紡城產經洞察④科創引擎｜從“實驗室”到“大市場”，柯橋紡織做對了什么？

王利/文

2026年是“十五五”規劃的開局之年，也是紹興柯橋推動紡織產業高質量發展、加快建設紡織現代化產業體系的關鍵一年。全國兩會的熱烈討論猶在耳畔，政府工作報告中“堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上”“深化拓展‘人工智能+’”等戰略部署，恰如為柯橋紡織升級之路量身定制的行動指南。而“十五五”規劃綱要草案中“擴大紡織等優質產品供給”的明確要求，更將這座“國際紡都”推向了新時代的聚光燈下。

柯橋區委二屆九次全會立足“十五五”發展新起點，確立了“國際紡都、智創新城、和美柯橋”的總定位，始終聚力“國際紡都”這一首要戰略定位不動搖。當前，紡城柯橋正錨定“科技、時尚、綠色、健康”的產業發展方向，加快推動現代紡織向“世界級產業基地、世界級大市場、世界級科創平臺”邁進。這不僅是柯橋的自我超越，更是中國紡織業從“跟跑”到“領跑”、從“制造”到“智造”躍遷的生動注腳。

在這樣的時代坐標下，《紡織服裝周刊》推出“紡城產經洞察”欄目，以“洞察產業脈搏，定義未來紡織”為主題，從市場根基到開放之路，從時尚之翼到科創引擎，從會展之力到智造升級，從綠色印記到商會力量——八大維度、八個切片，以貫穿全年的深度觀察，徐徐展開一幅柯橋紡織邁向世界級產業集群的時代畫卷。

科創，是面向未來的戰略引擎。對柯橋紡織而言，科技創新與產業創新的深度融合，正是發展新質生產力的內在要求。“十五五”時期，紹興柯橋正加快推動現代紡織向“世界級產業基地、世界級大市場、世界級科創平臺”邁進，全力構筑新時期柯橋紡織的核心競爭力。

劍指三大世界級，底氣何來？8000余家?紡織全產業鏈企業、年成交額突破4400億元的中國輕紡城、全省首批的省技術創新中心——產業根基之深、市場輻射之廣、科創平臺之強，三者疊加，放眼全國乃至全球紡織版圖，并不多見。當實驗室的燈光與車間的轟鳴、市場的煙火交相輝映，柯橋紡織便有了定義未來的底氣。

那么，如何讓科技創新真正走出實驗室，走進車間、走向市場？柯橋的破題之道是一套被納入浙江省“十五五”規劃的轉化機制——“四題一評”：企業出題、政府助題、平臺答題、車間驗題、市場評價。以浙江省現代紡織技術創新中心為龍頭，聯合高校與企業攻關“卡脖子”技術難題，讓科研方向貼著產業痛點走，讓攻關成果在生產線上見真章，讓市場成為最終的裁判。在柯橋，科創不是掛在墻上的專利證書，而是織進布里的競爭優勢。

平臺筑基：構建科創轉化強力引擎

科創轉化，平臺是底座。但平臺的價值不只在于硬件投入，還在于能讓多少企業真正用上這些資源，更在于如何將樣品轉化為產品再轉化為商品。

2022年1月，由紹興市柯橋區政府與浙江理工大學雙牽頭，浙江省現代紡織技術創新中心正式獲批建設，成為全省首批6家省級技術創新中心之一。依托柯橋千億級紡織產業集群優勢，中心聚焦先進纖維材料與綠色紡織染整兩大主攻方向，積極破解科研與產業結合不緊密、人才鏈和產業鏈融合難、創新要素割裂、成果轉化不暢等問題，助力獲批“環杭州灣現代紡織服裝”國家級先進制造業集群，入選工信部首批重點培育中試平臺名單和首批省級中試平臺。

該中心兼顧公益性與市場化，截至目前，集聚國家級人才14名，匯聚科研人員和工程型碩博研究生近500人，聯合企業共建實驗室32個、中試線11條，開展課題攻關190余項，撬動全社會研發投入超20億元，帶動新產品產值超300億元。“我們的任務，就是把企業出的題解答好，把科研成果精準轉化為實際成效。”浙江省現代紡織技術創新中心科學家、浙江理工大學特聘教授倪慶清說道。

而在中國輕紡城核心市場區，中國輕紡城紡織新材料中心則以扎根市場的底層邏輯支撐著柯橋的科創生態。5000平方米展示貿易空間內，已引入包括山東魏橋、無錫一棉、太極石股份在內的數十家行業領軍企業，匯聚萊賽爾、石墨烯、聚乳酸等30余類前沿功能性材料。紡織新材料中心聯合中國化學纖維工業協會、中國棉紡織行業協會共同搭建纖維紗線流行趨勢館，常態化組織新品發布、技術交流、產業對接等活動。

“市場內許多面料企業的設計人員缺乏纖維專業知識，纖維企業也不清楚品牌真實的應用場景和成本預期。供需之間，缺少一個高效、精準的對接平臺。”紡織新材料中心相關負責人說。而這里的核心價值，就是讓創新“零距離”對接市場——面料經營企業步行5分鐘即可完成從材料選型到技術對接的全過程，新品開發周期縮短30%以上。

