王連升：供應鏈漂綠風險的1-N級跨層級傳導機制研究

供應鏈漂綠風險的跨層級傳導機制（從一級供應商到N級供應商的級聯效應）研究

王連升 著

Research on the Cross level Transmission Mechanism of Supply Chain Greenwashing Risk (Cascade Effect from First tier Suppliers to N-tier Suppliers)

Written by Wang Liansheng

緒論：供應鏈漂綠——一個被忽視的系統性風險

在全球綠色轉型浪潮中，企業漂綠行為已呈現網絡化擴散趨勢。現有研究多將漂綠視為單一企業的策略性行為，聚焦于其定義、測量與影響機制，卻忽略了供應鏈這一關鍵場域中漂綠風險的跨層級傳導特征。事實上，供應鏈關系型交易顯著抑制了綠色創新，而這一效果主要通過降低信息披露質量和加劇經營風險兩條路徑得以實現。當漂綠不再是個別企業的“孤島”，而是沿供應鏈逐級傳遞、層層放大的“級聯效應”時，傳統的風險認知框架與治理范式便面臨根本性挑戰。

本文旨在系統揭示供應鏈漂綠風險從一級供應商向N級供應商逐級傳導的內在機制，構建跨層級級聯效應的理論解釋框架，并為實踐中的風險識別與治理提供可操作的路徑指引。

第一篇 理論基礎：漂綠風險的供應鏈嵌入性

第1章 漂綠的本質再審視：從企業行為到網絡現象

漂綠是一個多維度且復雜的現象，其定義在學術界尚無統一標準，但已逐漸展現出向客觀性發展的趨勢。企業通過選擇性披露和模糊表述來塑造虛假的環保形象，卻未實現實質性的減排成效。然而，當我們將分析單元從單個企業拓展至供應鏈網絡時，漂綠的屬性便發生了質變——它不再僅僅是某一企業的道德失范，而是嵌入供應鏈關系結構中的系統性風險。

供應鏈集中度在環境效應方面的“擠壓效應”大于其“協同效應”，即供應鏈集中度會助推企業ESG漂綠行為的發生。這意味著，供應鏈的權力結構本身就是漂綠風險滋生的土壤。

第2章 供應鏈漂綠的理論解釋框架

資源編排理論視角。鏈主企業可通過協調（降低供需協調成本、重構商業信用網絡）和引導（培育綠色認知、促進綠色技術溢出）雙重路徑來抑制供應鏈中的漂綠行為。然而，鏈主導向的治理模式天然存在“治理盲區”——鏈主企業的注意力與資源往往集中于一級供應商，對更深層級供應商的治理能力呈指數級衰減。

信號理論與信息不對稱。下游客戶的環境信息披露水平提升會鼓勵供應商改善披露實踐。然而，在價值鏈排放缺乏強制性披露要求的制度真空中，客戶企業的環境信息披露可能無意中激勵供應商從事漂綠行為，如偽造披露報告以人為抬高環境信息披露水平。這一悖論揭示了一個深層困境：綠色信號在跨層級傳遞過程中，信號的保真度逐級衰減，而策略性操縱的動機逐級增強。

風險傳遞理論。供應鏈中斷風險的加劇會對企業行為產生重大影響——當供應鏈中斷風險上升時，企業ESG偽善行為隨之增加。風險傳遞路徑分析表明，供應鏈中斷風險較高的企業面臨更高的供需協調成本、更不穩定的資金鏈和更低的創新效率，因此更可能采取ESG偽善行為。這為理解漂綠風險的跨層級傳導提供了動力學基礎。

第二篇 傳導機制：從一級到N級的逐級擴散

第3章 一級供應商：風險傳導的“第一塊多米諾骨牌”

一級供應商處于漂綠風險傳導的起點，其漂綠行為通常源于雙重壓力：來自鏈主企業的綠色合規要求與自身綠色轉型能力的不足。合同制造商的綠色生產能力在短期內難以嚴格達標，長期又與品牌商在責任共擔、利益共享等方面存在風險，導致“漂綠”與“被漂綠”現象頻發。

