女性覺醒兩大境界：弱者慕強，強者慕真

主筆/優(yōu)勢教練瑪莎排版/小潔

有一種弱，不是真的弱，而是內(nèi)在坐標(biāo)不穩(wěn)。

這種弱有一個共同特征：習(xí)慣向外看，越是慕強，越弱。

前兩年我在職場上也有類似的困惑。

我的老板，和我差不多年紀(jì)，已經(jīng)創(chuàng)業(yè)9年，是真正意義上的職場女強人；

還有很會讀書做研究的朋友，從小到大成績沒有差過，美國讀研，英國讀博，博士畢業(yè)前結(jié)婚生孩子，人生時鐘一刻都沒有走歪過；身邊人都已經(jīng)臥虎藏龍了，更不用提還有很多公認(rèn)厲害的行業(yè)翹楚們。

我一度很羨慕他們，也試著努力靠近、模仿他們的行為，去學(xué)習(xí)他們掌握的技能，以為這樣就能變得和他們一樣強。

但一段時間后，我不僅沒有變強，反而陷入了更大的迷茫中。

因為越學(xué)越痛苦，也很少獲得正反饋，自己的狀況一點都沒有改善： 做主筆很多年，除了寫稿，很少有拿得出手的其他職場能力，不會做管理，于是就不能升職加薪……

你有類似的經(jīng)歷嗎？把優(yōu)秀的人作為目標(biāo)，卻怎么都達(dá)不到。

從小到大我們被教育，有野心，會爭取，懂拒絕，有成就的才是強者。過往以強者為榜樣，沒錯。

但現(xiàn)在時代變了，AI時代各種科技興起，世界越來越不確定，時間一久你會發(fā)現(xiàn)，變強的方式也在變幻莫測，昨天還是強者，今天就推翻了。

這個時候，盲目模仿、自我否定，把自己的弱跟別人的強比，當(dāng)然會越來越弱。

在職場觀察這么多年，我發(fā)現(xiàn)真正的強者，從不迷戀別人的「強」。

他們迷戀的，是一個字：「真」。

過去強者的敘事是人造的，是流動的，甚至是一種騙局；而真是永恒的，也是最可靠的。

當(dāng)一個人開始對別人的強祛魅，開始慕自己的真，改運的齒輪才會真正開始轉(zhuǎn)動。

什么是慕真？

用一句話解釋：慕自己的真，就是對自己真誠（誠實）。

慕真的人，愿意向內(nèi)看，他們明白，每個人都有劣勢和優(yōu)勢。

有人擅長表達(dá)，有人擅長深度思考。

有人擅長外交整合資源，有人擅長長期專注。

有人適合高曝光舞臺，有人適合幕后布局。

他們會誠實看待自己的劣勢，把更多的時間花在挖掘并聚焦自己的優(yōu)勢上。

比如今年春晚大火的人型機器人創(chuàng)始人，王興興。

別看他現(xiàn)在事業(yè)特別成功，卻很少人知道，他在讀書期間其實「嚴(yán)重偏科」。

2025年《中國新聞周刊》采訪時，王興興就坦言：

高中階段英語大概只及格過3次，就是因為英語成績不理想，考研時與浙江大學(xué)失之交臂。

幸運的是，他總能把擅長的事做到極致。

他從小對動手制作各種小東西充滿興趣，初中時嘗試過自制微型渦輪噴氣式發(fā)動機，本科考入浙江理工大學(xué)機械與自動控制學(xué)院，那時就用200多元造出了有14個自由度的雙足機器人，研究生階段也如愿報讀了機械工程專業(yè)。

你看，真正的強，不是拼命修補劣勢，而是承認(rèn)劣勢，把時間投向優(yōu)勢。

正如司馬懿所說：「看人之短，天下無一可交之人。看人之長，世間一切盡是吾師。」

聚焦自己的優(yōu)勢，慕自己的真，是每個普通人改命的關(guān)鍵。

再分享一個真實案例。

朋友慧穎的故事很能代表因為慕強走過的彎路。她在30+的年紀(jì)從金融行業(yè)銷售轉(zhuǎn)做內(nèi)容編輯。

當(dāng)初她覺得自己最大的短板是人脈資源太少，羨慕那些一出場就能加很多人微信那種人脈達(dá)人，想要學(xué)習(xí)他們拓展人脈。

于是她逼自己報名各種社交活動，硬著頭皮去找人聊天，主動去加各種大佬的微信。

但她很快就發(fā)現(xiàn)，這樣結(jié)交來的人脈資源，其實只是用來逢年過節(jié)發(fā)個祝福，基本都是無效人脈。

當(dāng)她接觸到優(yōu)勢理論，充分理解和挖掘自己的優(yōu)勢之后，她發(fā)現(xiàn)，這種無效社交，就是因為她的交往力非常弱，在熱烈維護關(guān)系上沒有天然優(yōu)勢，強行去做肯定很痛苦。

