【蘇商援藏】下一個30年：蘇商援藏的變與不變

從揚子江畔到雪域高原，跨越3800公里的山海阻隔，蘇拉兩地因對口支援而結下深厚情誼。自1994年中央作出對口支援西藏決策以來，江蘇以干部援藏為龍頭、項目援助為重點、財力援助為保障，持續為西藏建設發展貢獻力量。

在這場跨越千里的“雙向奔赴”中，廣大蘇商從未缺席。從參與“拉薩好水好物”推介活動、推動高原特色產品走進江蘇市場，到在藏投資興業、助力當地產業轉型升級；從銀企合作、公益助學，到精準幫扶、消費助農——蘇商力量始終奔涌在援藏一線。

為此，江蘇省蘇商發展促進會特別推出《蘇商援藏》欄目。我們將聚焦蘇商援藏故事、記錄蘇藏協作動態、傳遞高原發展機遇，搭建蘇商了解西藏、走進西藏、投資西藏的信息橋梁。

在這里，您將看到蘇商在雪域高原的奮斗足跡，感受“茉莉格桑共芬芳”的深情交融。

以商為橋，以情為紐。讓我們共同書寫新時代蘇商援藏的新篇章！

2025年11月，江蘇省委常委會專門召開會議，強調要“科學編制‘十五五’對口支援規劃，推動我省援藏工作邁上新臺階”。半年后的2026年6月11日，拉薩舉辦了一場特殊的座談會——江蘇援藏前方指揮部召集56家江蘇在拉薩投資的企業代表，共話發展、共商大計。會場氣氛熱烈，西藏江蘇商會黨委書記王建華感慨地說，這場座談會如同“及時雨”。從資金捐贈到產業扎根，從單向幫扶到雙向奔赴，蘇商援藏已經走過了30余年。

“遠隔千里情相近，一顆初心連成親。”自1994年黨中央作出全國支援西藏重大決策以來，一批批江蘇援藏干部人才從錦繡江南奔赴雪域高原；如今，蘇商的身影已深深嵌入拉薩的城市肌理。站在“十五五”開局之年回望來路、眺望前方，一個問題格外清晰：下一個30年，什么在變，什么不變？

32年，初心從未改變

1994年7月，黨中央作出全國支援西藏的重大決策，明確江蘇對口支援拉薩。從此，一場跨越3800公里、海拔落差近3800米的“山海情”拉開序幕。

30多年來，江蘇累計選派11批次1100余名援藏干部人才，累計投入計劃內財政資金超80億元，完成援藏項目700余個，援藏資金總量、項目質量、選派干部人才數量均位居全國前列。在全國對口援藏30周年成就展上，江蘇展區亮出“16個第一”——建成西藏第一所希望小學，創建首家國家工業旅游文化示范區，招商引資實到資金、區外就業人數和質量位列17個援藏省市首位。

這些數據背后，是一個個具體而溫暖的故事。拉薩第一條雙向四車道被命名為“江蘇路”，建成至今已逾30年，路況依然良好；江蘇實驗幼兒園、拉薩江蘇實驗中學成為拉薩名園名校；拉薩人民醫院在江蘇幫扶下走出困境，成為當地居民的“健康堡壘”。更不用說，江蘇援藏干部離開時，幾十名藏族同胞從170多里外的墨竹工卡縣趕到機場送行，淚灑當場。

32年，變的是歲月，不變的是初心。正如江蘇援藏干部所言——“最稀缺的是氧氣，最寶貴的是精神”。這種精神，在一批又一批援藏人手中接力傳遞。2025年6月，第十批援藏工作圓滿收官，第十一批援藏干部人才接續奔赴雪域。一茬接著一茬、一代接著一代干下去，這是江蘇對雪域高原最莊重的承諾。

方式之變：從“捐資捐物”到“產業協作”

如果說前30年的上半場，蘇商援藏的關鍵詞是“捐資捐物”“基礎設施建設”；那么下半場的主題詞，正在變成“產業協作”“雙向賦能”。

這種轉變，首先體現在援藏資金的投向上。30多年來，江蘇堅持把80%以上的援藏資金投向基層和農牧區。但“投”的方式變了——不再是簡單的資金撥付，而是以項目為載體、以產業為引擎的精準滴灌。

林周縣格桑塘現代農牧產業示范園是一個典型樣本。這座總投資1.5億元的園區，是西藏首個全產業鏈綜合性農牧示范園。曾經，當地牦牛養殖陷入“周期長、種質差、效益低”的困局，出欄要七八年。蘇州市援藏干部到來后，從全國精選優良牦牛品種，讓“架子牛”變身“致富牛”。養殖戶格桑旺久難掩喜悅：“示范園的牛個頭大、抗病強，出欄時間縮到5年，錢包也鼓起來了！”

