看比賽如同開盲盒,是一種怎樣的體驗(yàn)?剛剛過去的這個周末,在佛山南海體育館的「觸地即燃」2025年度總決賽的比賽現(xiàn)場,若未提前查閱球隊(duì)陣容,觀賽過程會充滿未知的驚喜。
匯聚了今年14個區(qū)賽冠軍的年度總決賽,幾乎每支球隊(duì)都有實(shí)力強(qiáng)勁的草根球員乃至前職業(yè)球員。比如最終的冠軍戰(zhàn)隊(duì)廣東67,就由“佛山林書豪”鐘顯超帶領(lǐng),陣中有曾經(jīng)效力過CBA天津隊(duì)和南京同曦的外援德蒙特·愛德華茲。
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眾星云集也讓比賽在線上線下引起頗多關(guān)注。場館內(nèi),一些小球迷拎著剛剛在門店消費(fèi)完的大包小包尋找座位;直播間里,彈幕飛快刷屏,呼喚著各自喜歡的球員早點(diǎn)出場。
對于已經(jīng)舉辦到第6年的賽事而言,「觸地即燃」IP所制造的改變,不僅在于賽事規(guī)模與影響力的增長,更在于它逐漸勾勒出361°與中國草根籃球之間一種難得的共生關(guān)系。一項(xiàng)非職業(yè)的籃球比賽,卻成為一個融合競技、產(chǎn)業(yè)生態(tài)與商業(yè)的綜合場景,為品牌在激烈的市場競爭中,提供了一個至關(guān)重要的戰(zhàn)略支點(diǎn)。
草根賽事,如何做到專業(yè)
11月29日,在一場關(guān)系到小組出線的比賽中,坐擁百萬粉絲、也是超三聯(lián)賽職業(yè)球員的周嘉豪,在比賽最后一刻命中了總決賽賽場第一記“6分球”,硬生生將懸殊的分差扳平。球場瞬間被點(diǎn)燃。但在現(xiàn)場巨大的鼓噪聲中,對手陣中的7號陳航三分線外果斷出手,將比賽結(jié)果再次逆轉(zhuǎn)。
熱鬧又不失專業(yè),貼近草根卻又富有競技性,一個由運(yùn)動品牌主導(dǎo)的草根賽事,為何能凝聚如此能量,讓球員全情投入,讓球迷趨之若鶩?一場足夠緊張刺激的籃球比賽,實(shí)則有其規(guī)律可循。
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環(huán)顧全球職業(yè)籃球賽事,近些年都在積極進(jìn)行賽制方面的改革嘗試,以期提升比賽的觀賞性和商業(yè)價(jià)值。例如,NBA全明星賽為了扭轉(zhuǎn)關(guān)注度下滑的局面就進(jìn)行過多次調(diào)整,2025年全明星賽曾改為由四支球隊(duì)進(jìn)行的小型錦標(biāo)賽模式;菲律賓的職業(yè)籃球聯(lián)賽(PBA)甚至引入了“四分球”規(guī)則。
有趣的是,這些新規(guī)都可以在「觸地即燃」的賽場上見證。無論小組循環(huán)、交叉淘汰的賽程設(shè)計(jì),還是每場比賽最后兩分鐘可雙倍加分、對方半場投進(jìn)算6分的“觸地即燃時刻”,獨(dú)特賽制并非只為了制造社交媒體話題而存在,而是深度作用于比賽本身。拉高節(jié)奏、增強(qiáng)懸念、提升臨場決策難度,使比賽始終保持高能量狀態(tài)。這些機(jī)制讓草根賽事也能具備職業(yè)比賽的緊張感,讓觀眾愿意一直看、球員愿意拼到最后一秒。
對職業(yè)賽事而言,賽制改動牽涉深厚的歷史傳統(tǒng)與復(fù)雜的商業(yè)利益,輕則引發(fā)爭議,重則傷筋動骨。然而,對「觸地即燃」這樣的后起之秀而言,本身不具備歷史包袱,以“創(chuàng)新”為核心的品牌基因,又恰恰使其在賽制探索上擁有了獨(dú)特的試錯優(yōu)勢與敏捷性,不斷為賽事注入活力。
