胖東來、迪卡儂、小紅書…厚土時代，2026生活方式品牌TOP10

“厚土之上，你的說教真的很冒犯。”

這份由“弄好KNOWHOW”發(fā)布的《2026生活方式品牌排行榜》，開篇就用一句刺耳的話，揭開了當下品牌與消費者關系的真相。

報告指出：中國消費者的主體性已經覺醒，品牌不能再扮演“教育者”的角色，而應成為“經驗的傾聽者與參與者”。基于五條正在發(fā)生的生活線索——文化轉身、身心著陸、附近生根、刀刃消費、經驗在野，報告評選出十大生活方式品牌，并提出了品牌生長的“海螺模型”（EICAL：共情、啟發(fā)、共創(chuàng)、利他、液態(tài)）。

以下為你完整呈現(xiàn)這10個“被生活留下來的答案”。

一、厚土時代：生活的重心，悄悄落了地

報告判斷：2026年最重要的變化，不是大家變窮了，而是變清醒了。

消費的底層邏輯變了：不是沒錢花，是不想被騙著花。過去二十年，品牌流行的公式是：制造一個精致的想象——某種腔調、某種身份、某種“活成這樣才算對”的標準——然后把產品嵌進這個想象里。這套邏輯在增長時代有效，但現(xiàn)在，那個“更好的生活”的輪廓越來越模糊。

于是人們開始重新打量自己真實的處境：我住在哪、我能花多少、我真正需要什么、什么讓我這一天過得舒服一點。報告將這種重心轉移稱為“厚土時代”——“厚”是能裝得下真實生活的承重力，“土”是生活真正長出來的土壤（通勤半徑、菜市場、過年回家方式、與父母的相處習慣）。

在這一背景下，品牌與用戶的關系正在從“品牌定義用戶”轉向“生活共謀”——雙方共同拿出真實經驗，一起把生活這件事做對。

二、十大生活方式品牌全解讀

以下按報告順序，逐一介紹這10個品牌的核心價值與入選理由。

1. 胖東來——商業(yè)真誠教科書

入選理由：在社會中重建信任的燈塔。它證明了商業(yè)的最高級形態(tài)不是算法算計，而是極致的誠信與“把人當人看”。它讓普通人在柴米油鹽中擁有了尊嚴。

核心洞察：

• 共情：在價簽上標“進貨價”和“毛利率”，購物車配老人放大鏡，寵物寄存處有水有風扇。不是服務上帝，而是看見具體的人。
• 利他：設立“委屈獎”和“人格尊嚴補償標準”——員工被辱罵補償1萬元以上，被打補償3萬元以上。2025年人員流失率僅1.05%。
• 共創(chuàng)：設立“投訴獎”，把審判權交給用戶。消費者敢提，品牌敢改，形成“信任共謀”。
• 啟示：真誠，是厚土之上最硬的通貨。

2. 迪卡儂——運動界的“宜家”

入選理由：當運動被包裝成生活方式、身份標簽和自律競賽時，它用一種近乎反商業(yè)的方式，讓人真的能開始運動，并且持續(xù)下去。真正的運動生意，不是篩選誰有資格參與，而是把參與的門檻踩到地上。

核心洞察：

• 共情：把開始運動的成本降到最低，允許不確定、搖擺、試試看。運動不該是需要證明的生活方式，而是隨時可用的身體工具。
• 利他：每完成一筆美團訂單就為鄉(xiāng)村捐建一座兒童操場，全國已落地3758座。讓員工先玩起來，店員滑著輪滑介紹產品，消費者自然產生參與的向往。
• 液態(tài)：門店從交易場所變成了運動的策源地，提供維修、二手置換服務，覆蓋裝備全生命周期。
• 啟示：如果運動真的對所有人都好，為什么參與的成本這么高？那就把成本打下來。

3. 小紅書——生活方式的基礎設施

入選理由：它讓生活方式不再由少數精英定義，而是在億萬普通人的真實表達中被共同書寫。小紅書將分散的日常經驗匯聚為可被觀看、模仿與再創(chuàng)造的生活參照。

核心洞察：

• 共情：為散落的個體經驗搭建“意義廣場”。一份真實的“術后康復日記”、一篇“普通人考公三年心路”，因其帶著毛邊的細節(jié)，成為可被他人持續(xù)引用的經驗坐標。
• 啟發(fā)：提供生活的“想象腳本”。不同家庭的日常、不同階段的人生選擇，讓用戶在觀看他人生活的過程中，獲得重新想象自身可能性的能力。
• 共創(chuàng)：讓用戶成為內容與趨勢的共同編劇。從穿搭風格到生活方式潮流，大量趨勢并非由品牌發(fā)起，而是源于普通用戶的自發(fā)表達。
• 啟示：生活的定義權不再掌握在少數精英手里，而是在每個真實的對話框中。

