AI 不再只是工具，而是正在接管“組織本身”！吳甘沙、白鴉、汪源等 40+專家解構(gòu) AI 原生時(shí)代的落地實(shí)踐

AI 正在從效率插件演變?yōu)榻M織與戰(zhàn)略的底層網(wǎng)絡(luò)。

當(dāng)工具學(xué)會(huì)自驅(qū)，產(chǎn)品的邊界被 Agent-to-Agent 協(xié)議重寫(xiě)，傳統(tǒng)的“產(chǎn)品管理”框架已無(wú)法解答未來(lái)的命題。企業(yè)面臨的痛點(diǎn)不再是單一工具的使用，而是如何重塑組織形態(tài)、優(yōu)化商業(yè)路徑與實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自進(jìn)化。

7 月 17-18 日，由 CSDN 與奇點(diǎn)智能研究院舉辦的「2026 奇點(diǎn)智能產(chǎn)品大會(huì)」將在北京金隅喜來(lái)登大酒店正式召開(kāi)。

官網(wǎng)：https://pm-summit.org/

大會(huì)精心設(shè)計(jì)了十二大深度專題，全面覆蓋 Agent 產(chǎn)品與創(chuàng)新、AI 驅(qū)動(dòng)的軟件生產(chǎn)力革命、具身智能及全新商業(yè)模式等前沿專題方向。屆時(shí)，奇點(diǎn)智能研究院院長(zhǎng) 李建忠、馭勢(shì)科技董事長(zhǎng)兼 CEO 吳甘沙、有贊創(chuàng)始人兼 CEO 白鴉、元理智能創(chuàng)始人 張帆、度小滿首席 AI 官謝劍、久痕科技創(chuàng)始人汪源、宇樹(shù)科技副總經(jīng)理陳永剛等 40 多位在技術(shù)、產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)邊界深耕的標(biāo)桿級(jí)專家，將同臺(tái)帶來(lái)高價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤(pán)。

今天，我們將重點(diǎn)為您揭秘「AI 原生的組織、產(chǎn)品與戰(zhàn)略」專題下的多位行業(yè)探路者的實(shí)踐與思考，帶你打破傳統(tǒng)的執(zhí)行邊界，解構(gòu)面向未來(lái)的“AI 原生”生存法則。

從 People Teams 走向 Agent Teams

HeyBoss 創(chuàng)始人、前 Instagram 產(chǎn)品經(jīng)理曲曉音指出，未來(lái)的組織將走向人機(jī)混合協(xié)作的全新形態(tài)，人管理 Agent，Agent 管理 Agent。屆時(shí)，她將結(jié)合一線實(shí)踐，拆解數(shù)字員工體系、任務(wù)分發(fā)、權(quán)限治理與績(jī)效評(píng)估等 Agent Native 組織的核心架構(gòu)。

360 數(shù)智化集團(tuán)產(chǎn)品總監(jiān)廖百成將結(jié)合 360 Agent Teams 產(chǎn)品的真實(shí)實(shí)踐，剖析如何從“People Teams”向“Agent Teams”演進(jìn)，分享多智能體協(xié)作的產(chǎn)品化路徑。

在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，云蝠智能創(chuàng)始人兼 CEO 魏佳星結(jié)合大模型語(yǔ)音智能體與 AICC 智能聯(lián)絡(luò)中心的探索，分享如何推動(dòng) AI 智能體在企業(yè)客戶服務(wù)與營(yíng)銷觸達(dá)場(chǎng)景中的規(guī)模化應(yīng)用。

從知識(shí)、數(shù)據(jù)到“模型即產(chǎn)品”的構(gòu)建

AI 原生組織的生命力，在于能否建立高效的自進(jìn)化閉環(huán)。

Ingora 創(chuàng)始人、前微軟產(chǎn)品負(fù)責(zé)人許建志結(jié)合 20 年微軟 Copilot 落地經(jīng)驗(yàn)與 AI 創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，分享如何建立企業(yè)唯一知識(shí)源，并打通從“外部信號(hào) → PRD 自動(dòng)更新 → AI Coding 閉環(huán) → 自動(dòng)化測(cè)試與成本優(yōu)化”的持續(xù)進(jìn)化經(jīng)營(yíng)模式。

模型水位不斷上升，產(chǎn)品如何不被吞噬？

螞蟻百靈基礎(chǔ)模型產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人邊思康提出，需要建立面向真實(shí)用戶場(chǎng)景的“Model as Product”模型即產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，通過(guò)模型與 Harness 的協(xié)同設(shè)計(jì)，在“只有航道，沒(méi)有賽道”的周期中獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

AI 降低了開(kāi)發(fā)成本，卻對(duì)產(chǎn)品決策提出了更高要求。北京小瞳咨詢創(chuàng)始人、《策略產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)踐1/2》作者 韓瞳分享如何利用不變量方法論、因果圖分析等工具，避免用“數(shù)據(jù)佐證”替代“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”，將模糊需求轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可復(fù)盤(pán)的驗(yàn) 證閉環(huán)。

在更宏觀的商業(yè)維度，AI 原生組織呈現(xiàn)出更敏捷、更扁平的特征。

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心管理實(shí)踐導(dǎo)師檀林將從“空性”視角重新理解智 能技術(shù)，拆解通過(guò) Agent 推動(dòng)傳統(tǒng)科層組織向“液態(tài)網(wǎng)絡(luò)”演化的路徑，并探討最小智能單元與超級(jí)個(gè)體如何重構(gòu)未來(lái)的商業(yè)邏輯。

關(guān)于奇點(diǎn)智能產(chǎn)品大會(huì)

奇點(diǎn)智能產(chǎn)品大會(huì)由原來(lái)的全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)正式升級(jí)而來(lái)，“奇點(diǎn)”不僅代表著技術(shù)指數(shù)級(jí)躍遷的臨界點(diǎn)，更寓意著新物種、新秩序的誕生。

在這里，我們將擺脫傳統(tǒng)產(chǎn)品管理的框架束縛，專注于 AI 原生產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與交付、Agent 時(shí)代的軟件形態(tài)重塑、以及真實(shí)業(yè)務(wù)的商業(yè)模式跑通。

7 月 17-18 日，北京金隅喜來(lái)登大酒店，誠(chéng)邀您與數(shù)百位 C-level 決策者同行，打破傳統(tǒng)的執(zhí)行邊界，共創(chuàng) AI 原生的新商業(yè)未來(lái)。