她的優(yōu)勢在哪里呢？

學(xué)習(xí)力和目標(biāo)力。

這兩種優(yōu)勢的人，天生更在意：「如何把目標(biāo)完成」和「如何學(xué)到更多東西」，也更擅長腳踏實地，埋頭做事。

所以慧穎放棄了和別人一樣通過強行社交的方式獲取人脈資源，而是從自己的天生優(yōu)勢出發(fā)，換個角度讓自己實現(xiàn)目的。

她就琢磨，如果要讓行業(yè)前輩成為我的人脈，我能給他們提供什么價值？

「行業(yè)大咖往往是職位很高的管理層，通常負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略，那么更需要一線執(zhí)行層和用戶層的反饋，而這正好是自己能做到的互補。」

慧穎通過這樣的分析，明確了自己的方向。

于是在一次行業(yè)大會上，她發(fā)揮了自己的學(xué)習(xí)力優(yōu)勢，借助會議機會分享了一個趣味主題，很多大咖聽完以后主動來找她加了微信，記住了她的特長，也由此成為她真正有效的人脈資源。

慧穎把對準(zhǔn)別人的那束光，轉(zhuǎn)移到自己身上后，那些別人的強也不再那么閃耀了，反而是自己的優(yōu)勢天賦，變成最閃亮的強。

羅翔曾說，人的成長過程中必須要經(jīng)歷的一件事是祛魅。

只有先對強者祛魅，我們才能更好地看見自己，才能實現(xiàn)目標(biāo)，成為強者。

你的優(yōu)勢是什么？

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慕真的本質(zhì)，是看見自己的優(yōu)勢

這里先要解釋一下，慧穎的學(xué)習(xí)力、目標(biāo)力這樣的優(yōu)勢，其實是一種人人都有的天賦，但它不是愛因斯坦、貝多芬那樣的「天才」才有的，而是天生的。

它是我們對這個世界天生的感受和行為方式。

就比如說，會議室的桌子上，有個杯子放得特別靠近桌沿，有的人就這么走過去了，有人卻會沖過去把杯子往里推一下。

這個行為方式不需要你練習(xí)，而是下意識的，它更像是寫在你基因里的「技能」，不用你做任何練習(xí)，就能比別人厲害。

用我自己舉例。

我在做完優(yōu)勢測評后，很快就發(fā)現(xiàn)了我和我羨慕的朋友們的不同：

我也有學(xué)習(xí)力，但我和學(xué)霸朋友不一樣的地方在于，我的學(xué)習(xí)更體現(xiàn)在人際學(xué)習(xí)上，而不是應(yīng)試的那一類；

我也有共情力，我的內(nèi)向敏感不合適在社交場合發(fā)揮作用，但只要一對一溝通，我就很容易理解對方，甚至實現(xiàn)銷售；

我還有分析力，即便執(zhí)行總是慢半拍，但我會在行動前先做很多邏輯梳理，讓行動更順利。

這些都是我的優(yōu)勢，也是我的能力所在，也值得被肯定、被羨慕。

與其羨慕別人的優(yōu)秀，不如慕自己的真。

每一個成年人都有義務(wù)了解自己的優(yōu)勢，這是花時間研究自己的一條捷徑。

而且，這條捷徑，我們已經(jīng)幫你做了探索。

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但了解優(yōu)勢的人并不多，知道怎么把自身優(yōu)勢發(fā)揮出來的人，更是少之又少。

前段時間，楊天真直播面試助理，她反復(fù)問了幾個問題：

你的優(yōu)點是什么；

你的高光時刻有哪些；

你最強的能力體現(xiàn)在哪里；

本質(zhì)都在問一個問題，你的優(yōu)勢是什么。

但評論區(qū)很多人都表示自己其實回答不上來這個問題。

所以，為了幫助更多20歲-40歲的職場人少走彎路，盡快找到自己的優(yōu)勢賽道，盡早實現(xiàn)升職加薪。

我的老板崔璀和團隊一起，花了將近1年的時間，將她12年的管理經(jīng)驗、創(chuàng)業(yè)實踐，聯(lián)合專業(yè)測評機構(gòu)，研發(fā)出了這款優(yōu)勢測評。

這是我們幫助每個人研究自己的一個入口。

「我們想用這種方式，把重要的優(yōu)勢視角普及給更多的人，幫助更多對自己不夠自信，遭遇職場瓶頸、人生迷茫的人，走出困境，做出正確選擇 。

——Momself創(chuàng)始人、CEO崔璀」

- 崔璀 -

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