4. 鄭遠元——修腳界的“蜜雪冰城”

入選理由：在那個“看臉”的時代，它用最笨的方式贏了——不賣氛圍、不賣人設、不賣朋友圈素材，只賣按完真的不疼了。8000家店，開到華爾街，它證明了：真正的健康生意，不是販賣儀式感，而是讓普通人的身體疼痛被認真對待。

核心洞察：

• 共情：卸下體面的重負。腳病帶來的不只是疼痛，還有羞恥。它把修腳公開地、日常地放在街邊，明碼標價，把價格直接寫在墻上。
• 啟發(fā)：照顧身體不該很貴，也不該很費勁。60分鐘80塊，門店開在社區(qū)街邊，步行可達。
• 利他：為基礎就業(yè)者提供選擇空間。與政府合作培訓，讓沒有學歷和職業(yè)背景的人獲得就業(yè)路徑，收入以提成為主，多勞多得。
• 啟示：解決具體的疼痛，而不是制造額外的期待。

5. 閑魚——二手生活中轉站

入選理由：社會告別了“為了面子”的盲目擴張，消費的底色開始回歸自我。閑魚成為了這場生活大修剪的公共排水口——它接納了那些因為階段性迷失、沖動或人生更迭而產生的不適物。它是一部記錄個體如何通過“刪減”來對抗冗余的紀實片。

核心洞察：

• 共情：看見“多余”背后的生活真相。堆在家里的閑置物品，本質上是人們“探索自我”留下的“誤差實體”。閑魚通過“一鍵轉賣”消解了用戶因“浪費”而產生的愧疚感。
• 啟發(fā)：從“擁有”到“使用”。物品的使命是“被使用”，而不是“被持有”。這種“流轉的快感”直接啟發(fā)了用戶去重塑自己與物質的關系。
• 共創(chuàng)：閑魚小法庭將糾紛的裁決權交給普通用戶，讓參與者在處理真實矛盾中共同維護社區(qū)準則。
• 啟示：商業(yè)不一定要制造欲望，也可以處理欲望的余溫。

6. 綠城——社區(qū)生活的運營家

入選理由：在居住價值重新回到真實生活的今天，綠城不僅關注空間產品本身，也持續(xù)關注人與社區(qū)、服務與關系的連接。從“海豚計劃”到業(yè)主社群活動，綠城將居住后的長期陪伴、全齡服務與鄰里關系建設納入品牌價值的一部分。

核心洞察：

• 共情：看見家庭“全生命周期”的孤獨與焦慮。“海豚計劃”回應兒童安全與成長焦慮，“紅葉行動”“頤樂學院”把社區(qū)變成老人的大學和社交場。
• 啟發(fā)：鄰里關系的文藝復興。倡導“眾籌、共建、自治”理念，讓社區(qū)不再是冰冷的住宿單元，而是有溫度的共同體。
• 利他：“海豚計劃”連續(xù)18年，投入過億，讓更多孩子學會游泳。“長壽面活動”每年重陽節(jié)為園區(qū)老人送上一碗面。這些不賺錢的利他行為，沉淀為深厚的信任資產。
• 啟示：好的居住品牌，不只交付空間，還要持續(xù)回應人在社區(qū)中的安全感與連接需求。

7. 山下有松——詩意生活的東方坐標

入選理由：它證明了國產包袋的溢價不一定源于對西方大牌的追隨，而可以源于對“時間溫度”的敬畏。它讓中國設計告別了符號化的堆砌，通過“崧媽”和奶奶們的指尖，將古老的東方手藝轉化為都市女性的精神鎧甲。

核心洞察：

• 共情：看見職場女性的柔軟與堅韌。包袋不只是裝飾品，而是陪你走南闖北、裝下碎銀幾兩與雄心壯志的“伙伴”。
• 啟發(fā)：重新定義“東方式審美平權”。它啟發(fā)了年輕人：好的審美不一定要去巴黎找，不必追逐西方的符號。
• 利他：起用70歲的姥姥團隊手工縫制，讓銀發(fā)族重獲尊嚴。設計中融入中原古建、黃河文化元素，讓傳統(tǒng)文化在被使用的過程中活下去。
• 啟示：東方美學不需要借位西方，向土地借溫度，就能生長出頂級的商業(yè)尊嚴。

