梁建章：入境游驅(qū)動中國經(jīng)濟(jì)新增長極

梁建章，全球化智庫（CCG）資深副主席、攜程集團(tuán)董事局主席，北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授。

2026年6月3日，以“建設(shè)旅游強(qiáng)國，弘揚(yáng)旅游企業(yè)家精神”為主題的第二屆中國旅游企業(yè)家年會在福建廈門召開。本次會議由中國旅游協(xié)會主辦，福建正佳科技有限公司為戰(zhàn)略合作單位。1000余人齊聚一堂，共話產(chǎn)業(yè)變革、共商發(fā)展大計(jì)。攜程集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事局主席梁建章以《入境游驅(qū)動中國經(jīng)濟(jì)新增長極》為題作主旨演講，現(xiàn)將演講內(nèi)容整理刊發(fā)如下：

很榮幸今天有機(jī)會跟各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行做這么一個分享。

我的題目是《入境游如何驅(qū)動中國經(jīng)濟(jì)新增長極》。其實(shí)入境游，攜程想做已經(jīng)是十多年前的事了，我們十多年前就花了上億，幾乎是一個天文數(shù)字，去買了一個域名。大家知道以前攜程的名字，我覺得在海外推廣的話我們需要更加一個國際化的名字，所以我們花了超過1億去買了一個名字。當(dāng)時入境游其實(shí)還是一個非常初級的階段。2008年奧運(yùn)會對外的形象有了一個很大的提升，在全球尤其是美國為首的一些國家打壓下，那時候是一個低點(diǎn)。同時我們自己也有很多的問題，就是在入境游方面有很多的瓶頸。但是這些瓶頸我們說今天已經(jīng)得到了很大的解決，這也是為什么我們說入境游在一個新的增長的起點(diǎn)。

我們專門有一個團(tuán)隊(duì)在研究入境游的痛點(diǎn)和瓶頸。十年前我們的簽證便利性是排在全球幾乎所有國家的末尾。現(xiàn)在我們的簽證的便利性已經(jīng)幾乎是全球領(lǐng)先的。我們對幾乎所有的發(fā)達(dá)國家，除了美國以外，都達(dá)到了免簽。經(jīng)過我們與兄弟公司的努力基本上解決了這個問題。我們虛擬網(wǎng)絡(luò)卡也部分解決了這些問題，高鐵、基礎(chǔ)設(shè)施的提升和國家形象的提升，也是這幾年的事情。所以今天能夠有這樣的一個起點(diǎn)，確實(shí)已經(jīng)很多方面取得了很大的進(jìn)步。

未來有多大的空間，就是要把我們?nèi)刖秤蔚臄?shù)字和全球旅游強(qiáng)國做一個比較。跟中國相當(dāng)?shù)囊粋€國家，就是美國，因?yàn)槠渌囊恍﹪业捏w量比中國還小很多。他們的旅游強(qiáng)國的地位現(xiàn)在中國要趕超他們，我覺得是非常有信心。看看我們跟美國的比較，有很多統(tǒng)計(jì)的數(shù)字，口徑不一樣，有一些入境游的數(shù)字是包括港澳臺的數(shù)字，我這里完全是用外國人的數(shù)字。因?yàn)楦郯呐_的數(shù)字一個確實(shí)是很大，但人均消費(fèi)低一些，因?yàn)楹芙Ａ硗馑脑鲩L空間是有上限的，因?yàn)橄愀廴说街袊箨憗硎欠浅６唷Ｈ绻醇兺鈬烁渌麌乙灿斜容^性，去年純外國人到中國是3500多萬人，美國是接近7000萬，是中國的一倍，人數(shù)上有很大的空間。人均消費(fèi)平均2000多美金，他們在美國消費(fèi)了3600多美金，總的入境游的消費(fèi)，中國只有700多億美元，美國是2500多億美元，就差了將近2000億。

我們跟中國的出境的規(guī)模做比較，中國人到海外去人數(shù)跟人均消費(fèi)來做比較的話，我們可以看到出境總的消費(fèi)是2500多億美元，人數(shù)是11.68億，人數(shù)比美國多很多。總的消費(fèi)也是跟美國差不多，所以中國總的旅游體量、人數(shù)和消費(fèi)已經(jīng)跟美國是同一個水平。但是我們的入境旅游的規(guī)模無論從人數(shù)還是總的消費(fèi)，比美國差了很多。這個是一個非常大的機(jī)會，人數(shù)再翻一倍，達(dá)到美國的水平，而且人均消費(fèi)達(dá)到美國的水平，那中國現(xiàn)在入境游的水平就會提升很多。

