直擊WAIC｜具身智能，加速奔赴全球化落地

作者｜朱峰琳

編輯｜李小天

2026年，具身智能正從技術(shù)概念加速邁向規(guī)模化商用，產(chǎn)業(yè)鏈條全面升溫。僅在世界人工智能大會(huì)（WAIC）期間，參展的機(jī)器人相關(guān)企業(yè)就高達(dá)200多家，占據(jù)展商總數(shù)約20%，成為全場(chǎng)關(guān)注度最高的賽道之一。

行業(yè)熱度在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)充分釋放的同時(shí)，也催生了對(duì)于商業(yè)化路徑和全球化布局的深入探討。2026年7月19日，深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)、機(jī)器人全產(chǎn)業(yè)鏈接會(huì) FAIR plus、霞光社、中國(guó)企業(yè)報(bào)、中企視訊在上海世博天地聯(lián)合發(fā)起了具身智能夜話：從真實(shí)場(chǎng)景，到全球市場(chǎng)。

左：深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì) 專(zhuān)職秘書(shū)長(zhǎng) 譚維佳，中：《中國(guó)企業(yè)報(bào)》中企視訊 總編輯 烏蘭琪琪格，右：霞光社&霞光智庫(kù)創(chuàng)始人 何維

300多位具身智能賽道的企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、核心高管及中美一線投資機(jī)構(gòu)人蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，從今年WAIC的真實(shí)參展感受出發(fā)，圍繞當(dāng)下具身智能的行業(yè)趨勢(shì)、真實(shí)的落地痛點(diǎn)以及商業(yè)化進(jìn)程，展開(kāi)了一場(chǎng)高密度的深入探討，旨在為行業(yè)提供可參考的實(shí)踐視角與發(fā)展思路。

行業(yè)調(diào)查：能力躍升，落地攻堅(jiān)

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，與會(huì)嘉賓參與填寫(xiě)了一份具身智能行業(yè)調(diào)查問(wèn)卷，其結(jié)果也從側(cè)面反映了當(dāng)下行業(yè)的一些共識(shí)：

· 具身模型能力仍處于快速進(jìn)化階段。超維動(dòng)力創(chuàng)始人兼CEO喻杰認(rèn)為，具身模型能力進(jìn)化程度如今已經(jīng)比較明顯。他表示，今年行業(yè)在數(shù)據(jù)積累方面取得了顯著進(jìn)展，隨著高質(zhì)量數(shù)據(jù)不斷增加，具身模型性能實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步提升，尤其是在全身控制和穩(wěn)定性方面進(jìn)步明顯，行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了一系列積極進(jìn)展。同時(shí)，也有越來(lái)越多大模型企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)向具身智能，這有助于彌合語(yǔ)言模型與真實(shí)物理世界之間的鴻溝。

超維動(dòng)力 創(chuàng)始人兼CEO 喻杰

· 從模型視角來(lái)看，硬件整體能力仍有進(jìn)一步提升空間。云跡科技首席發(fā)展官謝云鵬表示，目前行業(yè)仍處于“模型講模型、機(jī)器人講機(jī)器人”的階段，兩者尚未真正形成閉環(huán)協(xié)同。當(dāng)前大模型更多停留在問(wèn)答和理解層面，而未來(lái)真正的智能體應(yīng)能夠理解用戶需求，并與機(jī)器人等硬件能力結(jié)合，完成從需求理解到任務(wù)執(zhí)行的全流程閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)“理解+行動(dòng)”的一體化能力。

云跡科技 首席發(fā)展官 謝云鵬

· 整機(jī)應(yīng)用Demo展示相比之前有所進(jìn)步，但距離真正成熟落地仍有一定距離。摩西智能工業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)何昌城認(rèn)為，工業(yè)機(jī)器人落地關(guān)鍵在場(chǎng)景數(shù)據(jù)鏈。目前行業(yè)多關(guān)注單機(jī)動(dòng)作，缺乏基于工藝SOP的完整模型串聯(lián)。未來(lái)3-8年工業(yè)場(chǎng)景會(huì)是機(jī)器人核心應(yīng)用地，真正突破需聚焦于SOP與具身大模型結(jié)合上。

摩西智能工業(yè)股份有限公司 董事長(zhǎng) 何昌城

在場(chǎng)景落地方面，京東零售具身智能機(jī)器人負(fù)責(zé)人鄭小丹表示，目前京東已在30多家門(mén)店及生鮮超市等零售場(chǎng)景部署了機(jī)器人，健康、家政等業(yè)務(wù)也在持續(xù)推進(jìn)中。此外，京東也正在與地方政府、國(guó)央企合作去做機(jī)器人外部的實(shí)景實(shí)訓(xùn)，并計(jì)劃在未來(lái)五年采購(gòu)300萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人。

京東零售 具身智能機(jī)器人負(fù)責(zé)人 鄭小丹

一線聲音：亮點(diǎn)、泡沫與變局

對(duì)于今年具身智能行業(yè)最大的亮點(diǎn)、最大的泡沫和可能的改變，各細(xì)分賽道的從業(yè)者也有著自己的觀點(diǎn)和判斷。這些來(lái)自一線的聲音，也折射出了行業(yè)真實(shí)的水溫與方向。

華沿機(jī)器人 副總經(jīng)理 姜棄疾：從去年到今年的WAIC上可以看到，人形機(jī)器人正大規(guī)模走進(jìn)工業(yè)場(chǎng)景，中國(guó)產(chǎn)業(yè)界有實(shí)力也有信心推動(dòng)這一進(jìn)程，這是今年最大的亮點(diǎn)。但與此同時(shí)，行業(yè)也確實(shí)存在泡沫，需要給具身企業(yè)一些發(fā)展時(shí)間去沉淀。關(guān)于未來(lái)的變化，預(yù)計(jì)3到5年內(nèi)，在硬件產(chǎn)業(yè)鏈已較為齊全的基礎(chǔ)上，大模型與具身模型的結(jié)合值得期待。具身機(jī)器人本質(zhì)上是仿生工程，需要上游核心零部件企業(yè)、集成商、應(yīng)用場(chǎng)景方以及大模型企業(yè)共同推動(dòng)，才有可能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。

