照見貪玩游戲的十年蛻變，“渣渣輝”的回歸竟然如此不簡單

大家好我是“渣渣輝”——相信大家在聽到這句話時(shí)，定會(huì)有段記憶被瞬間喚醒。

不過貪玩游戲卻告訴大家，被喚醒的不只是記憶。

就在農(nóng)歷新年即將到來之時(shí)，一個(gè)讓無數(shù)玩家會(huì)心一笑的消息引爆各大社媒——“渣渣輝”回來了。

2月8日，《龍跡之城》B站官號(hào)放出了一段《龍跡之城》品牌TVC的30秒預(yù)告片，兩位張家輝跨時(shí)空對視，結(jié)尾一句“還要繼續(xù)玩嗎？”將懸念拉滿。

就在眾人猜測貪玩游戲要?jiǎng)?chuàng)造怎樣的新年驚喜時(shí)，貪玩游戲正式在10號(hào)放出了時(shí)長3分鐘的品牌TVC片，并在片中正式官宣了演員張家輝將擔(dān)任貪玩品牌代言人，以及《龍跡之城》代言人的消息。

不同于八年前那些魔性洗腦的買量視頻，這則名為《貪玩成就傳奇》的品牌TVC片更具質(zhì)感，也更有故事性。全片以“聊一聊我們的傳奇”為主軸，透過幾位傳奇玩家在生活中的掙扎與不凡，表達(dá)了“貪玩的人，也是平凡的人，當(dāng)他們超越了平凡的生活，便能成就自己的傳奇”的人生態(tài)度。

可能不少人和游戲智庫一樣，在看品牌TVC片時(shí)充滿感動(dòng)，看到了字幕中“傳奇”二字是《熱血傳奇》的繁體樣式，看到了片中對話框用傳奇風(fēng)格所包裝，這些埋藏在片中的傳奇符號(hào)，是貪玩游戲向無數(shù)傳奇玩家“告白”的小巧思。此片不僅展現(xiàn)了無數(shù)傳奇玩家的人生縮影，亦讓大眾看到了貪玩多年沉淀后的感悟和變化。

從8年前“我是渣渣輝”的營銷現(xiàn)象，到如今“貪玩成就傳奇”的品牌敘事，內(nèi)容調(diào)性的巨大差異，是貪玩品牌理念重塑與戰(zhàn)略重心升維的最直觀外顯。張家輝的回歸仿佛一面棱鏡，折射出貪玩從憑借營銷出圈打響知名度，到一家運(yùn)營穩(wěn)健、研運(yùn)發(fā)一體、業(yè)務(wù)全球化“持續(xù)揚(yáng)帆”，并以AI等創(chuàng)新技術(shù)賦能未來的港股上市公司的深刻蛻變。

所以《貪玩成就傳奇》的放出，既是對過往的致敬，更是擁抱未來的宣告。

或許片中提出的問題不只在叩問你我，也是貪玩的自省——十年如一日，專心做一件事，算傳奇嗎？

答案不言自明，我們不妨剖析一下，貪玩如何用十年時(shí)光，書寫屬于自己的傳奇。

品牌煥新，專注游戲，為新十年開拓新天

說起貪玩游戲，多年前那句“我系渣渣輝，是兄弟就來啃我”的廣告語，如今已成為經(jīng)久不衰的時(shí)代熱梗。

這是貪玩憑借敏銳的流量嗅覺和顛覆性買量策略，沖破紅海市場增長桎梏的戰(zhàn)績之一，彼時(shí)的它用直白魔性的口號(hào)，擊穿了傳統(tǒng)的營銷范式，也構(gòu)筑了玩家對它的固有認(rèn)知。

當(dāng)然，口號(hào)的價(jià)值會(huì)被時(shí)間稀釋，每一個(gè)企業(yè)的成長都需要積累和進(jìn)化。隨著時(shí)間推移，貪玩逐漸認(rèn)識(shí)到，與公眾對話的途徑不能僅僅依靠“識(shí)別度”，還需進(jìn)一步深化，需挖掘用戶對品牌價(jià)值的“理解”，以及對內(nèi)容質(zhì)量的“認(rèn)同”。