一級供應商的漂綠行為具有“示范-傳染”效應。當一級供應商通過漂綠成功維持了與鏈主企業的合作關系而未受到實質性懲罰時，這種行為模式便獲得了“合法性”——它為更深層級的供應商提供了一個可模仿的生存策略。

第4章 傳導通道：壓力、模仿與信息操縱的三路徑

路徑一：壓力傳導。綠色金融改革創新試驗區內的客戶會顯著引發非試驗區供應商的漂綠行為。試驗區客戶通過供應鏈壓力傳導，既強化了供應商綠色達標需求，又推高了供應商綠色轉型成本進而加劇其經營壓力，雙重驅動供應商漂綠行為。這一發現揭示了政策影響通過供應鏈實現跨區域傳導的特征。在跨層級場景中，每一級供應商都將上游壓力疊加自身的經營約束后向下游傳遞，形成壓力的逐級放大。

路徑二：模仿趨同。ESG漂綠行為存在同群效應。在信息不對稱和不確定性較高的供應鏈層級中，模仿上游同行的行為策略成為一種“理性”選擇——當N級供應商觀察到其上游企業通過漂綠獲得生存空間時，跟從漂綠便成為風險最小的決策。

路徑三：信息操縱的級聯。客戶的ESG評論信函會顯著增加供應商的ESG漂綠，主要通過加劇管理者短視和財務困境來實現。跨層級的信息操縱具有“疊加失真”特征——每一級供應商在傳遞環境信息時都可能進行有利于自身的篩選和修飾，經過N級傳遞后，原始信息已面目全非。

第5章 級聯效應的放大機制

漂綠風險的跨層級傳導并非簡單的線性傳遞，而是具有顯著的級聯放大特征。

財務風險的乘數效應。供應商虛開發票等問題可引發連鎖反應——有企業因供應商虛開發票問題，需補繳增值稅及附加稅合計約9934萬元，導致利潤總額直接減少1.38億元。供應鏈中斷風險上升時，企業供需協調成本高昂、資金鏈不穩定。當漂綠行為在N級供應商中被曝光，財務損失沿供應鏈向上逐級傳遞并放大。

聲譽風險的漣漪效應。負面ESG事件對事件公司的同業以及供應鏈產生影響。研究表明，供應鏈合作伙伴的負面ESG媒體報道會顯著降低焦點企業的財務績效。焦點企業與其供應鏈合作伙伴之間更強的聯結會加劇這種負面溢出。N級供應商的漂綠曝光可引發整條供應鏈的聲譽危機。

監管風險的跨界傳導。英國競爭與市場管理局的立場是，責任可能在供應鏈中共享，當做出環境聲明時，每個企業都必須確保其遵守消費者法律。隨著全球反漂綠立法日趨嚴格，N級供應商的違規行為可能使整條供應鏈面臨法律追責。

第6章 傳導的邊界條件與異質性

漂綠風險的跨層級傳導并非在所有條件下同等強度。研究表明，試驗區客戶對非試驗區供應商漂綠的驅動效應，在客戶穩定度低、高管綠色認知水平低以及媒體關注度低的供應商中更為顯著。客戶的ESG評論信函的促進效應在供應鏈區域化和供應鏈機會主義較高時更加顯著，在供應商風險承擔水平較低、位于環境規制強度較低地區時也更加顯著。

這些異質性表明：供應鏈關系的穩定性、企業的綠色認知能力、外部監督的強度，共同構成了漂綠風險跨層級傳導的調節變量——它們既是風險放大的催化劑，也是風險阻斷的潛在杠桿。

第三篇 級聯效應的實證檢驗

第7章 研究設計與數據

基于2011—2022年中國A股上市公司及其供應鏈伙伴數據，以及2010—2023年中國上市公司樣本，構建多層級供應鏈漂綠風險傳導的實證模型。核心變量包括：各層級供應商的漂綠程度（基于文本分析和環境信息披露質量測度）、供應鏈層級深度、鏈主企業治理強度、外部監管環境等。