華沿機(jī)器人 副總經(jīng)理 姜棄疾

靈御智能 CEO 金戈：今年的最大亮點(diǎn)是行業(yè)開(kāi)始搭建真實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景，讓機(jī)器人解決實(shí)際問(wèn)題，而非僅僅停留在堆積木、疊衣服這些操作上，在WAIC現(xiàn)場(chǎng)能夠看到它們明顯的進(jìn)步。而泡沫在于公眾熱情遠(yuǎn)超機(jī)器人實(shí)際能力，外行觀眾期待很高，而業(yè)內(nèi)人清楚當(dāng)前模型能做什么、不能做什么，兩者之間差距巨大。希望明年的改變?cè)谟冢胀ㄈ四茉诟嗾鎸?shí)場(chǎng)景中接觸到機(jī)器人，不再僅僅依賴(lài)于展會(huì)。

靈御智能 CEO 金戈

伯牙智能 創(chuàng)始人&CEO 劉欣：今年的亮點(diǎn)是大家開(kāi)始搭建真實(shí)工廠場(chǎng)景，嘗試解決實(shí)際問(wèn)題，而非停留在演示層面。但客觀來(lái)看，機(jī)器人的準(zhǔn)確率和節(jié)拍仍遠(yuǎn)達(dá)不到大眾和客戶期望，許多展示靠小技巧提升成功率，實(shí)際能力有限。未來(lái)行業(yè)會(huì)越來(lái)越看重落地，同質(zhì)化尚未真正到來(lái)，因?yàn)榭蛻糁魂P(guān)心能否解決問(wèn)題，只有等到產(chǎn)品范式收斂、供應(yīng)鏈高度成熟后才會(huì)出現(xiàn)同質(zhì)化，屆時(shí)機(jī)器人可能會(huì)像汽車(chē)一樣外表變化不大但內(nèi)核技術(shù)持續(xù)迭代。同時(shí)，靈巧手操作也有望明年以更流暢、接近正常人速度的方式呈現(xiàn)。

伯牙智能 創(chuàng)始人&CEO 劉欣

橋介數(shù)物 總經(jīng)理 尚陽(yáng)星：當(dāng)前行業(yè)更多關(guān)注大腦，但未來(lái)真正干活離不開(kāi)運(yùn)動(dòng)控制（小腦）。雖然如今機(jī)器人已從能走路發(fā)展到擬人行走甚至跳舞，但深入看仍不夠成熟。下一步需要結(jié)合感知的運(yùn)動(dòng)控制、更泛化的控制以及全身控制，在負(fù)載、末端精度等方面仍有很大提升空間。目前行業(yè)處于深水區(qū)，很多改動(dòng)表面上看起來(lái)差別不大，但實(shí)際應(yīng)用時(shí)就會(huì)體現(xiàn)出差異。

橋介數(shù)物 總經(jīng)理 尚陽(yáng)星

埃夫特 副總經(jīng)理 張帷：今年最大的亮點(diǎn)是中國(guó)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始自建原生生態(tài)，越來(lái)越多企業(yè)用生態(tài)和平臺(tái)思維構(gòu)建底層基礎(chǔ)設(shè)施，為后續(xù)人工智能涌現(xiàn)打下良好基礎(chǔ)。泡沫在于很多技術(shù)方向尚未收斂，概念定義各異，帶來(lái)不確定性，但這些泡沫也代表著涌現(xiàn)的機(jī)會(huì)。可能的改變是，這種群智涌現(xiàn)目前還看不到，但通過(guò)行業(yè)交流與合作，可以催生更多想法，逐步將不確定性轉(zhuǎn)化為確定性。

埃夫特 副總經(jīng)理 張帷

出海策略：從賣(mài)設(shè)備到本土化運(yùn)營(yíng)

眼下，出海已成為具身智能行業(yè)的重要趨勢(shì)。越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始將機(jī)器人產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)，尋求更廣闊的應(yīng)用場(chǎng)景和商業(yè)空間。

針對(duì)這一趨勢(shì)中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，AmCham Technology & Innovation Committee美國(guó)商會(huì)科技及創(chuàng)新委員會(huì)主席Erik Walenza-Slabe表示，當(dāng)前歐洲、美國(guó)、日本等地的傳統(tǒng)技術(shù)和設(shè)備公司雖然希望實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的全面自動(dòng)化，但缺乏機(jī)器人技術(shù)，與歐洲公司合作成本過(guò)高，因此遲遲未能落地。因此，越來(lái)越多歐洲公司開(kāi)始尋求與中國(guó)企業(yè)合作，將中國(guó)機(jī)器人部署在產(chǎn)線前端和后端以應(yīng)對(duì)成本壓力。

AmCham Technology & Innovation Committee美國(guó)商會(huì)科技及創(chuàng)新委員會(huì)主席Erik Walenza-Slabe表示

與此同時(shí)，Erik還建議，中國(guó)機(jī)器人企業(yè)開(kāi)拓海外本地市場(chǎng)，可采取與本土合作伙伴聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的模式開(kāi)展業(yè)務(wù)布局。

總體而言，海外市場(chǎng)蘊(yùn)含巨大機(jī)遇，但企業(yè)也需轉(zhuǎn)變思路，從單純賣(mài)設(shè)備走向長(zhǎng)期合作與本土化運(yùn)營(yíng)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。