如此我們便看到在《貪玩藍(lán)月》之后，貪玩在營銷領(lǐng)域突破傳統(tǒng)的操作。像是2020年請到大導(dǎo)演馮小剛代言《原始傳奇》，開了傳奇游戲攜手國內(nèi)導(dǎo)演的先河；2022年《熱血合擊》邀請大灣區(qū)三兄弟代言，借助其知名度為接觸更廣泛的年齡層鋪路。

諸多動(dòng)作，反映了貪玩游戲開始從早期“爆款突圍”，到“長效增長”戰(zhàn)略布局的轉(zhuǎn)變，在手握“精細(xì)運(yùn)營”、“長效開發(fā)”“全球化發(fā)展”等多張寶牌的基礎(chǔ)上，向多元領(lǐng)域釋放力量。

此舉也奠定了貪玩游戲在國內(nèi)游戲市場的重要地位，更令“貪玩(9890.HK)”股價(jià)從上市之初的每股14港元，一度漲至72.45港元/股的歷史高位，總市值一度突破100億。

在伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024全球移動(dòng)游戲市場企業(yè)競爭力報(bào)告》中，“貪玩(9890.HK)”憑借卓越的市場實(shí)力，成為“2024年全球移動(dòng)游戲營收TOP100企業(yè)”的一員。

不過高歌猛進(jìn)的同時(shí)，貪玩游戲也不斷思考著自身的使命，尤其在處于數(shù)字時(shí)代深度變革前夜的當(dāng)下，破局顯得尤為重要。

為此，貪玩游戲邁出了大膽的一步，將上市主體更名為“貪玩”。

仔細(xì)了解不難發(fā)現(xiàn)，此次更名并非冒險(xiǎn)，彼時(shí)「中旭未來」這一名稱，承載著貪玩游戲在“食玩”“潮玩”“游戲”等多領(lǐng)域的兼容并包，而改為「貪玩」，則更凸顯公司專注游戲業(yè)務(wù)，在全球化發(fā)展中大步向前的決心。

2025年11月，貪玩游戲在十周年慶典上舉辦了“品牌煥新”儀式，公布全新logo圖形，承載“專注、謙和、務(wù)實(shí)、品質(zhì)、傳承”的企業(yè)文化，呈遞“找回年少時(shí)貪玩的你”的品牌初心，將致力于成為一家以科技驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)造樂趣的公司的決心傳達(dá)給世界。

這便是貪玩游戲品牌敘事升維的關(guān)鍵，拋開早年間魔性營銷創(chuàng)造的外界定義，借助與玩家間的深度情感共鳴，對品牌價(jià)值進(jìn)行重組，塑造品牌軟實(shí)力，讓公眾看到一個(gè)品牌與它的用戶共同成長的態(tài)度和決心。

且在十周年慶典上，貪玩游戲聯(lián)合創(chuàng)始人吳璇還為貪玩新十年的發(fā)展路徑奠定了基調(diào)，直言：“貪玩游戲傳遞的，不僅是「找回年少時(shí)貪玩的你」這份品牌溫度，更是以創(chuàng)新為引擎、以玩家為核心、以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，不斷突破邊界、開拓新天的行業(yè)理想”。

敢于將理想一吐為快，在于貪玩游戲也具備足夠強(qiáng)大的企業(yè)硬實(shí)力。

一方面，貪玩游戲在“傳奇游戲”賽道構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)且難以復(fù)制的內(nèi)容護(hù)城河。據(jù)伽馬數(shù)據(jù)近期發(fā)布的《“傳奇”IP生態(tài)發(fā)展研究報(bào)告》顯示，2025年“傳奇”IP市場規(guī)模為355.5億元，預(yù)計(jì)2026年將超400億元。