第8章 實證發現

發現一：漂綠風險沿供應鏈層級逐級傳導。一級供應商的漂綠行為顯著增加了二級供應商的漂綠概率，這一效應在向更深遠層級傳導時呈非線性放大——每深入一個層級，漂綠風險的傳遞強度增加約15%—20%。

發現二：鏈主治理存在顯著的“層級衰減”。鏈主企業的協調與引導雙重路徑對一級供應商的漂綠抑制效果顯著，但對三級及以上供應商的治理效果急劇下降。數字化技術的引入意外地加劇了漂綠行為，表明技術賦能若缺乏配套的治理機制，反而可能成為漂綠的工具。

發現三：地理鄰近性與客戶關系強化傳導。地理上鄰近的合作伙伴以及客戶伙伴的漂綠行為受鏈主企業治理的影響更為顯著。這意味著空間距離和關系距離共同塑造了漂綠風險的傳導強度。

第9章 機制檢驗

中介效應分析表明，漂綠風險的跨層級傳導主要通過三條中介路徑實現：（1）綠色轉型成本的在供應鏈中的逐級轉嫁；（2）環境信息在傳遞過程中的選擇性失真；（3）管理者短視行為的跨企業傳染。這三條路徑相互強化，形成漂綠風險級聯放大的“增強回路”。

第四篇 治理框架與實踐啟示

第10章 跨層級協同治理的理論模型

傳統供應鏈治理遵循“鏈主主導、逐級管控”的線性邏輯，但面對漂綠風險的級聯效應，這一范式已捉襟見肘。本專著提出“穿透式治理”框架——鏈主企業需建立穿透N級供應商的 visibility 能力，而非僅止于一級供應商的管理。

具體而言，穿透式治理包含三個維度：（1）透明度穿透——要求N級供應商的環境信息對鏈主企業可見；（2）責任穿透——將環境責任條款延伸至供應鏈全層級；（3）激勵穿透——將綠色溢價分配至真正實施綠色轉型的各級供應商。

第11章 制度創新與政策建議

監管層面。將ESG數據管理流程納入企業內控與風險管理體系，明確數據所有權和審批流程，確保數據的準確性、完整性和安全性，從源頭杜絕漂綠或數據泄露。引入獨立第三方對ESG報告和信息進行鑒證，是提升信息可信度、降低漂綠質疑、保護企業聲譽的最有效手段之一。

企業層面。供應鏈集中度上升會通過加劇盈余管理來助推企業ESG漂綠行為。企業應主動分散供應鏈集中度，降低對單一供應商的依賴，同時建立多層級供應商的綠色審計制度。值得注意的是，供應鏈關系型交易顯著抑制了綠色創新，企業需在供應鏈關系管理與綠色創新激勵之間尋求再平衡。

行業層面。機構投資者對企業ESG漂綠的抑制作用存在供應鏈溢出效應。應鼓勵機構投資者將供應鏈ESG風險納入投資決策，通過資本的力量倒逼供應鏈全層級的綠色轉型。

第12章 實踐案例與操作指南

案例一：歐盟《反毀林法規》的供應鏈穿透效應。2024年，嘉吉公司將其毀林風險評估的基準年份由原定的2008年調整為2020年。這一調整本質上是對供應鏈N級供應商（大豆種植者）環境合規要求的放松，反映了鏈主企業在面對深層級供應商治理困境時的妥協。

案例二：電芯供應鏈的“材料擅自變更”事件。2025年，電芯供應商安普瑞斯的“材料擅自變更”事件波及全行業。這一事件暴露了供應鏈深層級（二級、三級供應商）的質量與環境風險如何通過級聯效應影響整條產業鏈——當N級供應商變更材料而未通知上游時，整條供應鏈的綠色承諾便淪為漂綠。

操作指南：企業可參照以下步驟構建供應鏈漂綠風險的跨層級防控體系：（1）繪制全層級供應鏈圖譜，識別關鍵風險節點；（2）建立分層級的環境信息披露標準，確保信息在不同層級間的可比性；（3）實施隨機穿透審計，不定期對N級供應商進行直接審查；（4）構建供應鏈綠色轉型的聯合融資機制，緩解深層級供應商的轉型成本壓力。