旅游的貿(mào)易順差或者是服務(wù)貿(mào)易的逆差來說，我們都知道中國的制造業(yè)賺了很多錢，每年幾千億的貿(mào)易順差，但旅游貿(mào)易的逆差就達(dá)到2000億，美國基本上是平衡的。這也是一個巨大的空間。從另外一個角度看中國現(xiàn)在跟其他國家旅游強(qiáng)國來比的話，中國入境人數(shù)是排在法國、西班牙、美國、日本、泰國之后所以還是有很大的提升空間。

到底有多大的提升空間，剛才講了中國的一些瓶頸、短板已經(jīng)得到了很大的改善。看看我們的優(yōu)勢在哪里？總結(jié)了四個方面。第一個當(dāng)然大家都知道，我們的人文、自然資源是世界上最豐富，歷史、文化是超過美國，自然風(fēng)光也超過美國，中國有最高的山、最美的山，桂林山水甲天下，西部有世界上最雄偉的景色，這都是我向全球的朋友來推薦，中國有最獨(dú)特的自然和歷史的魅力。這是過去我們一直有的。現(xiàn)在又多了三個優(yōu)勢，一個是中國最頂尖的基礎(chǔ)設(shè)施，中國的高鐵、公路現(xiàn)在都是世界一流的。以前說中國大城市像歐洲，中國西部像非洲，現(xiàn)在即使到中國的西部，比如到貴州這些地方，它的公路、高鐵比歐洲還要好，所以中國全面在基礎(chǔ)設(shè)施上是世界領(lǐng)先的。這個就是給旅游的效率提升了非常多，也很快，很便捷很舒服地就可以游覽很多地方。第二個，中國巨大的優(yōu)勢，最近幾年中國旅游服務(wù)的設(shè)施、硬件、軟件的性價比也做到了世界第一。這個已經(jīng)是很明顯的。在跟上海差不多的國際倫敦、紐約他們的五星級酒店可能一兩千美金，像上海、北京、廈門一流的五星級的酒店只有一兩千人民幣，好幾倍的差距。我們可能沒必要這么便宜，但是確實(shí)現(xiàn)在中國的性價比是超高的。還有一個，這是近幾年剛剛發(fā)生的事，就是中國的科技和文化的影響力已經(jīng)是領(lǐng)先于全世界，可能十年前我們在做入境游的時候還是覺得中國是一個低成本制造業(yè)的基地，而不是一個創(chuàng)新的引領(lǐng)者，而現(xiàn)在中國已經(jīng)在很多創(chuàng)新領(lǐng)域成為引領(lǐng)世界的地方。大家會說美國也是科技領(lǐng)先的地方，中國和美國比起來怎么樣？我覺得中國和美國現(xiàn)在科技方面是各有千秋，中國強(qiáng)的地方是在硬件和制造業(yè)的科技，是硬科技，而美國的科技是在軟件、信息平臺、模型算法，哪個更好看？肯定是中國的硬件比美國的軟件更好看，硬件就包括無人機(jī)、機(jī)器人表演、高鐵，中國的科技更容易展示，到中國才可以看到中國高科技的領(lǐng)先，而在美國的高科技可以在家里面看到，在網(wǎng)上也可以用他的模型。所以可以看到即使跟美國比，在這些方面中國是極具優(yōu)勢，不要說跟其他的一些國家，比如說西班牙可能只有在某些方面是有優(yōu)勢，而中國是全方位在各個方面都是有優(yōu)勢的。前面我說了中國非常有可能也期待中國能夠在入境游大盤上，無論從人均消費(fèi)還是人數(shù)上全面超過美國。

當(dāng)然現(xiàn)在還只是我們說中國入境旅游還只是排在第二梯隊(duì)，在亞洲也只是排在第三，還存在需要改善的地方，當(dāng)然也是我們同行，我們業(yè)內(nèi)的企業(yè)的機(jī)會。哪些還是現(xiàn)在存在的一些劣勢呢？

