2026年6月22日,第31屆上海電視節(jié)在上海展覽中心開幕。大會(huì)論壇議程密集,與往年相比,今年的討論重心集中于“行業(yè)往哪走”——長劇與短劇的關(guān)系、AI的角色、海外市場的機(jī)會(huì),成為臺(tái)前幕后最集中的話題。
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幾場論壇釋放出的信號(hào)趨于一致:中國劇集行業(yè)正進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性調(diào)整的階段。長劇在尋找自身不可替代的敘事價(jià)值,微短劇從野蠻生長轉(zhuǎn)向分層競爭,出海則從“賣成品”走向“本土化運(yùn)營+合拍共創(chuàng)”的新模式。AI以工具角色滲透進(jìn)創(chuàng)作、制作、譯配、分發(fā)全鏈條,既降低了門檻,也加劇了同質(zhì)化競爭。
唯真不破:
長劇在短劇沖擊與AI浪潮中守住基本盤
長篇?jiǎng)〖膭?chuàng)作者普遍認(rèn)為,長劇不可替代的價(jià)值在于它有足夠的敘事空間實(shí)現(xiàn)“規(guī)定情境的準(zhǔn)確性”——從器物考證到人物關(guān)系的分寸感,都需要在大量史料梳理基礎(chǔ)上完成。
第31屆上海電視節(jié)白玉蘭獎(jiǎng)電視劇類別評(píng)委會(huì)主席、導(dǎo)演張永新在《傳承與創(chuàng)新--中國劇集的“此刻”對(duì)話》論壇上,以《覺醒年代》的細(xì)節(jié)為例闡述了這一點(diǎn):歷史記載中錢玄同曾放言“中國男人40歲之前都該死”,魯迅在他40歲生日時(shí)寄去挽聯(lián)調(diào)侃,可見兩人私交之深。劇中兩人見面不行民國鞠躬禮,而是用肩膀碰一下代替,這種基于人物關(guān)系史實(shí)的細(xì)節(jié),正是長劇區(qū)別于短劇的質(zhì)感來源。
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張永新同時(shí)提及《八千里路云和月》中9次中秋節(jié)的敘事設(shè)計(jì)——用中國人獨(dú)有的月亮意象貫穿戰(zhàn)火紛飛的8年,讓歷史透過具體的生活細(xì)節(jié)被當(dāng)代觀眾感知。在張永新看來,長劇的“長”字所蘊(yùn)含的敘事精度和維度,是短劇難以承載的。
類似的創(chuàng)作理念也體現(xiàn)在其他與會(huì)嘉賓的分享中。華策集團(tuán)總裁傅斌星表示,品質(zhì)的考場不在創(chuàng)意會(huì)上,而在每一句臺(tái)詞、每一幀畫面里,創(chuàng)作者不輕易放過自己,觀眾才能“自然而然就相信”。例如《太平年》全劇使用了8000余套服裝,參考浙江省博物館館藏復(fù)原吳越王朝天蹼頭,甲胄未做輕量化處理而采用真實(shí)材質(zhì),歷史人物的重量感是被制作細(xì)節(jié)一寸一寸托起來的。
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長劇的“真”并非與“慢”對(duì)立,關(guān)鍵是要擠干水分,有足夠的時(shí)間讓觀眾進(jìn)入人物的命運(yùn)、感受細(xì)節(jié)的質(zhì)感。編劇袁子彈指出,以前很多劇集強(qiáng)撐篇幅,如今觀眾對(duì)注水的容忍度降至最低,“敢慢下來以及能夠形成有效的戲劇張力讓觀眾留住”比一味地快更有意義。編劇、北京電影學(xué)院教授張巍則為中劇發(fā)聲——對(duì)年輕創(chuàng)作者和中小公司而言,中劇保留了敘事空間同時(shí)降低了門檻,張巍將其稱為“救命之道”。愛奇藝燦然工作室總經(jīng)理齊康坦言,前幾年只做10集以內(nèi)的迷你劇,如今其判斷發(fā)生了變化,長短本身不是問題,關(guān)鍵是以什么樣的語態(tài)和觀眾展開平等的對(duì)話。
