快與深：合肥科創(chuàng)土壤上的兩種生長(zhǎng)路徑

編者按

十年來(lái)，合肥發(fā)生了翻天覆地的變化，而誕生于這片熱土的科大硅谷也走過(guò)了從0到1的頭三年。2016年4月、2020年8月、2024年10月，習(xí)近平總書記曾三次親臨安徽考察，對(duì)合肥未來(lái)發(fā)展做出重要指示。十年間安徽加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)揮高能級(jí)科創(chuàng)平臺(tái)作用，推動(dòng)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)安徽從“科教大省”邁向“科創(chuàng)高地”。

科大硅谷正是合肥科創(chuàng)生態(tài)中一塊重要的試驗(yàn)田。成立三年來(lái)，這片以“創(chuàng)新”為基因的科創(chuàng)沃土，匯聚了一批敢闖敢干的科技企業(yè)——從打破國(guó)外壟斷的電感式傳感器，到賦能千行百業(yè)的量子安全智能印章，它們用硬核技術(shù)和真實(shí)場(chǎng)景，回應(yīng)著“原始創(chuàng)新如何轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力”的時(shí)代之問(wèn)。

為此，我們特別推出系列報(bào)道，首站走進(jìn)科大硅谷園區(qū)兩家代表性企業(yè)——元朔智感與云璽量子。透過(guò)它們從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)、從跟跑邁向領(lǐng)跑的成長(zhǎng)故事，一窺合肥依托高能級(jí)平臺(tái)培育新質(zhì)生產(chǎn)力的生動(dòng)實(shí)踐。

2024年3月才成立的元朔智感，至今剛滿兩周年，卻已擁有兩條自主設(shè)計(jì)的生產(chǎn)線——壓力傳感器和電感式傳感器。其中，電感式傳感器產(chǎn)線是國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)全鏈條自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)的。“這個(gè)產(chǎn)品原來(lái)被國(guó)外壟斷，我們是第一家批量供貨的。”總經(jīng)理韓啟語(yǔ)氣平靜，但難掩自豪。

而在同個(gè)片區(qū)，云璽量子董事長(zhǎng)童迎偉則用另一種節(jié)奏講述他的創(chuàng)業(yè)史——2016年創(chuàng)立。此后幾年，童迎偉帶著云璽量子一直埋頭研發(fā)。直到2020年，國(guó)盾量子和安徽省政府基金給了云璽量子首筆投資，產(chǎn)業(yè)化才正式啟動(dòng)。很快，公司量子安全產(chǎn)品商業(yè)化也進(jìn)入了軌道，2023實(shí)現(xiàn)1500萬(wàn)元營(yíng)收，接下來(lái)每年保持100%增長(zhǎng)，2025年?duì)I收達(dá)6000萬(wàn)元，訂單已達(dá)1.2億元。公司從最初的五六人小團(tuán)隊(duì)，已成長(zhǎng)為安徽量子產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。

一家是“快”，一家是“深”，但兩家企業(yè)的創(chuàng)始人不約而同地提到了同一個(gè)關(guān)鍵詞：選址合肥。

2024年初，韓啟曾對(duì)比過(guò)蘇州、常州與合肥。“長(zhǎng)三角汽車產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)很成熟，但對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不同城市的產(chǎn)業(yè)生態(tài)各有特點(diǎn)。合肥的營(yíng)商環(huán)境好，對(duì)雙創(chuàng)的友好度很高。”更關(guān)鍵的是，合肥將新能源汽車作為重點(diǎn)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模達(dá)萬(wàn)億，圍繞鏈主企業(yè)的上下游需求龐大。“我們做傳感器的，離客戶近就是生命線。”

童迎偉則看得更遠(yuǎn)——早在2016年，他就把公司落在了中科大先研院，那是科大硅谷片區(qū)的一部分。“量子產(chǎn)業(yè)需要的東西太多了：市場(chǎng)培育、資本、場(chǎng)景。在別的地方很難，因?yàn)槟銢]有土壤。”他回憶，早期正是中科大先研院撮合了云璽與國(guó)盾量子等成立聯(lián)合創(chuàng)新中心，“這些技術(shù)資源在別的地方很難整合。”

科大硅谷對(duì)兩家企業(yè)的支持方式各有側(cè)重，但都切中了它們最需要的環(huán)節(jié)。對(duì)于元朔智感，園區(qū)在早期通過(guò)蜀山基金（其LP為科大硅谷）參與了投資，并協(xié)助找到符合特殊承重和層高要求的廠房。“我們對(duì)廠房的承重和層高有特殊要求，他們幫了很大忙。”韓啟說(shuō)。不過(guò)他也坦言，前期忙于產(chǎn)品研發(fā)和客戶推廣，尚未充分利用園區(qū)的產(chǎn)學(xué)研資源，“中科大那邊有很多傳感器或半導(dǎo)體的測(cè)試設(shè)備，我們后面會(huì)加強(qiáng)合作。”