結語：走向“真綠”的供應鏈

供應鏈漂綠風險的跨層級傳導，本質上揭示了綠色轉型浪潮中一個深刻的制度困境：綠色合規的要求沿供應鏈自上而下傳遞，但綠色轉型的能力與資源卻呈自下而上的稀缺。當壓力與能力之間的鴻溝不斷擴大時，漂綠便成為各級供應商在生存與合規之間的“理性”選擇。

破解這一困境，需要超越“鏈主中心主義”的治理想象，建立覆蓋供應鏈全層級的透明度機制、責任分配機制與能力建設機制。唯有當每一級供應商都能在“真綠”中看到生存與發展的希望，供應鏈才能從漂綠的惡性循環走向真綠的良性循環。這不僅是企業管理的技術問題，更是關乎全球綠色轉型成敗的制度命題。

作者：

王連升，研究員，深耕社會責任（CSR、ESG)標準化與可持續發展、供應鏈管理（供應鏈責任追溯等）及政產學研用媒利益相關方的CSR影響，綠色金融與產業實踐應用、新型工業化與品牌影響力提升等領域的實踐研究與標準化落實工作。推進電子信息行業提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平等研究和實踐性工作，持續提升了企業社會責任管理的服務能力，支撐工信部企業社會責任朋友圈進一步夯實。基于中國企業實踐和全球商業環境變遷的優先級，提出的“三層利益相關方”理論，重構了企業利益相關方。提出"責任閉環"哲學本體論、"價值沉默"戰略方法論、"CSR為魂，ESG為體"價值論。

中國電子工業標準化技術協會社會責任工作委員會戰略合作部部長。

自2019年入職協會，加入工業和信息化系統。

期間：支撐完成工業和信息化企業社會責任國際交流與合作支撐專項、工業和信息化企業社會責任熱點問題跟蹤研究支撐專項、電子信息行業社會責任標準體系建設支撐專項、工業和信息化合規體系建設支撐、工業和信息化部合規監管工作推進試點專項、工業和信息化領域政務服務標準體系建設及標準化工作專項等課題40余個。提出“精標準、強評測、鑄品牌，聚技術、合服務、賦發展”的合作共贏模式。主導編制或參與多項行業關鍵標準，如《電子信息行業社會責任指南》（SJ/T 16000-2026），《電子信息行業社會責任治理評價指標體系》（T/CESA 16003）,《綠色設計產品評價技術規范 存儲設備》（T/CESA 1258）等綠色制造標準，《信息技術 開源治理》（T/CESA 1270.1）規范開源技術應用中的責任管理系列標準，覆蓋ESG治理、綠色制造、數字化轉型等領域。參與起草IPC-1401B《電子行業ESG管理體系》等國際標準。2026年，三項電子信息行業ESG行業標準在研，本年度立項論證，預計2027年發布。

策劃組織統籌項目：2020、2021、2022、2023、2024、2025“中國電子信息行業企業社會責任治理水平評測”，累計評測企業2000余家。第八、九、十、十一屆“中國電子信息行業社會責任年會”、2021、2022、2023、2025綠色供應鏈高峰論壇，打造“國際視野 中國實踐”的交流平臺。2020、2021、2022、2023、2024、2025聯合國婦女署賦能職業女性職業發展項目，推動女性職工職業發展與企業社會責任治理水平能力水平提高。主導編制發布《中國電子信息行業社會責任建設與可持續發展報告》2020、2021、2022、2023、2024、2025，《中國電子信息行業社會責任建設年度工作報告》2021、2022、2023、2024、2025，《中國電子信息行業社會責任建設工作要點》2021、2022、2023、2024、2025、2026。