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平臺(tái)視角的數(shù)據(jù)也印證了這一點(diǎn)。騰訊在線視頻影視內(nèi)容制作部副總經(jīng)理方芳以《主角》為例,該劇女主第14集才出場,前幾集完播率依然很高,說明觀眾對(duì)“慢”的接受度取決于作品是否精準(zhǔn)找到了核心用戶群體。
論壇上,長劇創(chuàng)作者形成的共識(shí)是,技術(shù)可以迭代,但“唯真不破”的創(chuàng)作原則不會(huì)過時(shí)。真正值得被觀眾記住的長劇,從來不是靠篇幅取勝,而是靠每一個(gè)經(jīng)得起審視的細(xì)節(jié)累積出的人物可信度與情感厚度。在短劇沖擊與AI浪潮的雙重壓力下,這恰恰是長劇最不該被稀釋的底氣。
從野蠻生長到分層共生:微短劇的精品化競賽
當(dāng)前微短劇行業(yè)正經(jīng)歷一輪結(jié)構(gòu)性變化。七貓短劇總經(jīng)理梁凱觀察到,2025年年中前還是真人短劇占主導(dǎo),2025年底AI動(dòng)態(tài)漫開始興起,2026年第一季度AI劇大爆發(fā)。會(huì)上發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2026年第一季度,AI制作的微短劇已占上線總量的95%以上,AI產(chǎn)能已成絕對(duì)主導(dǎo)。
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關(guān)于AI在微短劇中的應(yīng)用,從業(yè)者的判斷趨于理性。芒果TV大芒計(jì)劃工作室總經(jīng)理周裘認(rèn)為,AI是降本增效的有效工具,但“哭著笑和笑著哭”這兩種情感表達(dá),對(duì)AI是0和1的算法難題,對(duì)演員是基本功,情感表演無法被取代。聽花島總制片人趙優(yōu)秀提出一個(gè)更尖銳的判斷:“AI不會(huì)讓好的作品更容易誕生,反而讓好內(nèi)容更難生產(chǎn)”,當(dāng)創(chuàng)作平權(quán)實(shí)現(xiàn),如何做出差異化、如何避免同質(zhì)化,成為更難的問題。中國傳媒大學(xué)戲劇影視學(xué)院院長、教授鄭月將當(dāng)前階段定義為“技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的多元分化轉(zhuǎn)型期”,真人負(fù)責(zé)質(zhì)感、人機(jī)協(xié)同提高效率,精品微短劇開始對(duì)標(biāo)傳統(tǒng)影視敘事,走系列化、IP化開發(fā)路徑。
AI產(chǎn)能的爆發(fā)讓“量”不再是瓶頸,行業(yè)競爭隨之轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的比拼。頭部平臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)一步印證了這一趨勢。騰訊在線視頻影視內(nèi)容制作部副總經(jīng)理李啦披露,騰訊視頻微短劇用戶規(guī)模已突破1.2億,人均消費(fèi)時(shí)長同比增長32%。橫屏短劇2025年上新180部,17部分賬破千萬,全網(wǎng)千萬級(jí)項(xiàng)目中騰訊視頻占72%;進(jìn)入2026年,已有9部分賬破千萬,其中1部破3000萬;平臺(tái)推出500萬廠牌激勵(lì)、系列化開發(fā)額外10%補(bǔ)貼等政策,延長頭部項(xiàng)目分賬周期最長至3年。
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紅果精品短劇負(fù)責(zé)人魏欽濤表示,紅果將推出扶持真人短劇的“千部計(jì)劃”,全年推出至少1000部真人短劇現(xiàn)實(shí)題材作品,單部提供20萬元投資資金,目前已確認(rèn)投資200多個(gè)項(xiàng)目。魏欽濤指出,現(xiàn)實(shí)題材是真人短劇相比AI短劇的核心優(yōu)勢,“扎根生活、貼近人心,能讓觀眾在短短幾分鐘里看到自己,讀懂他人”。