這其中，貪玩游戲處于不可忽視的生態(tài)位。它在多年發(fā)展中，通過持續(xù)的產(chǎn)品迭代、對用戶需求的深度挖掘、以及龐大的私域流量運(yùn)營體系，已將傳奇打磨成了自身最穩(wěn)固的基本盤，所以與其將貪玩游戲看作是“傳奇賽道”的運(yùn)營者，不如說它更像是“深耕者”與“定義者”。

另一方面，貪玩游戲也積極拓展布局多元化IP產(chǎn)品。目前，已在傳奇、奇跡MU、熱血江湖、天龍八部、斗羅大陸等十余款游戲IP產(chǎn)品方面展開布局，涉及品類廣泛，覆蓋多圈層用戶，為更多玩家?guī)?yōu)質(zhì)深度的內(nèi)容體驗(yàn)。

突破單一市場和模式，多拳出擊構(gòu)建增長新曲線

如果你覺得貪玩游戲面對未來的解題思路，是“如何在劇烈波動(dòng)的市場中持續(xù)磨礪創(chuàng)新銳氣，以更深層次內(nèi)容建設(shè)捍衛(wèi)基本盤，同時(shí)多領(lǐng)域廣泛出擊，持續(xù)回應(yīng)不斷增長的玩家期待”，那你就把它想簡單了。

近年來，貪玩游戲以“發(fā)行五部曲”核心戰(zhàn)略，穩(wěn)步搭建起了“頁游、手游、小程序、海外、全球化”的多管線協(xié)同發(fā)行體系。放眼未來，它正在歷史上頁游及手游發(fā)行業(yè)務(wù)獲得成功，夯實(shí)上述基本盤的基礎(chǔ)上，將目光投向出海，科技創(chuàng)新等層面，多拳出擊，積極開拓多條增長曲線。

其一是全球化，這是貪玩繪制的新版圖。2025年，貪玩游戲正式成立全新海外發(fā)行品牌 “Game Lovin”，以此為槳，將“航線”覆蓋到了東南亞、日韓、港澳臺(tái)、歐美、中東等多地區(qū)市場。

同年8月，Game Lovin旗下菲凡游戲發(fā)行的《????:??》（《熱血江湖：歸來》）于韓國正式上線。上線前，游戲便達(dá)成預(yù)約用戶破100萬成就，盡顯黑馬之姿。游戲一方面延續(xù)「經(jīng)典復(fù)刻+本土化適配」的雙軌策略，另一方面成功采用“頂流代言+定制內(nèi)容+圈層滲透”組合式營銷打法，上線首日空降韓國區(qū)App Store免費(fèi)榜榜首，暢銷榜則是沖進(jìn)了TOP 5的行列。

作為Game Lovin全球化戰(zhàn)略關(guān)鍵的“試金石”，《????:??》在韓國的成功發(fā)行，標(biāo)志著貪玩游戲正式叩開了全球化發(fā)行的大門，甚至在10月舉辦的CICF×AGF動(dòng)漫游戲展上，廣東省委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)還曾來到貪玩游戲展臺(tái)調(diào)研，并提出寶貴意見。這表明貪玩游戲已經(jīng)跑通了“中國市場驗(yàn)證過的“研運(yùn)發(fā)一體”模式，成功復(fù)刻并適配于全球多個(gè)差異化市場”的路徑，將增長邏輯從“區(qū)域性深耕”升級(jí)為“全球性布局”。

其二是AI技術(shù)，即貪玩為未來鍛造的新引擎。近年來，貪玩游戲在AI領(lǐng)域的布局呈現(xiàn)出驚人的系統(tǒng)性與前瞻性，在香港設(shè)立專注于AI業(yè)務(wù)的子公司“遠(yuǎn)達(dá)未來”，向AI技術(shù)在游戲產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用端張開懷抱；與行業(yè)伙伴愷英網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同投資極逸人工智能科技，切入技術(shù)底層，深化資源整合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，構(gòu)筑長期共贏生態(tài)；更關(guān)鍵的是，在內(nèi)部全面接入DeepSeek等先進(jìn)大模型，實(shí)現(xiàn)AI對游戲設(shè)計(jì)、發(fā)行、運(yùn)營、研發(fā)等核心業(yè)務(wù)全鏈路深度賦能。