除了提升比賽“可看性”的賽制設(shè)計(jì),在硬件投入上,361°展現(xiàn)出打造頂級IP的決心。以本次總決賽為例,賽事選用南海體育館,配備多機(jī)位高清直播和專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),從燈光聲效,到場地轉(zhuǎn)播,讓球員在登場那一刻感受到職業(yè)級別的賽事氛圍。
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當(dāng)然,一切賽事最核心的資產(chǎn)就是球員。在「觸地即燃」,觀眾可以看到職業(yè)球員、頂尖草根明星、學(xué)院派精英和國際球員同場較量。比如今年總決賽的戰(zhàn)隊(duì)“答案”,就是由一群素人球員組隊(duì)。他們出人意料從強(qiáng)手如林的廣東大區(qū)奪冠突圍,并在總決賽和CBA球員黎璋霖、草根球星唐日輝率領(lǐng)的球隊(duì)?wèi)?zhàn)斗到了絕殺時刻,制造了總決賽上的小小奇跡。
多元化的球員構(gòu)成、跨圈層的籃球生態(tài)構(gòu)建,不僅提升比賽對抗強(qiáng)度,更創(chuàng)造了難得的交流平臺。不同于職業(yè)體系的能量,讓比賽競爭性被進(jìn)一步激發(fā),也讓觀眾感受到風(fēng)格更開放的籃球比賽。
而當(dāng)這些頂尖草根球星將「觸地即燃」視作一年一度重點(diǎn)備戰(zhàn)的賽事,既是賽事競技水平與IP號召力的背書,也使得「觸地即燃」從單純的“品牌活動”,升級為需要全力爭取的榮譽(yù)戰(zhàn)場。同時,賽事給予球員的回饋,譬如海外交流機(jī)會在內(nèi)的硬核獎勵,能夠幫助許多草根選手擁有走出去、被更多人看見的可能性。
賽事IP的橋梁價(jià)值,如何得以發(fā)揮
從商業(yè)角度看,專業(yè)化運(yùn)營夯實(shí)了賽事的內(nèi)容根基,多元生態(tài)則進(jìn)一步擴(kuò)大了影響力。361°的持續(xù)投入、不斷打磨,使「觸地即燃」從一項(xiàng)草根賽事成長為具備商業(yè)勢能的核心資產(chǎn),亦是高質(zhì)量的營銷流量與轉(zhuǎn)化場景。
傳統(tǒng)營銷路徑中,品牌形象塑造與銷售轉(zhuǎn)化之間往往涇渭分明。對于品牌而言,自主打造賽事,最大的價(jià)值從來不是“辦一場比賽”,而是把賽事作為高度聚合的商業(yè)場域,讓代言人、草根球員、球迷與消費(fèi)者在同一個場景中互動,讓品牌敘事與消費(fèi)者體驗(yàn)濃縮于同一時空。
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從「觸地即燃」過往做法來看,其已然具備了這種場景能力。一方面,361°全球品牌代言人約基奇、品牌代言人戈登等都曾現(xiàn)身此前站次,他們的亮相,為品牌賦予了專業(yè)性與國際化的背書,為廣大籃球愛好者樹立榜樣;另一方面,當(dāng)草根球星與球員在賽場上穿著361°的球鞋進(jìn)行高強(qiáng)度對抗,則提供了真實(shí)、可信的實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證。品牌價(jià)值與產(chǎn)品力在同一空間中得到呈現(xiàn)。
本次「觸地即燃」總決賽現(xiàn)場,361°同步呈現(xiàn)了三款重量級新品:約基奇第二代簽名球鞋 JOKER2、戈登第六代簽名球鞋 AG6,以及飚速 BB2。其中,JOKER2 與飚速 BB2 屬于提前曝光,AG6 則剛在賽事前期發(fā)售。新品在賽事現(xiàn)場首次集中亮相,不只是展示,更被直接帶到賽場上,讓草根球員在比賽中真實(shí)上腳。