第一是上網(wǎng)，我們知道現(xiàn)在上網(wǎng)還不是很方便，如果外國人到中國來他用社交媒體，用他的地圖軟件都不是很方便，我們不斷地呼吁，當(dāng)然這不是企業(yè)能做到的，可能是政府跟一些行業(yè)的國有企業(yè)能不能一起來解決這個問題，是不是能夠讓外國人更方便地上網(wǎng)。

第二個如果外國來中國深度旅游的話，更多的消費(fèi)，我們能不能有更多的夜游，除了白天很多的景點(diǎn)和博物館可以參觀，這個中國已經(jīng)做得很好了，但是晚上的消費(fèi)，包括餐飲和演出，比如倫敦和紐約這些地方晚間演出的消費(fèi)是非常大的消費(fèi)的項(xiàng)目，我們能不能做好，這個很容易做，需要用外國人的視角，用國際化的語言講中國人的故事，這是有待開發(fā)，也具有巨大的潛力。

第三是大型的賽事，中國現(xiàn)在在辦大型賽事方面非常有優(yōu)勢，因?yàn)橹袊幕A(chǔ)設(shè)施好，接待能力很好，性價比很高，所以我覺得未來很多的賽事、演出，我覺得廈門市這方面做得很好，已經(jīng)取得了很多成功的經(jīng)驗(yàn)，我覺得中國在這方面可以繼續(xù)努力，將來中國很有能力繼續(xù)辦頂尖的賽事，也期待盡快看到中國再辦一次奧運(yùn)會或者世界杯。

我剛才說的這些優(yōu)勢，我說出來了大家覺得確實(shí)中國很有優(yōu)勢，但是如果你到全世界問外國人的話，他們都還不太知道，所以在宣傳方面我們需要做更多努力。

在服務(wù)方面，因?yàn)檎Z言不一樣、文化不一樣，我們還有很多短板需要做，稍后會詳細(xì)跟大家講。

剛才說的這些短板我覺得都是在未來一段時間內(nèi)通過我們的努力能夠彌補(bǔ)的，當(dāng)這些短板都彌補(bǔ)上了以后，我覺得中國的入境游的體量會成倍地增加，人數(shù)可能翻兩三倍，人均消費(fèi)可能也多了40元、50元，加起來就是幾倍的成長空間。所以現(xiàn)在占GDP的比例還不到1%，差不多0.5左右，未來很有可能通過我們的努力能夠做到2%的水平。現(xiàn)在世界旅游的一些強(qiáng)國，如法國、西班牙他們占GDP的比例只有百分之幾，如果我們翻幾倍的話，做到2%是很有可能，做不到2%對GDP的影響是多少？絕對不是2%，因?yàn)檫@是純外匯的收入，純的增量，外匯的增加會帶來匯率的增加，匯率也會有2%甚至更高，經(jīng)濟(jì)學(xué)上有這樣的規(guī)律，總體會有4%的增長。這個只是算了對中國經(jīng)濟(jì)直接的拉動，我們還沒有算間接的拉動，旅游業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)的拉動是非常大的，因?yàn)橐粋€從業(yè)者，一個導(dǎo)游獲得收入是帶來其他的收益，這是乘數(shù)效應(yīng)，不光是乘數(shù)效應(yīng)，入境旅游會帶來其他服務(wù)產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)，比如說一個外國人要到中國來做一個長期的逗留，比如說他要做康養(yǎng)或者是他要來留學(xué)或者工作他很可能要先來旅游，他在這玩得開心，覺得住在酒店里很舒服，住了一周覺得很好，可能未來就想多住一會兒，來工作，來交流，來上新東方，來留學(xué)，來投資，會帶來其他服務(wù)產(chǎn)業(yè)的提升。這個對總體經(jīng)濟(jì)的拉動會非常大，這個是我覺得可能有8%的提升，所以這是對中國經(jīng)濟(jì)的提升來說具有非常重要的戰(zhàn)略意義。

