昆明呈貢：全域黨建激活“二次蝶變”新動能

呈貢的夜，斗南的花，凌晨三點依然燈火通明。千萬枝鮮花從這里出發，醒在全國各地的清晨。而比鮮花更值得細品的，是這座新城拔節生長的邏輯。

常住人口突破70萬、GDP邁上750億元臺階，從“新區建設的尖子生”到“現代化建設的模范生”，昆明呈貢正經歷一場深刻的“二次蝶變”。如果說“一次蝶變”是從農業縣到現代化新城的空間重塑與規模躍升，那么“二次蝶變”要回答的，則是以產業能級提升、治理效能轉化、人才活力迸發為核心的產城人融合發展全新答卷。靠什么破題？呈貢的“實踐密碼”是：把組織堡壘筑在產業鏈、先鋒旗幟插在創新鏈，以全域黨建“紅引擎”激活“二次蝶變”新動能。

“組織網”怎么織？從“過篩子”到“扎鏈子”

黨建不是空中樓閣，根扎得深不深，要先看組織網織得密不密、牢不牢。

呈貢以黨組織標準化規范化建設為抓手，緊扣“兩個功能”，全面過細做“體檢”。全區616個基層黨組織逐一“過篩子”，評出439個先進黨組織，再讓“先進”帶“后進”——“發展任務千頭萬緒，抓好組織建設是關鍵。”呈貢區委常委、組織部部長李道平說，這一“篩”，篩出了底氣，也篩出了方向。

組織覆蓋不能只守“一畝三分地”。呈貢的邏輯是：產業延伸到哪里，組織就建到哪里。在斗南花市，花都黨委把支部“搬”進了種業研發、數字拍賣、冷鏈物流等產業鏈關鍵環節，設立10個新興領域黨支部。“五鏈融合”黨建模式讓黨建鏈直接串起產業鏈——今年“五一”，39萬游客涌向斗南，1.94億枝鮮花完成交易，數字背后是組織力的實打實轉化。

更值得關注的是“破壁”之舉。呈貢聯動10所高校、街道社區和重點企業，打造“環大學城黨建示范圈”。校地聯合黨委手握“資源、需求、項目”三張清單，讓高校的“腦力”和地方的“土壤”精準對接。在“1+3+N”青年創業矩陣中，新成立12個黨支部，青創力量走到哪里，組織就跟到哪里。

新興領域同樣也不落下。50家國家級高新技術企業黨組織覆蓋率達84%，數字經濟開發區等重點區域非公企業黨組織覆蓋率達60%以上。園區、樓宇、商圈——組織觸角正從“成熟陣地”向“新興前沿”不斷延伸。

“先鋒隊”怎么帶？從“亮身份”到“亮作為”

組織建強后，關鍵在激活“人”。呈貢將實踐一線作為錘煉堅強黨性的主戰場，讓黨員在產業發展、為民服務前沿打頭陣、當先鋒、挑大梁，在不同戰場上逐層縱深、各顯身手。

本職崗位上，他們守陣地。機關黨員積極參與“百名干部聯百企”行動，397名科級黨員干部直聯包保500家企業，沉入一線擔任發展聯絡員、黨建指導員、政策服務員，推動54個書記領辦項目落地；衛健系統黨員先鋒崗邀請45名專家下沉，14場義診服務群眾570余人次。全區52個機關黨組織中，“領域有特色、支部有亮點”已成常態。

創新創業中，他們打硬仗。畢業于昆明理工大學的黨員趙周穎，十年堅守，把一間十平方米的工作室做成了橫跨文化傳媒與智能科技的國家高新技術企業。“最難的時候，團隊成員陸續離開，是黨員這個身份讓我選擇堅持下來。”如今作為呈貢區新的社會階層人士聯誼會會長，他受聘創業大賽導師，帶動一批高校畢業生投身創業。“把先鋒力量聚在產業鏈上，發展才有后勁。”呈貢區委組織部副部長劉劍磊表示，2026年上半年全區培訓發展對象和入黨積極分子113人，其中一批在數字經濟、花卉電商、文化創意等領域嶄露頭角的年輕人被吸納入黨。

