北京
群馬縣三十多歲的涂裝公司老板加藤看著電腦屏幕上一排排寫著“訂單取消”“出貨限制”的郵件，忍不住連聲嘆氣。
曾經(jīng)每月能接上千件大型零部件訂單業(yè)務(wù)，如今縮水到了五十件。
但最令他發(fā)愁的是——如今連干活用的材料買不到了。
這家二十人的企業(yè)咬咬牙做了個(gè)決定：從五月開始，每周只開工三天，剩下四天全員休假，但薪資照發(fā)。
一場看不到終點(diǎn)的耐力比拼，就這么開場了......
01
加藤的涂裝企業(yè)承接的是汽車零部件的涂裝加工，比起訂單的暴跌，更讓他害怕的是原料斷供。
日本消防法對(duì)稀料和固化劑這些危險(xiǎn)化學(xué)品的存儲(chǔ)數(shù)量管得很嚴(yán)，根本不讓私自提前囤積，只能現(xiàn)用現(xiàn)買。
加藤此前按月集中采購，如今采購卻成了大問題：
“但哪怕只剩10個(gè)訂單，缺了稀料一件都做不了。
用來稀釋涂料的稀料、用來凝固漆面的固化劑，不管進(jìn)行何種涂裝作業(yè)這些都缺一不可。”
“近幾個(gè)月里，這類物料價(jià)格上漲已是常態(tài)，如今就連貨品本身都越來越難買到。
從前我們都是按月集中采購原料，如今這種采購方式很容易出現(xiàn)斷貨風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)在我們調(diào)整為每周下單兩次，可下單成功的次數(shù)越來越少。”
02
面對(duì)原料斷供和訂單暴跌的雙重壓力，加藤的企業(yè)做出了抉擇——每周只開工三天，剩下四天全員休假，但薪資照發(fā)。
這背后其實(shí)有著企業(yè)自己的考量。
日本勞動(dòng)法規(guī)定，因不可抗力導(dǎo)致停工，企業(yè)原則上沒有支付工資的義務(wù)。
現(xiàn)在的情況屬于不可抗力，但加藤工廠還是選擇繼續(xù)發(fā)薪——招人不容易，保住熟練工比短期現(xiàn)金重要。
不過薪資照發(fā)不光全靠企業(yè)硬扛，日本的“雇傭調(diào)整助成金”制度規(guī)定，營業(yè)額下降一定程度以上、并且繼續(xù)保留員工的企業(yè)，可以向政府申請(qǐng)補(bǔ)助用來彌補(bǔ)一部分停工工資。
也就是說，加藤公司的二十名員工能拿到工資也有一部分是日本政府在買單。
但補(bǔ)助金能撐多久呢？沒有人知道。
資源短缺并非加藤一家的困境，這場危機(jī)的根源要從稀料的上游原料說起。
03
稀料的上游原料是石腦油。
受中東局勢(shì)影響，今年3月日本石腦油進(jìn)口量掉了三成。
石腦油一缺，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都受到了沖擊，從工業(yè)生產(chǎn)到民生領(lǐng)域，無一幸免。
有汽修行業(yè)的日本網(wǎng)友爆料：
除了稀料，發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油、零部件清洗劑、剎車液、冷卻液、潤滑脂這些都斷貨了，“面對(duì)前來報(bào)修的車輛大多只能無奈拒絕”。
日本車輛年檢時(shí)本來就該更換各種耗材，現(xiàn)在連常規(guī)更換都做不了。
除了工業(yè)領(lǐng)域，民生消費(fèi)端的影響也日益凸顯，連日常零食和日用品都未能幸免。
日本國民零食品牌卡樂比把薯片包裝換成了黑白雙色，就為了省油墨。
塑料包裝的主要原料聚乙烯、聚丙烯供應(yīng)緊張。
埼玉縣一家餃子廠因?yàn)橘I不到塑料托盤，停售了近百家店鋪的冷藏餃子；廣島一家醬料廠因缺塑料容器，只能停賣。
相較于民生領(lǐng)域的不便，石腦油短缺對(duì)醫(yī)療行業(yè)的沖擊更為致命——醫(yī)用手套、注射器、輸液袋的原料就是石腦油衍生物。
日本政府宣布從5月起投放5000萬只國家儲(chǔ)備醫(yī)用手套。
原料短缺的影響滲透各行各業(yè)，身處市場一線的中小企業(yè)已然直面嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。
04
日本NHK的調(diào)查顯示，已經(jīng)有45%的受訪企業(yè)受到生產(chǎn)經(jīng)營層面的實(shí)質(zhì)沖擊，不少企業(yè)瀕臨停產(chǎn)。
這場席卷日本制造業(yè)的危機(jī)，看似是中東局勢(shì)引發(fā)的原料短缺，實(shí)則暴露了日本制造業(yè)長期以來的結(jié)構(gòu)性隱患。
日本制造依仗兩大支撐體系：精密的供應(yīng)鏈管理（也就是零庫存），以及從海外穩(wěn)定進(jìn)口便宜原料（石油來自中東，零部件來自東盟，消費(fèi)市場靠歐美）。
如今兩大根基雙雙陷入動(dòng)蕩。
日本首相和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省說原料供應(yīng)趨于穩(wěn)定，但從一線從業(yè)者的現(xiàn)狀來看，真實(shí)情況仍不容樂觀啊。
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