淮北小伙“白嫖”榴蓮數十萬，涉及80多商家，到手擺攤18.8塊甩賣

你敢相信嗎？一位剛滿二十歲的00后青年，竟憑借電商平臺“僅退款”機制的執行盲區，

悄然攬獲價值逾數十萬元的進口頂級榴蓮。

更令人震驚的是，他不僅全程零投入，還順勢搭建起實體化街邊銷售網絡——以每斤18.8元的超低價公開叫賣，真正實現“空手套白狼”式變現。

離譜程度持續升級：攤位日均客流爆滿，迫于訂單壓力，他開出月薪4000元招募幫工；而部分顧客事后核重發現，連這“白得”的果子都被悄悄縮水，形成“騙貨+克扣”的雙重套利閉環。

眼下，全國范圍內已有近80家專注榴蓮零售的商家聯合發起維權行動，單店最高直接經濟損失突破兩萬元。一場真實上演的電商領域“無本暴利鏈”，正撕開行業售后體系的深層裂口。

80多家店鋪同時發現“異?！?/p>

最早嗅到異樣的，是幾位深耕線上榴蓮批發多年的店主。

起初大家并未警覺——生鮮運輸損耗大，偶有客戶因成熟度偏高、外殼損傷等提出僅退款，業內早已習以為常。

直到某天，一位安徽淮北籍賣家在行業群中隨口提到：“我店最近被一個淮北地址的買家連退三顆‘金枕’，全是500元以上的禮盒裝?！?/p>

話音未落，群里瞬間跳出七八條相似反饋：“我也被同個地址退了兩單！”“收貨人電話尾號都一樣！”

幾人迅速交叉比對物流單號、收貨人姓名、下單時間與設備指紋信息，結果令人脊背發涼：

這不是偶發投訴，而是由同一操作主體主導、橫跨多個品牌、覆蓋全網平臺的系統性套利行為。

意識到事態嚴重的商戶立即組建專項維權接龍群，采用實名制登記受損明細。

首日入群登記的商家就達六十余家，隨著相關監控視頻在抖音、小紅書等平臺傳播擴散，更多尚未察覺異常的店主主動聯系加入。

截至目前，僅抖音生態內可核實的受害商戶已逼近80家，地域分布涵蓋廣東、浙江、云南、山東、黑龍江等全國23個省份。

一位群內財務人員依據現有訂單數據建模測算：該青年累計獲取的榴蓮實物總估值，保守估計已超百萬元。

其中損失最重的一家江蘇商家，單月被退高端果品達17單，賬面虧損達21680元。

多位店主曬出后臺截圖：此人使用A、B、C三個獨立注冊賬號，在同一家店鋪分別下單“卓越金枕”“泰芒榴蓮世家”“榴芒一刻”三大頭部品牌旗艦款。

單顆凈重均超3.2公斤，單價最低568元，三單合計支付金額1720元，最終全部以“果肉軟爛、香氣不足”為由完成僅退款，賬戶分文未扣。

此類高度雷同的操作模式，在維權群共享文檔中反復出現——賬號不同、品牌各異、下單時段錯開，但收貨地址始終鎖定淮北市相山區某快遞代收點，退款理由清一色指向主觀感官描述，舉證門檻極低。