在曲水縣才納鄉國家現代農業示范園區，智能溫室大棚鱗次櫛比，草莓、水果西紅柿等“江蘇味道”成為拉薩市民的心頭好。農牧民普布扎桑在園區培訓后，租了8個溫室大棚，年收入達16萬元。她說：“以前靠天吃飯，現在靠技術增收。”

更大的手筆在達孜。江蘇援藏引進的總投資超10億元的洋河朗熱酒村項目，于2025年12月順利投產運營，預計年產成品酒5000噸以上，新增就業崗位500多個。這個由洋河股份聯合投資建設的項目，將青稞加工、白酒釀造、文旅融合融為一體，著力構建鄉村產業新業態。

數據顯示，江蘇三年累計落實312個援藏招商引資項目，協議投資593億元，實際到位資金337億元，位列17個援藏省市首位。對口援建拉薩的8個功能園區，創造了超過1000個就業崗位，帶動2800多名農牧民增收致富。

更重要的是“授人以漁”。江蘇組織拉薩專業人員赴江蘇集中培訓和鍛煉，年均50多批、1600余人次，在藏培養培訓干部人才3500余人次、專業人才超過4000人。鎮江丹陽的“眼鏡之都”產業基因被嫁接到高原，10余位藏族員工赴丹陽培訓，牧羊姑娘成長為月入5000元的驗光師。

從“輸血”到“造血”，從“捐資捐物”到“產業協作”，這是蘇商援藏最深刻的方式之變。

格局之變：從“單向幫扶”到“雙向賦能”

如果說產業協作是方式的變化，那么“雙向賦能”則是格局的躍升。

過去，援藏更多被視為“江蘇幫西藏”——資金從東往西流、資源從發達地區向欠發達地區輸。但如今，蘇拉兩地正在形成一種全新的互動關系：拉薩的特色資源走向江蘇市場，江蘇的產業能力在高原找到新的增長空間。

“藏品入蘇、蘇品入藏”的雙向通道已經打通。江蘇累計銷售拉薩好水好物達1.12億元。拉薩特色產品展銷中心暨藏餐品鑒中心在南京投入運營，以“藏品出藏”“藏餐出藏”為雙主線，搭建起蘇藏兩地產業協作與文化交流的重要實體平臺。7100礦泉水、牦牛肉、青稞餅干等高原好物，正越來越多地出現在江蘇人的餐桌上。

2025年10月，第六屆“格桑花開·南京墨竹周”在南京開幕。這個始于2019年的活動，已從初期的成果展示升級為集文化交融、產業協作、民生賦能、黨政共建于一體的綜合性平臺。同年11月，一場跨越3800公里的“金秋之約”在南京上演——蘇拉兩地深化產業協作，在國家“東數西算”戰略與對口支援政策背景下，共謀高質量發展。

更深層的變化在于江蘇企業在拉薩找到了新的市場與機遇，拉薩則在江蘇的產業賦能中實現了轉型升級。王建華說，西藏江蘇商會將繼續發揮紐帶作用，“引薦更多江蘇優質資源前來投資”。江蘇省工程咨詢中心有限公司拉薩分公司總經理牛淮金則表示，拉薩營商環境持續優化，“惠企惠才政策增強了企業發展信心”。

這種“雙向賦能”的格局，正在被寫入更長遠的規劃中。2025年11月，江蘇省委常委會明確提出，要“深化產業協作、園區共建、清潔能源開發等領域合作”。鎮江援藏工作組已精心謀劃“十五五”援藏項目36個，著力構建以高原品質農牧、藏醫藥為主導，氫氧、低空經濟、算力等為潛力的產業體系。拉薩市“十五五”產業發展布局中，特色農牧業、文旅產業、清潔能源、現代服務業成為重點。

從“單向幫扶”到“雙向賦能”，從“江蘇幫西藏”到“蘇拉一起干”——格局之變，正在打開無限可能。

站在2026年仲夏回望，蘇商援藏32年是一段從無到有、從淺到深的歷程。下一個30年，蘇商的初心不會變——那份“茉莉格桑共芬芳”的情懷不會變，那份“真情援藏、科學援藏、持續援藏”的堅守不會變。但方式在變、格局在變——從捐資捐物到產業協作，從單向幫扶到雙向賦能。

正如那首寫給援藏干部的詩中所言：“一顆心的海拔，可比一座山高一米”。3800公里的距離，隔不斷的是情；3800米的海拔，擋不住的是心。下一個30年，蘇商援藏的故事，正在雪域高原上寫下新的篇章。

參考資料：

江海時評，《格桑茉莉“一家親”，全心書寫蘇藏深情》

拉薩日報，《江蘇援藏招商引資企業座談會在拉薩市召開》

江蘇援藏，《江蘇援藏招商引資企業座談會在拉薩召開政企共商發展大計》

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