新業態里，他們樹口碑。昆明花易寶科技有限公司黨支部推行“黨員賣家”專屬標識，黨員商戶亮身份、踐承諾。支部黨員楊萍2026年4月獲全國五一勞動獎章。“亮的是身份，樹的是口碑，立的是整個行業的清風正氣。”黨支部書記趙永能說。

社會領域，他們聚人心。社會組織聯盟黨支部書記楊蕾，推行“黨建+公益創投”，以黨組織鏈接高校、企業、社區資源，孵化青年社會組織10余家，落地助老、青少年關愛等服務項目30余個，帶動500余名青年參與基層公益。

街頭巷尾，他們通末梢。呈貢依托春城治安志愿者體系成立流動黨組織，納管流動黨員。外賣騎手、網約車司機化身“移動網格員”，“先鋒騎手·移動網格”計劃累計報送城市安全隱患、市政設施破損等信息數百條，帶動53名快遞員、外賣騎手成為城市治理的“流動探頭”。先鋒力量穿行街巷，守護城市細微角落。

“生產力”怎么轉？從“各自為戰”到“鏈條貫通”

黨建做實了就是生產力。這句話在呈貢不是口號，而是一條清晰的實踐路徑——把組織優勢實實在在地轉化為推動產業升級、優化基層治理的強勁動能，讓發展硬實力與軟環境同步提升。

打破壁壘，資源有了“調度中心”。過去，高校有智力落不了地，企業有需求找不到門，社區有場景缺支撐——各有一本賬，各唱各的調。環大學城黨建示范圈站出來“做媒”，校地聯合黨委用“三張清單”讓供需精準匹配。截至目前，“青創訓練營”“校企雙進”等活動覆蓋大學生近4000人次，助力“知心”智慧心理評估平臺等成果從實驗室走向生產線。8名金融特派員下沉6個街道、2個社區，一手牽銀行、一手牽農戶，打通資本下鄉的“最后一公里”。黨組織的統籌力，讓分散資源有了統一調度的“大腦”。

平臺鏈接，要素實現“化學反應”。資源聚在一起只是“物理相鄰”，黨組織的作用是讓它們“化學融合”。在“1+3+N”青創矩陣中，高校科研成果、企業應用場景、政府政策工具同頻共振——數字經濟園區累計孵化企業551家，黨員骨干領銜攻關的“彩云小聯”醫療麻醉大模型等項目加速落地，新質生產力蓄勢成峰。在鄉村振興領域，4項“需求清單”入選昆明市“揭榜招賢·城鄉結對·協同發展”行動，聯動萬達、花千坊等商業體釋放就業崗位1100余個，農產品展銷渠道穩定暢通。黨組織的鏈接力，讓要素從“在一起”走向“融進去”。

服務貫通，溫暖直達“最后一米”。資源平臺有了，最后考驗的是服務能不能到人。龍翔社區“紅色速遞·情暖夕陽”覆蓋126名獨居老人，代買代辦、精神慰藉送到家；“敲門行動”收集群眾意見1827條，排查處置樓道堆物、飛線充電等安全隱患問題1015個；教育系統出臺7項校園餐管理制度，以常態化監管守護師生“舌尖上的安全”。面向“三車司機”等重點群體，創新建立新“心”懇談會，同步建設暖“新”學院。全覆蓋排查218家社會組織，32名黨建聯絡員下沉蹲點服務，收集處置訴求28件，實現矛盾源頭化解。黨組織的貫通力，讓服務不卡在“最后一公里”。

黨組織不是掛在墻上的“牌匾”，而是串聯資源、激活要素、溫暖人心的“紅色紐帶”。當全域黨建深度融入發展大局，“二次蝶變”便有了最厚實底氣。站上新起點，這座滇池東岸的新城，正以組織力牽引生產力，讓紅色動能與城市生長同頻共振，在建設令人向往的現代化人民城市的征途中，書寫屬于自己的蝶變故事。

（中國日報云南記者站 記者 李映青）