剛才講了宣傳和服務(wù)方面，攜程在這方面是希望能夠起牽頭的作用，因?yàn)榻?jīng)過這么多年的發(fā)展，Trip.com，十年前我們買下了這個品牌，已經(jīng)在亞洲成了一個，不光在中國，在許多其他亞洲國家成為當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先的OTA，我們就可以利用這個平臺來宣傳中國的入境游。我們在宣傳Trip.com品牌的同時，我們把到中國旅游作為一個非常重要的抓手，比如說在全球一些主要的機(jī)場和地標(biāo)宣傳Trip.com，其中宣傳的主打產(chǎn)品就是到中國來旅游，我們請全球各國的網(wǎng)紅到中國來旅游，向他們的粉絲做入境旅游的宣傳。我們還請了很有影響力的成龍大哥來代言我們?nèi)刖陈糜蔚男麄鳌?/p>

攜程本身是個服務(wù)公司，除了宣傳方面，讓客人來中國旅游非常順暢，這是我們今后幾年一直要做的，現(xiàn)在還是有很多不是那么絲滑的，我們的旅游是為中國人服務(wù)，語言和流程方面還要做一定的改變，我們Trip.com希望做這樣的彌補(bǔ)，比如說客人如果是希望綁他的信用卡，我們給他很詳細(xì)地引導(dǎo)，怎么去做，他還是不會，我們有柜臺，我們在各個機(jī)場設(shè)置了專門服務(wù)外國人的柜臺，來幫他買上網(wǎng)卡或者是高鐵，在高鐵站也有我們的Trip.com人員，如果高鐵用護(hù)照進(jìn)站的話不是很方便，我們就會引導(dǎo)他。有很多這樣的例子。

通過我們的平臺，把這樣一種外國人服務(wù)便利化的標(biāo)簽推廣出去，哪些酒店是提供外國人或者是多種語言或者是一些小語種的語言這樣的服務(wù)，我們就會有酒店服務(wù)的標(biāo)簽，如果外國人需要這樣服務(wù)的話，他們可以非常方便選擇這些酒店。

這個只是宣傳跟服務(wù)便利化，如果我要更多地去吸引外國人到中國來消費(fèi)的話，或者把中國作為一個非常獨(dú)特目的地的話，我們在旅游方面要做更多的創(chuàng)新。在座這么多企業(yè)家，企業(yè)家最重要的責(zé)任就是創(chuàng)新。當(dāng)然這個創(chuàng)新不僅僅是攜程，不是在座的各位，是整個旅游行業(yè)，我只是今天給大家提一些我自己的視角供大家參考。

幾個方面，我的視角，我認(rèn)為外國人到中國來最重要的就是能夠用他們聽得懂的語言或者方式去介紹中國的故事，中國的文化。什么是國際通行的，什么樣的語言，什么樣的方式是國際通行的。一個是美食，美食是國際通行，好吃的東西全世界都差不多，大家都有共識。一個是音樂，一個是科技，所以這幾個方面我們做了一些探索。

第一個，我們做了沉浸式的全英文的針對外國人的一個介紹中國美食、中國文化、中國旅游、中國景點(diǎn)的獨(dú)特的餐廳，已經(jīng)在上海開了第一家，馬上在北京開第二家，而且開到全世界各地。（播放視頻）。這個餐廳如果大家需要請外國朋友的話，可以跟我聯(lián)系。訂位非常緊張。

第二個除了美食是世界通行，我覺得音樂也是世界通行，音樂怎么融入中國的元素，我們正在探索。（播放視頻）。我們?nèi)ツ曜隽艘粋€如歌的旅程，用音樂來推廣目的地，今年我們把音樂做成一個用英文的但同時又融入中國元素的，中國的戲曲或者是中國的民間傳統(tǒng)樂器這樣一個形式，我們正在嘗試是不是既能夠弘揚(yáng)中國的文化，又能夠吸引到全球的游客。

還有就是跟高科技的結(jié)合，有很多，機(jī)器人。無人機(jī)是一個很好的方式，這個是我們剛剛在桂林做的一個無人機(jī)的表演（播放視頻）。

我剛才講了幾個可能的創(chuàng)新方向，怎么通過美食、音樂、高科技去深度展示中國的文化，讓外國人到中國來不僅僅是看傳統(tǒng)的風(fēng)光、歷史文化，能感受到獨(dú)特的中國的創(chuàng)新。希望攜程公司能夠跟各位一起來共同的探索。