一端是前沿技術的“策源地”，一端是市場需求的“傳感器”——浙江省現代紡織技術創新中心與中國輕紡城紡織新材料中心，共同構成了柯橋紡織科創轉化的強力引擎。

機制破壁：推動“兩新融合”落地生金

如果說平臺決定了科創轉化的“起點”，那么機制決定了科創轉化的“效率”。“企業出題、政府助題、平臺答題、車間驗題、市場評價。”這套由柯橋區與浙江省現代紡織技術創新中心共同探索的機制，2025年入選浙江省“兩新”深度融合典型案例，正推動科技與產業深度融合，讓傳統紡織煥發出新的生命力。

企業出題讓需求成為“指揮棒”，政府助題讓資源向痛點傾斜。據倪慶清介紹，創新中心通過建立“企業申報—專家篩選—動態更新”的榜單生成機制，梳理產業鏈技術圖譜，累計吸收310家企業出題535個。同時，柯橋區打造“創新政策+科技專項+服務機制”綜合保障體系，通過“尖兵領雁”“揭榜掛帥”等項目引導，協同企業承擔省部級以上科技項目52項。

平臺答題讓專業的人做專業的事，車間驗題讓成果在生產線上見真章。創新中心以提升技術攻關效能為目標優化平臺答題，采取“事業類+企業類”雙法人架構、打造產業技術攻關聯盟，面向產業所需建立混合型人才，營造“團隊－企業”二員共生合作生態。“很多問題，不是在實驗室里解決的，而是在真實場景實踐出來的。”倪慶清說道。為此，創新中心重視成果熟化路徑，目前已落地碳纖維多維編織及裝備、先進涂層、雙面數碼噴印等技術驗證和中試生產線11條，培育孵化企業41家。

市場評價，讓訂單成為最終裁判。“一項成果好不好，要由市場來當裁判。在‘四題一評’這套機制中，市場評價是難點所在，尤其是把產品轉化為市場端的商品。”倪慶清說道。為此，創新中心引入技術經紀人、評測機構、投融資機構等多元主體，探索“先用后轉”成果池，創辦科研成果交易會，讓市場的反饋成為技術迭代的源動力，讓訂單的多少成為成果價值的硬標尺，實現創新成果與產業需求精準對接、落地生金。

從紡機轟鳴的車間到全球客商云集的市場，從實驗室里的一縷絲到遠銷海內外的一匹布，這套機制正將“科研的確定性”嵌入柯橋紡織的每一個環節。它不僅打通了樣品到商品的“最后一公里”，更推動著傳統紡織從“規模擴張”向“價值創造”躍升，成為發展新質生產力主陣地。

企業主場：賦能創新主體站上C位

平臺搭好了，機制理順了，最終實踐要落到企業身上。在柯橋，企業不是科技成果的“旁觀者”，而是“主動出題人”和“聯合研發者”，是當之無愧的創新主體。從纖維到紗線，從面料到成衣，柯橋紡織的產業鏈有多長，科創轉化的戰場就有多廣。

新材料領域，產學研深度融合推動技術落地與產業升級。倪慶清團隊長期深耕碳纖維復合材料結構及工程力學，而在柯橋馬鞍街道，浙江中鷹新材料有限公司正以這一戰略性新材料切入低空經濟最上游的核心賽道。公司董事長何利峰出身紡織印染世家，同時也是浙江省現代紡織技術創新中心的產業教授；而浙江理工大學的竺鋁濤，則擔任中鷹新材料的技術副總，這一獨特的“身份互換”，讓實驗室的攻關方向與車間的生產需求“握緊了手”，形成從“基礎研究”到“應用研發”再到“產業化落地”的完美閉環。

印染領域，綠色智染重塑“布”的靈魂。以浙江迎豐科技股份有限公司為例，公司與創新中心共建實驗室申報的“染整設計、工藝、裝備、系統有機集成與智能化”成功入選2022年浙江省紡織行業新模式新業態十大典型案例，以數字賦能傳統產業為契機，將AI技術貫穿于整個加工運營管理全過程，形成了綠色智染新模式，幫助企業不僅將生產效率提高了45%以上，還將染色一次成功率提升至95%。從“染得艷”到“染得綠”，迎豐科技改變的不僅是一塊布的顏色，更是這塊布與土地、與水、與未來的關系。

針對輕紡城市場，強強聯合讓科創“零距離”。“過去客戶問‘能不能做原紗抗菌’，只能打電話問上游供應商，來回折騰兩三天。現在步行到新材料中心，摸一摸、問一問，當場就能給客戶答復。”東市場經營戶陳女士的感慨，道出了數萬戶市場經營戶的心聲。今年5月，浙江省現代紡織技術創新中心正式授予中國輕紡城紡織新材料中心“紡織新材料應用推廣基地”稱號，兩大平臺正式握手，前沿技術有了直達市場的“綠色通道”。下游品牌的反饋、市場流行的變化，也能快速傳回研發端，形成“市場反哺研發”的正向循環。

當“四題一評”從柯橋實踐上升為全省范式，當越來越多技術從“樣品”走向“商品”“爆品”——柯橋紡織不僅在做大市場，更在重新定義紡織業的創新邏輯。從“紡織制造中心”到“世界級科創平臺”，柯橋的實踐證明，當傳統紡織被注入科技的基因，一塊布也能構建起世界級的產業創新生態。