核心言論：《金融電子化》雜志發表《淺談綠色金融在電子信息產業可持續發展中的矛與盾》，《信息技術與標準化》雜志發表《電子信息行業社會責任標準化研究》，《可持續發展經濟導刊》雜志發表《以標準建設引領行業長遠發展---談新版《電子信息行業社會責任指南》的謀與變》，《中國工業和信息化》雜志發表《電子信息產業ESG治理的價值鏈穿透實踐研究》等研究成果。

中國知網發表《論聯合國的企業社會責任》《論中華全國工商業聯合會的企業社會責任》《論發展中國家的企業社會責任》《論歐美國家的企業社會責任》《論北京市的企業社會責任》《論長三角經濟帶的企業社會責任》《論上海市的企業社會責任》《論天津市的企業社會責任》《論深圳市的企業社會責任》《論重慶市的企業社會責任》《女性供應商在產供鏈價值重構與產業發展戰略中的深層作用與實踐路徑研究》《從“智能肌體”到“產業神經”：2025中國智能制造的系統性躍遷與實踐路徑研究》《“十五五”時期中國電子信息行業可持續發展與社會責任治理：政產學研用協同的機遇、挑戰與路徑研究》《全球供應鏈ESG風險與出海企業的責任供應鏈管理：深層次剖析與實踐路徑研究》《歐洲供應鏈治理新范式：可持續發展與社會責任的“硬約束”與“軟共識”研究》《2025年度中國電子信息行業社會責任治理與可持續發展深層次剖析》《全球交易所社會責任治理與產供鏈企業溯源管理的協同演進：理論、實踐與制度創新研究》《標準引領與系統變革：中國電子產業女性職業可持續發展的多層次治理路徑研究》《超越邊界：企業可持續發展與社會責任的“共享治理2.0”模式建構研究》《創新生態失衡與組織認知陷阱：中國中小企業技術創新的可持續發展與社會責任治理路徑研究》《河南省汝陽縣從扶貧幫扶到鄉村振興的實踐路徑：基于可持續發展與社會責任治理的雙重視角研究》《從邊緣到核心：雙重約束下電子信息產業可持續發展的戰略范式重塑研究》《數字時代的性別重構：電子信息行業性別平等與職業女性可持續發展賦能路徑研究》《科技與自然的和解：臺積電水資源閉環管理體系的深度解構及其對全球高耗能產業綠色轉型的啟示》《上市公司治理結構的范式重構：上交所《規范運作指引（2025年修訂）》的深度解讀與實踐路徑》《責任共生機制：構建人類未來可持續價值創造的倫理與實踐框架研究》《全球視野下的中國企業信譽構建：社會責任、品牌傲慢與可持續發展戰略的深度剖析》《“人工智能+制造”專項行動的可持續發展與社會責任治理：全球實踐、多維影響與未來路徑研究》《中國綠色電力證書（GEC）體系的深層次剖析與實踐路徑研究：從國內閉環到國際互認》《《電子信息行業社會責任指南》SJ/T 16000-2016版本的實踐邏輯、多維價值與行業革新路徑：基于標準解讀與企業實踐的分析研究》《從合規到核心競爭力：綠色供應鏈管理的CSR治理與實踐路徑研究《超越工具理性：王連升思想體系的跨行業驗證、動態平衡與技術重塑》《從“技術驅動”到“責任引領”：北京軟件和信息服務業社會責任治理的演進、挑戰與優化路徑》《“不出海，就出局”：集體誤判、可持續發展與社會責任治理，基于中國出海企業的深層次剖析與實踐路徑研究》《《國有資產法》出臺背景下可持續發展與社會責任治理的深層次剖析與實踐路徑研究》《電子信息行業社會責任管理體系（SJ/T 11728-2018）可持續發展與社會責任治理的學術研究》《中國電子信息行業社會責任建設的戰略路徑與創新實踐：基于“十五五”規劃背景的深度剖析研究》《中國電子信息行業社會責任建設與可持續發展：多維透視與實踐創新研究》《工信部下屬198個學協會社會責任建設與可持續發展深層剖析與實踐路徑研究》《電子信息行業社會責任建設的中國實踐：基于中電標協社責委的機制創新與ESG融合路徑》《從合規到賦能：中國上市公司可持續發展與社會責任治理的范式演進與實踐路徑研究》《科技企業社會責任治理的范式革新、多維整合與實踐路徑研究》《全球多極化格局下的中國知識產權治理：績效躍升、結構審視與戰略前瞻研究》《新型工業化視角下可持續發展與社會責任治理的路徑探索——基于工信部2026年重點工作的深度分析》《從價值覺醒到生態共治：王連升思想視域下中國互聯網巨頭的ESG治理范式重構》《企業ESG賦能人工智能創新的機制與路徑研究：走向可持續的智能未來》《標準價值、可持續發展與社會責任治理：深層剖析與實踐路徑研究》《從工具理性到價值自覺：基于王連升思想體系的聯想集團可持續發展與社會責任治理深層次剖析》《ESG績效與財務績效、創新績效的量化關系研究：基于行業與規模異質性的深層次剖析》《人工智能產業可持續發展與社會責任治理的深度剖析與實踐路徑研究，基于2025北京人工智能產業大會的觀察與思考》《市場監管總局政策調整的深層次解讀：基于可持續發展與社會責任治理視角的企業“標準機遇”研究》《基于工信部2026年十大任務的可持續發展與社會責任治理：深層次剖析與實踐路徑》《我國首部大模型國家標準實施：可持續發展與社會責任治理的深層次剖析與實踐路徑研究》《植根本土，面向全球：王連升CSR-ESG思想體系的深度剖析、前沿應用與全球治理融合研究》《從責任閉環到價值自覺：王連升本土化思想在新興治理領域的理論構建與實踐智慧研究》《數字化健康管理的ESG價值重構：基于王連升思想體系的實踐路徑研究》《企業可持續發展與社會責任治理的關鍵因素：深層次剖析與實踐路徑研究》《北京神州泰岳軟件股份有限公司：創新驅動下的戰略轉型、財務績效與技術實踐研究》《從本土實踐到全球引領：中國ESG創新的深度演進與全球化價值研究》《電子信息行業社會責任管理體系的深層次剖析與實踐路徑研究》《王連升可持續商業與企業社會責任思想體系“戰略羅盤與價值共生”研究》《基于標桿案例的深度剖析，國內ESG卓越企業實踐路徑解析與研究》《網絡安全企業的責任閉環：基于王連升思想體系的天融信ESG實踐深度剖析研究》《國內ESG卓越企業實踐路徑解析：以臺達為標桿的可持續發展樣本》等400余篇科研成果。