最后，剛才俞敏洪老師講得很好，旅游其中一個是心靈的遠(yuǎn)行，心靈的遠(yuǎn)行就是創(chuàng)新，我們現(xiàn)在做的很多東西，很多成功的案例，在座很多成功的企業(yè)家最重要的就是創(chuàng)新，我們怎么把中國的創(chuàng)新展示給全世界。不光是制造業(yè)，我們知道中國的制造業(yè)已經(jīng)是全世界領(lǐng)先了，但服務(wù)業(yè)是比制造業(yè)大得多的一個行業(yè)。我們要成為第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國或者是我們中華民族偉大復(fù)興，不僅是制造業(yè)做到世界第一，我們服務(wù)業(yè)也要做到世界第一，那旅游業(yè)是先行，希望通過我們大膽創(chuàng)新，跟各位一起不斷探索，去把我們的旅游，把中國文化，中國的美景、美食、故事能夠傳播到世界，中國早日成為世界游客的首選目的地，也早日把中華文明的偉大復(fù)興全面實(shí)現(xiàn)。

文章選自中國旅游協(xié)會，2026年6月7日

CCG 圖書

● 出版 | 施普林格·自然集團(tuán)

● 編著 | 王輝耀、苗綠

圖書介紹

“中國與全球化”系列叢書（China and Globalization Series）由CCG主任王輝耀博士、秘書長苗綠博士主編，旨在匯聚全球多元視角，探討與中國及全球化相關(guān)的問題，剖析中國崛起面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并闡述中國在全球治理、全球經(jīng)濟(jì)、全球發(fā)展及全球安全領(lǐng)域所扮演的角色。該叢書首次匯集了來自中國及世界各地的200多位具有高度影響力的全球意見領(lǐng)袖、前政要、大使、知名學(xué)者和智庫專家、跨國公司CEO以及外國商會代表的觀點(diǎn)，打造一個平衡的全球視角。自2021年迄今，該叢書已出版11部，電子書下載量累計(jì)超過663萬次，在海內(nèi)外引起了巨大反響和廣泛討論。為方便廣大讀者閱讀，該叢書主要以“公開獲取”的方式出版，讀者可以在出版方Springer網(wǎng)站上免費(fèi)下載幾乎全部書籍。

● 圖書鏈接……

● 出版 | 中信出版集團(tuán)

● 作者 | 王輝耀，苗綠

圖書介紹

《21世紀(jì)的中國與全球化》首先梳理了全球化的變遷與理論發(fā)展，從技術(shù)與人本等新的視角觀察全球化，并做出全球化的界定，總結(jié)了后疫情時代新型全球化具備的特征，然后對中國融入全球化的歷史與現(xiàn)實(shí)進(jìn)行了全面總結(jié)，用數(shù)據(jù)與事實(shí)說明，中國正在從全球化的受益者發(fā)展為反哺者，正在通過自身發(fā)展推動全球化進(jìn)程，并嘗試承擔(dān)起更多國際責(zé)任，為全球治理創(chuàng)新貢獻(xiàn)方案。作者對全球化發(fā)展的理論和文獻(xiàn)做了梳理，回顧了全球化在世界和中國的發(fā)展歷程，指出全球化走到了一個十字路口。本書從第四章開始，兩位作者對中國推動全球化實(shí)現(xiàn)包容性和公平性發(fā)展的路徑進(jìn)行了探索，通過發(fā)揮中國的優(yōu)勢和特點(diǎn)，讓中國為全球化發(fā)展注入新動力。作者基于長期的研究以及與國內(nèi)國際、官產(chǎn)學(xué)各界有影響力重要人士的對話交流等，對中國的全球化發(fā)展路徑及全球治理創(chuàng)新等形成了新的思考，提出中國推動全球化發(fā)展的三大支柱與七大路徑。

● 出版 | 中國科學(xué)技術(shù)出版社

● 作者 | 王輝耀

圖書介紹

本書深度剖析了中國在全球化浪潮中的角色演變與抉擇，及其對全球未來的影響。全書分為三部分，第一部分回顧了中國融入全球化的歷程，展示了中國從一個封閉的農(nóng)業(yè)國家逐步轉(zhuǎn)型為全球第二大經(jīng)濟(jì)體的過程。書中詳細(xì)探討了中國在貿(mào)易、投資、跨國企業(yè)崛起等方面的角色變遷，以及教育、人才和文化紐帶在這一進(jìn)程中的重要作用。第二部分探討了中國在國際舞臺上的崛起及其對全球治理的影響。作者分析了中國在多極化世界中的地位變化，風(fēng)云激蕩中的中國外交，中美關(guān)系的復(fù)雜性，以及中國在崛起的、更加一體化的亞洲中的角色。同時，還討論了中歐關(guān)系的發(fā)展與挑戰(zhàn)。第三部分審視了多邊主義面臨的挑戰(zhàn)和改革。書中探討了如何共同應(yīng)對全球性挑戰(zhàn)，尋找自由貿(mào)易的發(fā)展方向，以及“一帶一路”倡議的發(fā)展。通過這些討論，展示出中國在全球治理中的積極參與和貢獻(xiàn)。