相比之下，云璽量子從科大硅谷獲得的更多是“場(chǎng)景”層面的助力。合肥市場(chǎng)景公司——作為科大硅谷創(chuàng)新生態(tài)中的重要一環(huán)——主動(dòng)組織市屬國(guó)企與量子企業(yè)對(duì)接，二十多家國(guó)資企業(yè)被請(qǐng)到云璽量子現(xiàn)場(chǎng)交流。“他們不是面上搞搞，是很務(wù)實(shí)地帶我們?nèi)プ咴L客戶。”童迎偉說(shuō)。目前已有9家市屬國(guó)企采購(gòu)并復(fù)購(gòu)量子印章，一線反饋“安全感提升”“合規(guī)性有了保障”。從市屬國(guó)資到省屬國(guó)資，再到華潤(rùn)、國(guó)家能源集團(tuán)等央企，云璽量子的市場(chǎng)路徑清晰可見。

如果說(shuō)場(chǎng)景開放是云璽量子的“加速器”，那么產(chǎn)品力則是元朔智感快速切入車企供應(yīng)鏈的根本。韓啟分享了兩個(gè)案例：一家客戶原來(lái)用傳統(tǒng)旋變技術(shù)，在高轉(zhuǎn)速下精度不夠，且集成化要求高；元朔的電感式傳感器不僅解決了精度問(wèn)題，還降低了系統(tǒng)整體成本。另一家頭部主機(jī)廠的痛點(diǎn)是傳感器在使用過(guò)程中會(huì)發(fā)生原始位置平移，新技術(shù)路線完全解決了這個(gè)問(wèn)題。“客戶給了我們定點(diǎn)，一兩個(gè)月方案論證完就推進(jìn)了。”

這是初創(chuàng)企業(yè)難以想象的速度。去年12月，元朔智感開始小批量供貨。今年預(yù)計(jì)兩個(gè)產(chǎn)品線營(yíng)收達(dá)2000萬(wàn)元，下半年將快速爬坡。韓啟的目標(biāo)是三年內(nèi)占據(jù)10%的市場(chǎng)份額（整體市場(chǎng)規(guī)模約200億元）。與此同時(shí)，他們還在布局機(jī)器人傳感器，正在為客戶開發(fā)產(chǎn)品，“機(jī)器人對(duì)執(zhí)行部件的傳感器需求量很大，我們要提前投一條10萬(wàn)套的產(chǎn)線。”

而云璽量子的技術(shù)護(hù)城河更為深厚。其量子安全AI智能印章，集成了AI視覺分析防舞弊、多攝像頭全時(shí)錄音錄像拍照、主動(dòng)防御回縮手自一體印控技術(shù)以及量子加密芯片。“量子密鑰與云端進(jìn)行量子對(duì)稱加密，理論上做到不可破譯。”童迎偉解釋，隨著量子計(jì)算和AI生成能力增強(qiáng)，現(xiàn)有經(jīng)典密碼體系面臨現(xiàn)實(shí)威脅，抗量子密碼已成為國(guó)際剛需。海外已有立法要求2030年前完成密碼體系遷移，國(guó)內(nèi)也要快速跟進(jìn)。

從量子印章到量子云簽、量子AI云柜，童迎偉畫出的藍(lán)圖正在一一落地。2025年，云璽量子獲評(píng)安徽省省級(jí)未來(lái)產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿場(chǎng)景（量子產(chǎn)業(yè)中合肥唯一入選），并作為安徽創(chuàng)新成果代表登上大阪世博會(huì)中國(guó)館。

面向未來(lái)，兩位創(chuàng)始人都不約而同地提到了“走出去”和“下一個(gè)三年”。韓啟希望科大硅谷能在融資資源和機(jī)器人產(chǎn)線建設(shè)上給予更多支持。童迎偉則希望科大硅谷能幫助像云璽這樣的未來(lái)產(chǎn)業(yè)企業(yè)對(duì)接外部資源，“我們?cè)诎不镇?yàn)證好了，但市場(chǎng)培育的代價(jià)和時(shí)間周期太長(zhǎng)。”他建議，科大硅谷可以帶著企業(yè)與北上廣深的國(guó)央企、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)和市場(chǎng)放大。“如果只是企業(yè)自己去，力度不夠。但作為安徽和科大的創(chuàng)新體，大家會(huì)更認(rèn)可。”

從元朔智感的“加速度”，到云璽量子的“深扎根”，兩家企業(yè)用不同的路徑驗(yàn)證了同一件事：科大硅谷不僅提供政策與資本，更敢于為硬科技開放場(chǎng)景、陪跑長(zhǎng)跑。正如他們所說(shuō)，“合肥的營(yíng)商環(huán)境對(duì)初創(chuàng)企業(yè)友好，土壤、政策、市場(chǎng)培育，已經(jīng)形成了完整的生態(tài)”。這些從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)一線的故事，或許正是對(duì)“新質(zhì)生產(chǎn)力”最生動(dòng)的注解。