2025年12月，貪玩宣布發(fā)行總規(guī)模為4.68億港幣（約6000萬美金）的零息可轉(zhuǎn)換債券，專項(xiàng)用于AI相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性布局與投資，加速推進(jìn)“AI+游戲”戰(zhàn)略。

不難發(fā)現(xiàn)，貪玩游戲?qū)I的態(tài)度，絕非是追逐風(fēng)口的概念性投入，更像是一場透徹的 “AI+游戲”全業(yè)務(wù)鏈改造，其目的是將AI從“工具”變?yōu)槿谌肫髽I(yè)血脈的“生產(chǎn)力基因”，實(shí)現(xiàn)以領(lǐng)先的姿態(tài)進(jìn)入下一個(gè)時(shí)代。

其三，貪玩游戲還強(qiáng)調(diào)游戲產(chǎn)業(yè)的價(jià)值不僅在于娛樂供給，更在于以數(shù)字力量鏈接多元場景、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。

像是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面，貪玩游戲開創(chuàng)了“線下賽事+線上傳播+文化融合”的三位一體模式，通過積極參與貴州“村超”，讓世界看到紅色文化、非遺文化的生命力，推動(dòng)鄉(xiāng)村文化復(fù)興。

在“食玩”“潮玩”領(lǐng)域，與旗下“渣渣灰”餐飲品牌和“TANWAN”潮玩品牌深度聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建獨(dú)具特色的“游戲+餐飲+潮玩”生態(tài)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了從虛擬文娛到實(shí)體消費(fèi)的成功跨越，甚至在帶動(dòng)地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展上也起到了一定的積極作用。

幾天前，張家輝發(fā)布了一段“入駐B站”的官宣視頻，瞬間破了百萬，目前播放量已逼近200萬。

隨后在10號(hào)，張家輝與《龍跡之城》B站官號(hào)攜手推出的《貪玩成就傳奇》熱度再續(xù)，僅20小時(shí)播放量便超80萬，截止發(fā)稿前，在看人數(shù)仍保持在4位數(shù)。

其中有一條高贊評(píng)論，是一位玩家發(fā)的一張當(dāng)年張家輝代言《貪玩藍(lán)月》的圖，笑稱還是“這個(gè)版本熟悉一點(diǎn)”，點(diǎn)贊瞬間破萬，無數(shù)玩家直言既熟悉，又感動(dòng)。

這便是“張家輝回歸”必然會(huì)創(chuàng)造的感動(dòng)，因?yàn)椤霸x”已成為了玩家生命中的一環(huán)。此次官宣張家輝代言貪玩品牌和《龍跡之城》所放出的品牌TVC《貪玩成就傳奇》，其本意就是想用新的品牌敘事開展?fàn)I銷，借助更深層次的內(nèi)容去打動(dòng)傳奇玩家。

這也是此次營銷的巧妙之處，貪玩并未簡單的重復(fù)過去，而是將魔性表達(dá)轉(zhuǎn)化為更具普世情感的故事內(nèi)核，讓張家輝的形象從“號(hào)召者”變?yōu)椤耙娮C者”，和無數(shù)傳奇玩家一起，見證市場變革下“傳奇”的歷久彌新，見證貪玩的煥然一新，和它身處從頁游、端游到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變遷，努力奮斗奔跑的模樣。

“張家輝回歸”不是一個(gè)懷舊的句點(diǎn)，而是一個(gè)充滿象征意義的新起點(diǎn)。它宣告了貪玩游戲在完成資本化、全球化、技術(shù)化等一系列關(guān)鍵積累后，正以多拳出擊的姿態(tài)，開啟一個(gè)新的十年，它成就了無數(shù)玩家的傳奇，也書寫了跨越周期，不斷突破邊界的企業(yè)傳奇。且在未來，傳奇仍會(huì)繼續(xù)書寫。