)，同時又處于長期不工作狀態(tài)的所謂消失勞動者的人數(shù)激增，勢必會阻礙經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。”這是美國的“家里蹲”情況，分析日本的同類現(xiàn)象之前，先來講講日本的“就職冰河期”，以及非正式雇傭勞動者的由來。

“就職冰河期”聽名字就能想象，指的是就業(yè)市場極度慘淡的階段。日本的就職冰河期一般指1993年到2004年，就業(yè)極其困難的那段時期，開端就是日本著名的泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰。

當(dāng)時日本很多大企業(yè)，集中錄用應(yīng)屆生的人數(shù)大幅下降，哪怕是大學(xué)生畢業(yè)，也很難獲得一份正式工作，只能在失業(yè)幾年之后，作為非正式員工開始打零工。與此同時日本的失業(yè)人數(shù)還在增加，意味著有更多人競爭寥寥無幾的零工崗位。

日本的非正式雇傭，官方定義是相對于正式員工的正規(guī)長期雇傭而言，根據(jù)合同在特定時期內(nèi)從事勞動的形式，具體包括契約社員、委托社員、派遣勞動者、兼職打工等等。

給大家科普下，日本的厚生勞動省，差不多相當(dāng)于國家的衛(wèi)健委加上人社部，再加部分民政部的功能，直譯就是衛(wèi)生勞動和福利部，是日本政府非常重要的部門。

根據(jù)厚生勞動省的調(diào)查數(shù)據(jù)，目前日本的勞動力中，大概有40%都是非正規(guī)雇傭，也就是說每10個日本勞動者里，就有4個是合同工。相較于正式員工，非正式雇傭者普遍存在雇傭時間有限、低工資、低待遇、同工不同酬等問題。

把時間線拉長來看，當(dāng)今那看似光鮮的98%就業(yè)率背后，其實(shí)是用無數(shù)這種“非正規(guī)雇傭”勞動者的犧牲換來的。當(dāng)時很多人認(rèn)為這種非正式雇傭只是暫時的陣痛，但現(xiàn)實(shí)是它直接制造了整整一代人的悲劇。

日本上世紀(jì)80年代后期的泡沫經(jīng)濟(jì)時期，先是日元大幅升值，資產(chǎn)價格飛漲，股票、房地產(chǎn)市場一片欣欣向榮。到了1991年泡沫破碎，房地產(chǎn)、股市雙雙崩盤，企業(yè)負(fù)債累累，銀行壞賬纏身，日本進(jìn)入了漫長的“失去的十年”。

這件事的本質(zhì)，其實(shí)是資本主義DNA里自帶的bug。資本主義系統(tǒng)內(nèi)，企業(yè)的利潤增長總會遇到瓶頸，不管是市場端需求不足、產(chǎn)業(yè)過剩還是工人工資壓制等問題，總會有一個方面壓縮生產(chǎn)端的利潤空間。

這種時候資本就會從實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向虛擬經(jīng)濟(jì)，比如金融、房地產(chǎn)，尋求更高更快的回報，也就是所謂的金融化。日本的泡沫其實(shí)算不上自然破裂，基本是美國引爆的。

1985年美國因為自身貿(mào)易逆差嚴(yán)重、制造業(yè)空心化，逼日本簽了《廣場協(xié)議》。這和現(xiàn)在特朗普2.0時期的狀況有點(diǎn)類似，川普政府現(xiàn)在也在關(guān)注貿(mào)易逆差以及制造業(yè)回流問題，猛搞關(guān)稅試圖促進(jìn)國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展。

和《廣場協(xié)議》不同的是，當(dāng)年的協(xié)議是美日雙邊協(xié)定，日本吃虧還是簽了。但川普現(xiàn)在的操作更像是單邊行動，引發(fā)貿(mào)易伙伴報復(fù)性加稅之后，對美國國內(nèi)制造業(yè)的促進(jìn)未必有長期幫助。

簽了協(xié)議之后，日本出口產(chǎn)品價格猛漲，出口競爭力被大幅削弱。為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)壓力，日本政府推出低利率的寬松貨幣政策，鼓勵內(nèi)需。