● 出版 | 中國科學(xué)技術(shù)出版社

● 編著 | 王輝耀、苗綠

圖書介紹

《對話世界：理解新時代的全球化》全書分為三部分：第一部分“全球化發(fā)展史”回顧了全球化的歷程，從古代貿(mào)易到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，探討了全球化的起源與演變。通過與耶魯大學(xué)教授瓦萊麗·韓森、《金融時報(bào)》首席經(jīng)濟(jì)評論員馬丁·沃爾夫和《世界是平的》作者托馬斯·弗里德曼的對話，揭示了全球化的多層次發(fā)展。第二部分“彌合全球不平等與赤字”探討了全球化帶來的不平等和治理赤字問題。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主安格斯·迪頓、巴黎和平論壇主席帕斯卡爾·拉米、亞洲協(xié)會副所長溫迪·卡特勒等嘉賓，分享了他們對全球經(jīng)濟(jì)不平等、貿(mào)易體系和制度改革的看法。第三部分《權(quán)力轉(zhuǎn)移與大國關(guān)系》分析了21世紀(jì)的權(quán)力轉(zhuǎn)移和大國關(guān)系，特別是中美關(guān)系的復(fù)雜性。通過與哈佛大學(xué)教授格雷厄姆·艾利森、“軟實(shí)力之父”約瑟夫·奈、布魯金斯學(xué)會主席約翰·桑頓等專家的對話，討論了大國競爭、合作以及全球治理的未來。

● 出版 | 中信出版集團(tuán)

● 編著 | 王輝耀

圖書介紹

作為海內(nèi)外決策層和廣大公眾理解中美關(guān)系時廣泛引用的框架，“修昔底德陷阱”將成為未來幾十年對全球秩序有決定性影響的問題。在與全球化智庫(CCG)理事長王輝耀的對話中，格雷厄姆·艾利森就中美關(guān)系和中美地緣政治競爭、中國崛起、美國外交政策、美蘇關(guān)系、全球地緣政治、核武器、朝鮮問題、新冠疫情及影響等議題進(jìn)行了深入闡述；全面、系統(tǒng)性地展示了艾利森對“修昔底德陷阱”和中美經(jīng)濟(jì)、金融、科技、軍事、外交等多個方面存在的結(jié)構(gòu)性矛盾和競爭的看法；深入而透徹地分析了中美雙方實(shí)力的變化，以及發(fā)生戰(zhàn)爭的風(fēng)險(xiǎn)；坦誠而直率地提出了跨越“修昔底德陷阱”的方法和建議。

● 出版 | 中信出版集團(tuán)

● 作者 | 王輝耀，苗綠

圖書介紹

《我向世界說中國》是由全球化智庫（CCG）主任王輝耀和秘書長苗綠基于“世界新格局下的中國對外敘事及話語權(quán)重塑”問題研究的重要成果，由中信出版集團(tuán)出版。據(jù)悉，該書講述了全球化智庫近年來立足芒克辯論會、慕尼黑安全會議、巴黎和平論壇、達(dá)沃斯論壇等知名國際舞臺，與各國政商學(xué)界知名人士暢談國際時局與未來趨勢，回應(yīng)各方對于中國的關(guān)切和質(zhì)疑，詮釋中國的發(fā)展模式，降低外界對中國的誤解，通過多層次、多主體、多元化、多渠道國際交流及傳播，以全球視野講述時代中國，積極塑造可信可愛可敬的中國形象的生動故事。同時，本書立足國際形勢變化和全球傳播新格局，針對中國應(yīng)當(dāng)如何開展對外交流和傳播工作、如何創(chuàng)新外宣方式講好中國故事等問題進(jìn)行了深入淺出的剖析。

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