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當(dāng)賽事提供傳播,球員提供背書,產(chǎn)品提供體驗(yàn),而消費(fèi)行為最終在門店落地。如果你曾走進(jìn)「觸地即燃」的現(xiàn)場,會注意到一個頗具策略意味的細(xì)節(jié)——賽事并不設(shè)置傳統(tǒng)售票,在指定門店達(dá)到一定消費(fèi)門檻,便能入場觀賽。這種設(shè)計(jì)讓賽事本身成為品牌線下零售的強(qiáng)力抓手,賽事足夠吸引人,能自然帶動觀眾主動走向門店。
由此,賽事內(nèi)容具備傳播勢能,門店承接了用戶情緒,產(chǎn)品的認(rèn)知與消費(fèi)行為被順滑地串聯(lián)起來。品牌曝光、產(chǎn)品宣傳、用戶體驗(yàn)?zāi)酥龄N售轉(zhuǎn)化等動作,在同一個賽事IP下被高效鏈接。
作為一個全國性賽事IP,「觸地即燃」對區(qū)域市場的價(jià)值同樣是顯著的。目前,賽事采用全國賽、大區(qū)賽、區(qū)域賽及少年賽等多種賽制并行的方式,落地到全國各地,讓品牌在不同區(qū)域、不同年齡層也擁有了更直接的觸達(dá)方式。
如果說全國賽是頂級競技舞臺、大區(qū)賽和區(qū)域賽可以深入地方籃球圈層,少年賽則著眼更長遠(yuǎn)的未來,為品牌建立面向下一代運(yùn)動消費(fèi)者的認(rèn)知入口,讓孩子們接觸籃球的時刻起與361°產(chǎn)生連接。實(shí)現(xiàn)從基礎(chǔ)到頂尖、從兒童到成人的完整用戶畫像構(gòu)建。
花6年,打造一個品牌支點(diǎn)
“籃球不會拒絕你”是361°籃球的主張,也是「觸地即燃」的價(jià)值基石。顯然,相比強(qiáng)調(diào)精英的敘事,361°希望聚焦籃球運(yùn)動的普及,在廣大草根球員和普通愛好者之間產(chǎn)生共鳴。
這一定位,凸顯了361°作為大眾運(yùn)動品牌的清晰認(rèn)知——深耕最具群眾基礎(chǔ)的市場,在與消費(fèi)者最真實(shí)的互動中建立信任。通過這一IP,361°得以持續(xù)停留在真實(shí)的運(yùn)動場景中,與消費(fèi)者保持長期、高頻、有效的對話。
無論是業(yè)余球員面對強(qiáng)大對手時的頑強(qiáng)斗志,還是草根球星年復(fù)一年打磨自身技術(shù)的成長故事,這些真實(shí)發(fā)生在「觸地即燃」賽場上的點(diǎn)滴,都足以讓每一位參與者感受到籃球最本真的魅力。
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在這種理念指引下,品牌選擇將資源投入構(gòu)建一個專業(yè)、開放的草根競技舞臺。一方面豐富草根賽事供給,另一方面推動更廣泛人群參與籃球運(yùn)動,品牌在商業(yè)之外承擔(dān)起促進(jìn)運(yùn)動普及的角色。關(guān)注基層生態(tài),建設(shè)賽事平臺,從而實(shí)際參與到中國籃球“土壤層”的培育。
6年的持續(xù)投入,讓「觸地即燃」從一個草根賽事成長為戰(zhàn)略支點(diǎn),也讓361°在籃球領(lǐng)域的角色演變?yōu)橹袊@球生態(tài)的共建者。它的生命力之所以能持久,既源于賽事對賽制形式的持續(xù)更新,不斷注入新的話題性與吸引力;更源于其對草根籃球的專注,對多元化競技的深耕。
當(dāng)然,賽事的延續(xù)本身就足夠創(chuàng)造價(jià)值。這種“延續(xù)”賦予了賽事穩(wěn)定性和球迷認(rèn)同感,帶動IP持續(xù)增值。總而言之,長期主義不是口號,而要實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)在品牌策略上。深入土壤、連接人群、陪伴成長。「觸地即燃」的成功,印證了361°所選擇路徑的有效性。
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