專挑一線品牌空運大果，把生鮮售后規則吃干榨凈

其選品邏輯極具職業化特征，徹底脫離普通消費者隨機選購軌跡。

所有訂單均集中于京東、天貓TOP3榴蓮品牌旗艦店，且嚴格限定為“空運直達+單果≥3.5公斤”的高溢價規格，對本地冷鏈拼單或中小果型產品一律無視。

業內人士一眼識破：這些品牌市場辨識度極高，包裝統一、溯源清晰，即便折價轉售也極易建立信任背書，天然適配快周轉的地攤零售模型。

從供應鏈選擇到終端定價，每個環節都緊扣“易出手、好變現、難追查”三大核心訴求，絕非臨時起意所能企及。

為規避風控識別，他啟用至少五個不同手機號注冊的賬號分散下單，同一店鋪單賬號限下一單，付款時間刻意間隔6–12小時，并交替使用安卓與蘋果設備操作。

單獨審視任一訂單，從瀏覽路徑、加購時長到支付方式，均符合真實用戶行為模型。

尤為驚人的是，其提交的所有僅退款申請，100%獲得平臺自動審核通過，無一例觸發人工復核或駁回流程。

如此驚人的成功率，根源直指當前生鮮類目售后規則的結構性失衡。

榴蓮屬典型高敏感度熱帶水果，長途空運后極易出現糖化加速、纖維斷裂、果殼脹裂等不可逆變化，多數平臺將“到貨狀態不符預期”直接納入支持僅退款范疇。

一旦商家拒絕，消費者可一鍵申請平臺介入，而判定權往往傾向提供圖文證據更便捷的一方。若被判責，除全額返款外，還將同步扣減店鋪DSR評分、限制流量池權重、影響大促資格。

對依賴自然流量生存的中小生鮮商戶而言，一次糾紛可能意味著整月營收歸零，權衡之下只得默認放行。

此人正是精準錨定這一決策軟肋。

每次申請均以“果肉綿軟、甜度不足、氣味寡淡”等模糊表述配合現場切開照片，而商家身處異地，既無法調取開箱視頻，也無法驗證拍攝時間真實性，只能接受系統判罰。

更值得警惕的是，當前統計僅覆蓋抖音渠道，據知情人士透露，其在拼多多、淘寶甚至社區團購平臺均有類似操作痕跡，只是其他平臺商家尚未完成線索串聯。

有淮北本地快遞員證實，曾多次在菜鳥驛站見到未拆封的“榴芒一刻”官方禮盒，寄件方為品牌直營旗艦店，收件人電話與維權群內登記信息完全吻合。

這意味著，涉事品牌方至今仍蒙在鼓里，對其官方渠道流出的商品正被用于非法牟利毫不知情。

若將全網訂單數據合并計算，實際涉案規?；驅⒎对鲩L。

當地購買者，此前拍的小伙照片

零成本擺攤甩賣，還缺斤短兩

倘若僅將騙得榴蓮用于自用或饋贈親友，尚屬道德失范層面的惡意占便宜。

但此人后續動作，已實質性跨越法律紅線——他將非法所得轉化為可持續經營資產，構建起完整的“騙—運—售”黑色閉環。

本人，攤位

運營模式呈現雙軌并進態勢。

線下端，他在淮北吾悅廣場步行街固定設攤，手寫價簽醒目標注“18.8元/斤”；線上端，同步運營認證抖音號“淮北榴蓮王”，并建立微信專屬社群，每日推送現切視頻與限時秒殺信息，話術主打“源頭直供、不賺差價”。

定價策略極具沖擊力：同規格“卓越金枕”在合肥銀泰中心專柜售價39.8元/斤，他直接腰斬至19.8元；蘇州山姆會員店同款標價42.9元，其攤位常年維持18.8元低位運行。