就已有成果來看,各平臺(tái)精品項(xiàng)目的實(shí)踐路徑各有差異。中央廣播電視總臺(tái)首部原創(chuàng)精品短劇集《奇跡》共24集、15個(gè)獨(dú)立故事、匯聚50多位知名演員,探索了“央地共創(chuàng)、藝術(shù)家聯(lián)名共創(chuàng)、全民共創(chuàng)”三種新模式。給我制作出品的《遮云》從93萬字原著提純到25萬字劇本,上線19天分賬破1000萬,收官分賬2836萬。百川中文出品的《云渺》系列開發(fā)5季,累計(jì)播放量破百億,制片人方杏總結(jié)道,系列劇成功的關(guān)鍵在于快速響應(yīng)用戶習(xí)慣以及維持精彩的故事內(nèi)核。
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微短劇走過野蠻生長的階段,AI的介入加速了產(chǎn)能擴(kuò)張,也倒逼行業(yè)重新審視“好內(nèi)容”的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)人人都有工具,真正稀缺的反而是那些獨(dú)特的表達(dá)和經(jīng)得起審視的品質(zhì)——微短劇的精品化,不是要把短劇做成“小長劇”,而是在短劇自身的語法里找到深度與厚度的可能。
出海新階段:中國模式輸出與本土化適配并行
微短劇出海成為本屆電視節(jié)的一大熱議話題。多場論壇共同釋放出的信號(hào)是:中國內(nèi)容的出海路徑正在從“成品銷售”轉(zhuǎn)向“本土化運(yùn)營+合拍共創(chuàng)”,微短劇因其輕量化、高適配的特性,正成為中國視聽產(chǎn)業(yè)向全球輸出模式的新載體。
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愛奇藝國際版內(nèi)容業(yè)務(wù)總經(jīng)理王祺披露了過去一年的數(shù)據(jù):陸劇(華語內(nèi)容)海外收入同比增長約50%;泰劇增幅達(dá)60%,且增長不只來自泰國本地,更多來自北美和南美;印尼自制劇《致命替身》表現(xiàn)超出預(yù)期。豎屏短劇已占海外市場的10%,增幅極快。王祺特別指出,藝人配合是海外運(yùn)營的關(guān)鍵抓手,虞書欣、成磊在馬來西亞和泰國參與活動(dòng)對(duì)劇集熱度提升極大;即使藝人無法到場,針對(duì)不同市場提供專屬物料也有明顯效果。王祺透露愛奇藝已啟動(dòng)“星艦計(jì)劃”,推動(dòng)藝人在劇集熱播期間赴海外與當(dāng)?shù)赜懊曰?dòng)。
在微短劇出海專題論壇上,關(guān)于“什么樣的中國故事能賣出去”成為討論焦點(diǎn)。閱文集團(tuán)海外內(nèi)容負(fù)責(zé)人吳學(xué)梅指出,北美市場男頻內(nèi)容(戰(zhàn)神、贅婿、狼人)需求正在上升,AI漫劇讓原本拍攝成本高的玄幻題材變得可行;同質(zhì)化的甜寵霸總劇正在降溫;東南亞對(duì)中文內(nèi)容接受度高但付費(fèi)能力偏弱,拉美市場借助AI翻譯普及增長迅速。吳學(xué)梅認(rèn)為出海最大的瓶頸在于“轉(zhuǎn)譯中的損耗”,即中國本土文化(如《山海經(jīng)》)難以讓海外觀眾共鳴,同時(shí)不同市場對(duì)劇情節(jié)奏的耐受度差異明顯,需要海外本土創(chuàng)作者參與。
