筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘 引領(lǐng)群眾增收致富——記太原市優(yōu)秀黨務工作者王文慧

王文慧入戶宣傳惠農(nóng)政策。（照片由受訪者提供）

盛夏的太原東山草木蔥蘢，徜徉在北營街道西家凹合作社山間地頭，小店區(qū)北營街道黨工委副書記王文慧滿心欣慰。多年來，她扎根基層一線，堅持將黨建工作同基層治理、群眾致富緊密結(jié)合，抓實流動黨員教育管理，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，拓寬群眾增收渠道，用實干擔當踐行共產(chǎn)黨員的初心使命。憑借突出的工作業(yè)績，王文慧今年被評為太原市優(yōu)秀黨務工作者。

組織關(guān)懷不缺位

流動黨員日常教育管理是基層黨建工作的普遍性難題。王文慧對此深有感觸：“黨員無論身在何處，黨組織的關(guān)懷不能缺位，做好精細化管理才能讓流動黨員歸屬感不減、黨性修養(yǎng)不降。”

她牽頭建立常態(tài)化信息摸排機制，厘清人員底數(shù)，健全流出地、流入地雙向共管協(xié)作模式；為轄區(qū)374名流入黨員逐一登記建檔，組織他們常態(tài)化參加“三會一課”、參加志愿服務和基層治理，讓流動黨員離鄉(xiāng)不離黨、流動不流失。

朔州籍黨員劉召弟就是其中的典型代表。在黨組織關(guān)懷指導下，她主動加入社區(qū)“紅辣椒”志愿服務隊，積極參與文明城市創(chuàng)建、環(huán)境整治等志愿工作，從一名普通流動黨員成長為志愿服務骨干。“我常年不在戶籍地，但也能常態(tài)化參加組織生活，有機會立足崗位為社區(qū)建設出力，內(nèi)心既溫暖又自豪。”劉召弟感慨。

對23名外出黨員落實專人對接聯(lián)系，借助微信群推送學習資料。逢年過節(jié)流出黨員返鄉(xiāng)，王文慧堅持上門走訪談心。依靠線上推送學習內(nèi)容、線下開展暖心走訪、異地同步組織活動，北營街道實現(xiàn)流動黨員教育管理不間斷。

與此同時，針對非公企業(yè)黨員分散的情況，她搭建社區(qū)-企業(yè)黨建聯(lián)建平臺，發(fā)揮黨建指導員職能，推動組織生活共同開展、發(fā)展難題協(xié)同破解，激活非公黨建內(nèi)生動力。

支部建設接地氣

“落實黨務工作，夯實基層黨建，黨組織才能當好服務群眾的堅強堡壘。”這是王文慧開展黨務工作最深的感悟。

因地制宜分類施策，推動基層黨組織由有形覆蓋邁向有效覆蓋。王文慧結(jié)合各社區(qū)治理實際，指導社區(qū)深挖本土資源，精心打造“一核五聚”“一核四聯(lián)動”“搭廳、暢橋、耕田、算賬”小區(qū)黨建品牌，把支部建在小區(qū)、黨小組設在樓棟，將黨組織服務觸角延伸至居民家門口。

該街道現(xiàn)已建成3個“五星黨支部”。其中，萬科城小區(qū)黨支部升級黨群陣地為共享空間，劃分自習閱讀區(qū)、健身休閑區(qū)、會客交流區(qū)；圍繞居民實際需求開設課業(yè)輔導、科普美育、樂器教學、健康義診、普法宣講等惠民項目，專門為快遞員、外賣騎手打造暖心休憩驛站，把黨群陣地建成群眾愿意來、經(jīng)常來的幸福港灣。

王文慧推行黨建月調(diào)度、季度督查工作制度，對照黨建工作清單逐項核查整改，點對點指導社區(qū)規(guī)范落實黨內(nèi)制度，確保組織生活落地落細。依托紅色聯(lián)盟整合轄區(qū)醫(yī)院、學校等資源，常態(tài)化開展節(jié)日聯(lián)誼、科普實踐活動，凝聚共建共治共享的治理合力，切實把黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

抓實黨建促發(fā)展

黨建抓實抓細就是生產(chǎn)力。王文慧以黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將壯大集體經(jīng)濟作為檢驗黨建成效的重要標尺。她說：“黨建工作不能局限于開會學習，最終落腳點是帶動群眾增收致富。”

西家凹生態(tài)優(yōu)良、蜜源充沛，但過去居民養(yǎng)蜂大多是散戶模式，每戶僅一兩箱蜜蜂，存在養(yǎng)殖規(guī)模偏小、技術(shù)欠缺、銷路不暢等問題。為破解增收瓶頸，王文慧多次開展調(diào)研走訪，傾聽群眾想法，并會同社區(qū)干部反復研討論證，確定蜜蜂養(yǎng)殖特色產(chǎn)業(yè)項目，創(chuàng)新實行“黨支部+合作社+蜂戶”發(fā)展模式：社區(qū)黨支部對接政策資源，合作社負責品牌打造與產(chǎn)品銷售，蜂戶專心開展養(yǎng)殖生產(chǎn)。

為補齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，社區(qū)黨支部主動對接農(nóng)業(yè)專家，開展蜜蜂繁育、病害防治等實操培訓；推行統(tǒng)一收購模式，穩(wěn)定養(yǎng)殖戶收益；積極向外宣傳推介，助力“西家凹蜂蜜”登上新華社客戶端《了不起的國貨》專題欄目。

如今，西家凹合作社共有28戶40余名村民參與養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值突破120萬元，讓群眾在家門口實現(xiàn)就業(yè)增收。依托該社區(qū)示范效應，周邊村落的居民也紛紛加入養(yǎng)蜂行列，靠特色產(chǎn)業(yè)增收致富。一壇壇香甜蜂蜜鋪就富民之路，形成了黨建強、產(chǎn)業(yè)興、群眾富的發(fā)展格局。記者 李俊華

來源：太原日報