價格優勢迅速引爆消費熱情，每日出攤兩小時即告售罄，高峰期單日流水突破萬元。

不少顧客表示：“看到是大品牌包裝，又比超市便宜一半，根本沒想太多就買了?！?/p>

長期復購率高達63%，社群內已沉淀忠實用戶超2100人，日均接單量穩定在80單以上。

人力需求激增后，他正式發布招聘啟事：誠聘稱重員兩名，月薪4000元，包工作餐，要求熟練使用電子秤、能連續站立6小時。

一個靠鉆制度空子起家的灰色生意，竟發展出標準化崗位職責與薪酬體系，其組織化程度令眾多守法經營者瞠目結舌。

更具諷刺意味的是，這批本就零成本獲取的貨物，在銷售環節仍被蓄意壓秤。

多位消費者在社交平臺發帖稱，購買時只見攤主快速過秤、掃碼收款，回家復稱卻發現每斤短少60–90克，按日均銷量推算，單日克扣重量超15公斤。

有人調侃：“本來以為撿了大便宜，結果發現是二手便宜再打折——貨是偷來的，秤還是黑的?！?/p>

多位十年以上從業經歷的生鮮供應鏈專家指出，此類“退款變現+地攤分銷”復合型套利，在國內電商史上尚屬首例。

傳統職業羊毛黨多停留于信息差套利或小額退款傭金，而此人已實現從虛擬規則博弈到實體商業落地的完整躍遷，其商業設計能力遠超常規認知邊界。

若非商家群體自發聯動、快速固化證據鏈，這套模式極有可能復制至車厘子、荔枝、芒果等高毛利生鮮品類，演變為區域性產業鏈級風險。

全國商家抱團維權，牽出平臺規則大漏洞

面對集體受損，商戶們摒棄單打獨斗思維，轉向協同作戰。

維權群內已形成標準化證據整理模板：包含訂單編號、退款時間軸、物流軌跡圖、聊天記錄截圖、銀行流水憑證等七類材料，由專人負責交叉校驗。

目前已有四家江蘇、浙江商戶赴淮北市公安局經偵支隊完成報案，另有多地商家正在協調集體赴皖行程，擬申請異地立案協作。

一位河南店主坦言：“我三個月利潤才四萬，這次被退八單就虧了一萬六，這事不解決，以后誰還敢做榴蓮？”

小伙自己的售賣群

法律界人士分析指出，本案性質顯著區別于過往同類案件。

此前個別僅退款糾紛雖被刑拘，但多因單次金額較大或存在偽造證據情節；而本案系長期、批量、跨平臺實施詐騙行為，主觀惡性明確，且已完成贓物轉化與盈利閉環，符合《刑法》第二百六十六條關于“詐騙罪”的全部構成要件。

按當前可查證的97筆有效訂單計算，涉案金額已達103.6萬元，遠超“數額特別巨大”50萬元標準線。另有消費者爆料，其去年12月曾在同一地址收到“智利車厘子”與“丹東草莓”僅退款包裹，推測系同一手法延伸作案。

但維權進程仍面臨現實瓶頸。

各地商戶損失金額差異懸殊，最小單筆僅389元，最大達21680元，按現行立案標準，多數地區要求單案達3000元方可刑事立案。

唯有通過聯合報案、合并計算總額、提交結構化證據包，才能突破程序障礙。這也倒逼商家首次嘗試跨省證據互認、司法文書協同等新型維權路徑。

值得注意的是，事件發酵后，該青年已將其抖音主頁昵稱由“淮北榴蓮王”改為“榴蓮小鋪”，頭像更換為卡通水果圖案，并批量刪除帶定位的擺攤視頻及顧客合影。

然而這些補救動作毫無實質意義。

所有交易均留有平臺加密日志、第三方支付憑證、四通一達全鏈路物流數據，以及快遞柜開柜人臉識別記錄，任何信息篡改都無法覆蓋原始數字足跡。

此次事件再度將電商平臺售后機制缺陷置于聚光燈下。

“僅退款”功能初衷在于優化消費體驗，但當前風控模型對“同一物理地址高頻次、多賬號、全品類、高單價”等異常特征缺乏動態攔截能力，導致技術善意淪為違法溫床。

系統理應識別出：同一收貨地址30天內關聯5個不同賬號、累計下單47次、退款率100%、平均客單價超千元等高危信號，并自動凍結相關賬戶交易權限。

若平臺能在異常行為初現端倪時即啟動熔斷機制，本次事件本可避免大規模蔓延。

如今，超百名生鮮從業者聯署呼吁：平臺需開放商家端申訴通道，允許上傳開箱視頻、溫度監測數據等新型舉證材料；對確認濫用規則的賬號，應實施永久封禁+全網黑名單共享，并建立跨平臺賠付補償基金，切實扭轉“商家兜底、平臺免責”的失衡格局。

后記

二十出頭的年紀，能深度解構平臺算法邏輯，貫通產地采購、物流調度、終端零售、社群運營全鏈條，甚至具備基礎團隊管理能力。

這份對商業本質的洞察力與執行力，若投向合規賽道，完全可能成長為新一代新農人標桿。

可惜他選擇將聰明才智傾注于規則套利，把漏洞當捷徑，把僥幸當戰略，最終換來的不只是百萬級非法所得，更是可能長達十年以上的刑事責任代價。