5月30日,酒泉市領導專程跑到合肥,就為了一件事——給一家剛成立兩年的創業公司推進商業火箭發射工位建設。
沒錯,這家公司就是星火空間。
它同步官宣了一款正在研發的火箭:“進化一號”。名字夠硬,但信息更硬——這是中國第一款電循環液體運載火箭,也是目前全球運載能力最大的電循環液體運載火箭
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27.5米、90噸推力、9+1臺發動機
先看數據。“進化一號”全箭長27.5米,直徑2.25米,起飛推力90噸,近地軌道(LEO)運力1.5噸,太陽同步軌道(SSO)運力1噸。動力系統采用“9+1”構型——一級用9臺海平面版“烈焰二號”并聯,二級配1臺真空版“烈焰二號”。
在商業火箭圈里,這不算最大,但勝在路子不一樣。
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核心看點:“電循環”到底是個什么活?
傳統液體火箭發動機靠燃氣發生器或分級燃燒循環,用高溫燃氣驅動渦輪泵把燃料和氧化劑壓進燃燒室。這套系統很成熟,但代價是結構復雜、零件多、成本高。
“進化一號”走的“電循環”路線,說白了就是用電池+電動泵取代了那個又貴又容易出故障的燃氣渦輪系統。
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這個轉變帶來的好處,我給大家翻譯:
第一,零件砍了一大半。“烈焰二號”發動機取消了燃氣發生器和燃氣渦輪,閥門減少了70%,管路減少了80%。零件越少,出問題的概率就越低。星火空間的人說得直白:傳統發動機的故障里頭,燃氣渦輪和副系統占到50%到70%,用電機一換,這些隱患直接沒了。
第二,成本直線下降。省掉了燃氣發生器那種高精度、高成本的復雜部件,再加上3D打印大規模上陣——“烈焰二號”80%以上的零部件都是3D打印出來的,直接減重40%,總裝難度和工時也大幅壓下來。這意味著什么?從單件定制走向批量生產,是火箭制造業走向工業化的關鍵一步。
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從先進制造業的視角看,星火空間做的事情,本質上是在重構火箭的制造邏輯。傳統航天是“單品精雕”,一臺發動機做幾個月、材料利用率不到20%;星火空間走的路是“工業化批產”——3D打印、模塊化組裝、供應鏈復用消費電子級別的電池技術。這跟特斯拉用一體化壓鑄顛覆汽車制造,是一個道理。
第三,推力做得足夠大。“烈焰二號”單發10噸推力,泵功率414.6千瓦,直接把國際上電循環路線約2噸的推力上限給翻了好幾倍。
第四,好控制。電動機的轉速可以精確調節,這意味推力可以精細控制,對火箭飛行姿態調整和未來回收技術來說,這是天然的優勢。
背后的支撐:中國新能源和3D打印產業集群
“烈焰二號”能做到這個量級,一個很重要的原因是背靠中國的電池和3D打印產業鏈。大功率電機、高性能電池、金屬3D打印,這些在消費電子和汽車行業已經大規模商用化的技術,被直接平移到了火箭發動機上。
路徑對標:美國的“電子號”已經驗證過
很多人可能不知道,這條路其實不新。美國Rocket Lab公司的“電子號”火箭就是全球第一個成功入軌的電泵循環火箭。它用9臺“盧瑟福”電動泵發動機,已經實現了常態化商業發射,2024年就完成了第50次發射。但它的單臺發動機推力只有2.5噸左右。
星火空間把推力做到了10噸級,然后用“9+1”的方式把整箭起飛推力堆到了90噸——比“電子號”大了幾個量級。
今年3月,“烈焰二號”已經完成了首次全系統試車,驗證了技術路線的可行性。
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進度條:生產基地已開工,2027年首飛目標明確
星火空間成立于2024年,創始團隊主要來自北航校友。2025年12月,合肥新站高新區的生產基地正式開工,聚焦電循環液體火箭核心零部件制造、整箭裝配和批量生產。目前已建成貯箱生產、一子級制造、總裝生產線。今年2月,公司完成了數千萬天使+輪融資,累計融資超億元。
目標在2027年完成首飛。
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商業定位:“太空特惠快車”
“進化一號”瞄準的是小衛星發射、小型星座組網、大型星座補網這些市場需求。目標客戶很明確——花更少的錢,更快地上天。星火空間把這個服務叫做“一箭直達、快速響應的‘太空特惠快車’”。
2026年,中國商業航天全面提速。有統計顯示,全年發射次數有望突破100次,其中商業發射超過60次。與此同時,中國已申報的總規模超20萬顆衛星的頻率和軌道資源,正面臨“先發射、先占用”的窗口期壓力。在這種大背景下,誰能在低成本、高頻率、快響應這條賽道上跑出來,誰就能搶占關鍵生態位。
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幾個值得思考的問題:
電循環路線解決了復雜性和成本問題,但電池和電機的壽命、熱管理這些工程挑戰,能不能在量產過程中真正落地?
90噸起飛推力、1.5噸LEO運力,這個運力規模,恰好卡在“小型載荷專用發射”和“大型星座補網”的中間地帶。這是不是商業火箭里最需要性價比的那個細分市場?
當3D打印和電動泵讓火箭發動機制造門檻大幅降低之后,“造火箭”會不會從高精尖的手工業,變成算好賬、跑通供應鏈的制造業生意?
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