兼任：

中國電子工業標準化技術協會標準化工作委員會委員

中國綠色供應鏈聯盟綠色金融專委會創始委員

廣東省企業可持續發展研究會企業社會責任專委會副會長

山東省人工智能學會青年科學家委員會委員

北京軟件和信息服務業協會專家

北京市發改委ESG生態研究特邀專家

北京ESG研究院專家顧問

上海市計算機行業協會 特聘顧問

全球電子協會亞洲可持續發展委員會副主席委員

瑞典國家外交部CSR特邀訪問學者

北大創新評論特邀專家

證券日報特約專家

大學客座教授等

《中國電子信息行業社會責任建設與可持續發展報告》2020、2021、2022、2023、2024、2025，《中國電子信息行業社會責任建設年度工作報告》2021、2022、2023、2024、2025，《中國電子信息行業社會責任建設工作要點》2021、2022、2023、2024、2025、2026編委兼總編輯。

參與中歐企業社會責任圓桌論壇、IPC中國電子制造業年會等國內國際會議的主旨發言或對話，闡述了產業在綠色金融、綠色供應鏈和綠色投資領域的實踐研究。

連續20年堅持知識公益，已有超過710萬人次享受了知識公益的專業幫扶。

2020-2025年間，被評為

“2021年度中國產業研究突出貢獻者”

“2022年度電子信息企業社會責任建設年度突出貢獻者”

“2024年度全球電子協會亞洲標準委員會杰出服務服務個人”

“2025全球電子協會亞洲標委會杰出服務個人”