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DramaWave內(nèi)容負(fù)責(zé)人張薇從平臺(tái)數(shù)據(jù)出發(fā),表示AI讓海外短劇的制作工業(yè)化出現(xiàn)了雛形,實(shí)現(xiàn)從月拍20部到200部到的量級(jí)提升,內(nèi)容豐富度的提升則是驅(qū)動(dòng)海外觀眾增長的核心因素。AI短劇出現(xiàn)后,男頻玄幻、動(dòng)作等以前拍攝成本高的類型開始爆發(fā),海外市場的受眾基數(shù)因此擴(kuò)大數(shù)倍。
會(huì)上,不同海外市場的平臺(tái)代表分享了各自經(jīng)驗(yàn)。新加坡新傳媒受眾策劃與戰(zhàn)略合作主管李弘深表示,新傳媒采取免付費(fèi)+廣告模式,聚焦本土生活化內(nèi)容。歐洲Rakuten TV總裁及CEO塞德里克·迪福爾介紹,該平臺(tái)在42個(gè)國家運(yùn)營、覆蓋1.5億家庭,模式包括按次點(diǎn)播、廣告支持免費(fèi)內(nèi)容和快速頻道(FAST),本土化不只是配音和字幕,而是讓內(nèi)容與當(dāng)?shù)厥袌霎a(chǎn)生相關(guān)性。哈薩克斯坦Unico Play執(zhí)行制片人別克蘇丹·卡茲別克指出,哈薩克斯坦市場雖小(2000萬人口),但可作為進(jìn)入中亞的門戶,制作成本約為俄羅斯的五分之一。印尼RTV首席執(zhí)行官何君偉則強(qiáng)調(diào),印尼2.5億人口不能當(dāng)同質(zhì)化市場看待,細(xì)分市場才是關(guān)鍵,核心競爭在于IP的可持續(xù)性。
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中國內(nèi)容出海正在從“賣成品”走向“系統(tǒng)化運(yùn)營”。AI解決了譯配和產(chǎn)能的規(guī)模化問題,但真正的挑戰(zhàn)在于如何讓內(nèi)容與不同市場的文化產(chǎn)生連接。中國故事走向世界,既需要借助AI降低門檻,也需要本地創(chuàng)作者參與改編與共創(chuàng)。當(dāng)“中國模式+本地內(nèi)容”的路徑逐漸清晰,出海才可能從一次性的版權(quán)交易,變成可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
結(jié)語
從長劇的創(chuàng)作堅(jiān)守到微短劇的精品化轉(zhuǎn)型,再到出海路徑的升級(jí)迭代,上海電視節(jié)幾場核心論壇勾勒出中國劇集行業(yè)正在經(jīng)歷的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。長劇在“唯真不破”的共識(shí)中確認(rèn)自身不可替代的敘事價(jià)值,微短劇在AI產(chǎn)能爆發(fā)后集體轉(zhuǎn)向品質(zhì)競爭,出海則從產(chǎn)品輸出走向模式輸出與本土化運(yùn)營并重。三個(gè)方向看似各有路徑,實(shí)則都指向同一個(gè)原點(diǎn):無論技術(shù)如何介入,無論屏幕大小長短,最終能被觀眾記住的,永遠(yuǎn)是那些在細(xì)節(jié)處不放過自己、在情感上真正打動(dòng)人的作品。
歷經(jīng)30余屆積淀,上海電視節(jié)白玉蘭獎(jiǎng)對(duì)中國電視劇的專業(yè)審視從未改變。通過高質(zhì)量的評(píng)獎(jiǎng),對(duì)優(yōu)秀作品及其創(chuàng)作者進(jìn)行褒獎(jiǎng),不僅能夠引發(fā)對(duì)影視創(chuàng)作現(xiàn)狀的思考,也有利于引領(lǐng)未來電視內(nèi)容的創(chuàng)作趨勢。讓我們共同期待6月26日 “白玉蘭綻放”頒獎(jiǎng)典禮,見證白玉蘭獎(jiǎng)各項(xiàng)榮譽(yù)的正式揭曉。
— THE END —
作者 | 劉翠翠
主編 | 彭侃
執(zhí)行主編 | 劉翠翠
排版 | 范雨函
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