廣東
一、融資熱點復盤：一年半累計融資10億，資本扎堆家庭具身賽道
成立僅一年半的樂享科技正式官宣完成近5億元Pre-A輪融資，由螞蟻集團領投，吉利資本、三七互娛等機構跟投，公司累計融資總額突破10億元。創始人郭人杰曾擔任追覓中國區執行總裁，帶著成熟消費硬件操盤經驗入局具身智能。伴隨融資消息，樂享科技正式推出家庭具身智能品牌元點Zeroth，跳出工具定位，目標打造擁有溫度的家庭新成員。
很多人疑惑，大量資本為何集中押注家庭機器人。放眼行業，多數人形機器人仍停留在實驗室演示，很難走進普通住宅。**樂享科技交出3萬臺在手訂單，上半年營收同比增長600%**，這份商業化成績單，也是資本持續加碼的核心原因。不同于單純追求高大尺寸人形機器人，團隊選擇循序漸進落地路線，先通過中小型機器人驗證居家場景需求。
作者觀點：資本不再只看重技術概念，能夠拿到批量訂單的具身企業，才具備長期生存資格。
二、產品與技術亮點：元點Zeroth拒絕“工具人”，主打有溫度的家庭陪伴
元點Zeroth沒有只堆砌機械參數，而是瞄準普通人居家真實痛點。產品線布局清晰，50厘米高小型人形機器人M1主打陪伴看護，能夠自主回充、全屋漫游，負責兒童陪伴、老人居家安全監測；家庭協作機器人N1搭載異構雙臂結構，左手承重、右手精細操作，可以擰瓶蓋、撿拾物品；未來還將推出全尺寸人形機器人Jupiter。
硬件之外，技術核心在于自研意識仿生模型與VLA視覺語言動作系統。機器人不再被動等待指令，能夠長期記憶家庭成員習慣，實現情緒感知與主動交互。研發團隊把整機安全紅線設定在10公斤以內，搭配柔性機械結構、碰撞預判系統，避免機器人在家中誤傷老人與孩童。市面上不少機器人功能花哨，但忽視居家安全，這也是元點Zeroth差異化思考。
日常場景不難想象：上班族出門后，機器人巡視家中、提醒老人按時服藥；家長忙碌時，陪伴孩子閱讀，捕捉寵物動態。它不只是智能家居控制器，更是可以互動、感知情緒的伙伴。作者觀點：家庭具身智能的勝負手，不在于極限參數，而是適配家庭環境的安全性與自然的情感交互。
三、商業模式拆解：軟硬結合，探索家庭機器人可持續商業化路徑
整個具身智能行業長期面臨難題：硬件造價高昂，單純賣硬件很難持續盈利。樂享科技設計了清晰的落地路徑，采用先B端驗證、再推向C端的節奏。通過康養機構、教育渠道批量交付產品，持續收集真實居家數據，打磨軟硬件，降低面向普通消費者的試錯成本。
商業模式采用硬件銷售+情感服務訂閱的組合方式。基礎功能隨硬件附贈，個性化記憶、專屬陪伴模型、持續功能更新等進階服務，依靠訂閱體系實現長期收入。同時搭建Physical AI開放生態，打通第三方智能體，持續拓展機器人可執行任務邊界。
行業里不少創業公司沉迷原型展示，忽視量產交付與持續運營。樂享科技的思路證明，想要機器人真正走入千家萬戶，必須建立可持續商業模式，而不是依靠一輪輪融資續命。作者觀點：消費級機器人想要普及，必須擺脫“一次性硬件買賣”思維，構建長期服務價值。
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