簡而言之，《廣場協(xié)議》讓日本失去了很多制造業(yè)競爭力，日本政府轉(zhuǎn)而用金融手段強(qiáng)撐繁榮，結(jié)果調(diào)子起高了，搞出了一個非常空心化的泡沫幻想。日本本身也有很多結(jié)構(gòu)性弱點(diǎn)，比如性別觀念非常保守，女性勞動力在很大程度上沒有被解放。

職場對女性不友好，生小孩基本就意味著退出勞動市場，經(jīng)濟(jì)話語權(quán)永遠(yuǎn)處于下位，自然就會有很多人不愿意生小孩。新生兒少，老年人又愈發(fā)長壽，老齡化社會自然就來了。

一方面內(nèi)需受限，另一方面外需被協(xié)議壓制，日本在短暫的極端金融繁榮之后直接倒下。給大家理個時間線：1991年日本房地產(chǎn)、股市雙雙崩盤，1993年應(yīng)屆生普遍找不到工作的“就職冰河期”開始，中間存在明顯的傳導(dǎo)滯后。

1996年（平成八年），日本開始正式系統(tǒng)性推廣非正式雇傭，擴(kuò)大勞動法里派遣勞動的行業(yè)類型。早在昭和六十一年，日本就有非正式雇傭制度，但當(dāng)時適用的行業(yè)非常有限，僅限于軟件開發(fā)、財務(wù)處理這些少量行業(yè)。

1996年這項制度大幅擴(kuò)容，幾乎覆蓋各行各業(yè)的白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)崗位，1999年更是全面放開。

站在日本企業(yè)的角度，推行這個制度當(dāng)然可以理解，沿用多年的終身雇傭制度成本太高，經(jīng)濟(jì)泡沫破碎加上全球制造業(yè)有新玩家入局，企業(yè)面對成本壓力，最先動刀子的就是人力成本。非正式雇傭的合法化和擴(kuò)大化，相當(dāng)于給了企業(yè)裁員不用負(fù)責(zé)的制度性支持。

日本政府在這件事上，某種程度上講是和企業(yè)狼狽為奸的。當(dāng)時政府有數(shù)據(jù)壓力，希望通過推行非正式就業(yè)制度，降低失業(yè)率指標(biāo)。

剛畢業(yè)的大學(xué)生找不到工作，很多中年勞動者被裁，當(dāng)時日本的失業(yè)率數(shù)據(jù)非常難看。再加上日本的政策制定者大多是既得利益群體，是退休后養(yǎng)老金豐厚的中老年男性，指望他們共情年輕人的經(jīng)濟(jì)壓力、共情女性的職場困境，本來就不現(xiàn)實(shí)。

所以最后推出了非正式雇傭制度這個權(quán)宜之計，先把就業(yè)率數(shù)據(jù)做得好看點(diǎn)能交差就行。他們根本不在乎合同工和正式工同工不同酬的問題，也不在乎合同工在就業(yè)市場面臨的歧視，這些都不在政策制定者的考慮重點(diǎn)里。

但就是這個權(quán)宜之計，成了日本90年代畢業(yè)的應(yīng)屆生一輩子的人生枷鎖。其實(shí)，關(guān)于日本犧牲兩代人保全數(shù)據(jù)的爭論一直沒斷過，之前網(wǎng)上就有一個觀點(diǎn)認(rèn)為這無可厚非。

結(jié)合當(dāng)下的中國就業(yè)形勢來看，這種用透支未來換取短期安穩(wěn)的做法無異于飲鴆止渴。

原版是紀(jì)錄片，里面記錄了很多非常真實(shí)的中老年家里蹲的個人故事，把這些故事抽象出一條最具代表性的故事線，所有情節(jié)都是書里的真人真事，能讓大家更清楚時代浪潮下，個體是怎么一步步倒霉的。

故事的主人公是個上世紀(jì)九十年代畢業(yè)的日本男性，經(jīng)濟(jì)泡沫破碎后，企業(yè)都在裁員，經(jīng)濟(jì)下行，他畢業(yè)的時候完全找不到正式職位，四處碰壁之后只能退而求其次干臨時工。不管是企業(yè)臨時工還是政府臨時工，都是朝不保夕，經(jīng)常干了一年半載就被通知不用來了。