8. 素然ZUCZUG——日常的生活哲學書

入選理由：它顛覆了時裝界長期以來對“精英主義”的崇拜，堅持以真實的普通人作為品牌的面孔。它用二十年的“慢慢來”，構建了一個涵蓋時裝、環(huán)保、運動乃至農業(yè)的有機生態(tài)矩陣。設計不再是為了炫耀，而是為了讓每一個平凡的日子都能擁有尊嚴與靈氣。

核心洞察：

• 共情：看見“真實的人”。區(qū)別于大多數追求超模效果的品牌，素然始終以真實的“普通人”作為各品牌的形象代言。時尚不應是少數人的特權，而是每個鮮活個體的自我表達。
• 啟發(fā)：生活范式的平權。“Flat”概念店將空間定義為“公寓”與“平等”，模擬女生的衣櫥和日常生活場景，美不需要高聳的殿堂。
• 利他：作為B Corp（共益企業(yè)）認證品牌，旗下kleeklee堅持“慢慢來”的環(huán)保哲學；與藏地手工藝人合作，通過naze naze織物工作室實現(xiàn)現(xiàn)代審美與古老技藝的共同書寫。
• 啟示：最好的設計，是消失在生活里。

9. 大人糖——親密文化的公共表達者

入選理由：它讓身體與親密關系從隱秘經驗走向公共敘事，使女性身體經驗成為可以被表達、被理解與被重新定義的生活議題。親密不再只是私密體驗，而成為關于自我理解與社會認知的共同探索。

核心洞察：

• 共情：看見被壓抑的身體需求。通過4000+女性用戶調研，看見女性在身體表達、親密關系中的真實困惑與不安。
• 啟發(fā)：大聲地討論身體需求。將過去只能隱秘購買的產品帶入商場與公共空間，通過公開陳列讓用戶意識到親密體驗并非羞于啟齒的存在。
• 共創(chuàng)：通過匿名訪談與社群反饋，讓私密經驗進入產品共創(chuàng)。推出《普通》雜志，以真實身體與親密經驗為主題持續(xù)表達。
• 啟示：它讓親密關系回歸為科學與愛，而不是禁忌與色情。

10. 老鋪黃金——對抗時間的錨點

入選理由：它是對“快消費”時代的一次無聲抵抗。當大多數品牌在追求輕盈與頻率時，它選擇了沉重與永恒。它用古法金的厚重，為變動的日常生活打下了一枚錨點。它證明了：在變遷的生活中，人們依然需要一些“傳得下去”的東西，來對抗時間的磨損。

核心洞察：

• 共情：看見“傳承”的焦慮。在不確定的時代，人們渴望“留下點什么”。無論是給新生兒的長命鎖，還是給新人的金鐲，黃金是家庭記憶的物理載體。
• 啟發(fā)：從“買克重”到“買手藝”。通過復原“錘操”“花絲”“鑲嵌”等古法工藝，讓用戶直覺地意識到：當工藝達到一定高度，黃金可以成為一種具備審美價值的長期資產。
• 利他：用戶通過購買行為，直接參與到非遺技藝的“活態(tài)保護”中。支付的工藝溢價轉化為了對手藝人職業(yè)尊嚴的維護。
• 啟示：在不確定的世界里，人們需要一些不變的東西來支撐底氣。

三、海螺模型（EICAL）：未來品牌的生長法則

報告提出了“海螺模型”，即未來品牌應該具備的五種能力：

• E—Empathy（共情）：理解用戶的生活、情感與價值觀，而非“研究”他們
• I—Inspiration（啟發(fā)）：成為生活靈感的源頭，而非搶占心智的廣告
• C—Co-creation（共創(chuàng)）：與消費者一起生長，讓品牌價值在互動中迭代
• A—Altruism（利他）：從“消費”到“創(chuàng)費”，讓用戶通過消費參與社會價值實現(xiàn)
• L—Liquidness（液態(tài)）：品牌的適變與開放，讓消費者參與定義品牌

這份報告最核心的判斷是：品牌的本質就是信任。在厚土時代，品牌不應是經驗的制定者，而是經驗流動的連接者、翻譯者與放大器。

當品牌具備了組織經驗的能力，它所提出的品牌主張，便不再只是停留在表達層面的“空頭支票”，而是一種在厚土之上持續(xù)生長的“生活方式”。

這10個品牌，來自不同價格帶、不同城市敘事、不同審美譜系，但都提供了一種“被生活留下來的答案”。

你心中2026年最“懂你”的生活方式品牌是哪個？評論區(qū)聊聊。

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