從二十多歲到三十多歲，他的人生簡歷上全是斷斷續(xù)續(xù)、沒有競爭力的打零工記錄。他只能干那些工資不高、保障不多的臟活累活，為了保住來之不易的工作機(jī)會非常勤奮，經(jīng)常主動加班。

不到四十歲身體就垮了，腸胃不好，腰上還有無法恢復(fù)的慢性病。種種問題加起來，他三十五歲之后找工作更難了。

這個時候他父母的身體也不太好，經(jīng)常需要他居家照顧。隨著父母自理能力越來越弱，他找工作也屢次受挫，再加上工資一直很低，最終他決定不再找工作，辭職回家全職照顧父母，成了家里蹲大軍的一員。

“照顧家人”也成了他們最后的體面。這個時候全家的收入來源就只有父母的養(yǎng)老金，接下來通常會發(fā)展成兩種情況。

第一種是父母雖然身體不好但還算長壽，家里能持續(xù)領(lǐng)到不多但穩(wěn)定的養(yǎng)老金。這個中年男人就依附父母維持共生關(guān)系，沒法開源，全家人只能節(jié)衣縮食。

這個男性從小就有當(dāng)家庭主婦的媽媽，基本不怎么做家務(wù)，日本男性生活自理能力本來就堪憂，更別提照顧他人的能力。生病的父母也沒被他照顧得多好，要是遇到老人大小便失禁的情況，他更是應(yīng)付不來，雙方都苦不堪言。

第二種情況是父母得的是重癥，沒過多久就去世了。已經(jīng)離開職場一段時間的家里蹲男性，失去了父母的養(yǎng)老金收入，自己也沒有積蓄。

如果父母給他留了住處，他只能靠父母剩下的微薄積蓄坐吃山空。日本電視臺報道的很多真實(shí)案例里，彈盡糧絕的家里蹲因為太餓，每天晚上都會去翻垃圾桶找吃的。

如果父母沒給他留房子，全家一輩子都是租房住，這個中年家里蹲基本就走到了人生絕境。

接受采訪的時候，這些在社會中消失很久的勞動者對著鏡頭問出了自己完全想不通的問題：明明自己這一生很勤奮、很本分，努力學(xué)習(xí)、努力工作，父母生病的時候努力盡孝，為什么到頭來是這樣孤苦無依的下場？

翻譯一下這個巨大而悲傷的人生疑惑：為什么這么努力善良，卻得不到一個體面生活到老的機(jī)會？最直接的原因剛才已經(jīng)講了，哪怕是大學(xué)畢業(yè)生，二十多歲的時候因為經(jīng)濟(jì)寒冬沒能進(jìn)入正式社員體系，就被困在了低軌道的社會里，一眼望到頭，人生很難再有緩沖區(qū)。

這些在社會底層默默消亡的身影，正是那個時代留給后人最殘酷的教訓(xùn)。日本花了三十年時間，犧牲了一代中年人的尊嚴(yán)，又透支了一代年輕人的前途，最終才熬出了所謂的98.1%超高就業(yè)率。

這種用勞動力斷層換來的虛假繁榮，絕不應(yīng)成為任何國家效仿的榜樣。面對當(dāng)前的就業(yè)挑戰(zhàn)，中國有著完整的工業(yè)體系和廣闊的內(nèi)部騰挪空間，具備消化壓力與產(chǎn)業(yè)升級的底氣。

新職業(yè)的涌現(xiàn)與老觀念的碰撞，才是當(dāng)今社會需要跨越的真正難關(guān)。踏踏實(shí)實(shí)搞好產(chǎn)業(yè)升級，讓職業(yè)教育真正體面，把年輕人的預(yù)期與現(xiàn)實(shí)接軌，才是破局之道。

無論遇到多大的困難，中國絕不能重蹈覆轍，絕不能拿任何一代人的青春與未來去填補(bǔ)時代的鴻溝。