57→247家店！青島這道以“顏值”出圈的墻，“圈”活一片城！

剛剛過去的這個周末，

市美術館網紅墻旁

多了一個新去處——

“青島文旅服務點”投入試運行。

來源：青島市美術館

游客拍完照，

可以進去歇歇腳、

看看展訊、體驗一場

小型藝術活動。

這道以“顏值”出圈的墻，

開始有了服務的“溫度”。

一處服務陣地的落地，只是老城更新的微小縮影。一場跨越五年的深層蛻變，早已在街巷間悄然上演：紅墻先自成 IP，聚攏海量瞬時流量；美術館主動破壁，將墻外客流轉化為穩定藝術受眾；再以場館為核心層層向外輻射，把人流、消費、產業活力全盤導入沉寂多年的老城片區。

一堵墻，真的能“圈”活一片城。

第一圈：自造頂流，一墻出圈攢足人氣

坐落于大學路與魚山路交界處的青島市美術館黃瓦紅墻，擁有近百年歷史，憑借獨有的中式美學韻味，于2018年走紅網絡。沒有策劃，沒有投放，全靠游客自發拍照傳播。到2021年“紅墻走秀”引爆社交平臺時，這面墻已經是青島當之無愧的“流量擔當”。

每逢周末和節假日，墻前隊伍蜿蜒，年輕女孩的連衣裙、情侶的依偎合影、攝影師的“長槍短炮”——這里成了朋友圈出鏡率最高的背景板。

來源：觀海新聞

一堵墻，把自己“圈”成了頂流IP。

彼時紅墻雖自帶超高人氣，流量卻懸浮單薄。游客大多十余分鐘拍完照片便匆匆離開，極少留意墻后的青島市美術館，更不會在周邊街巷停留消費。墻外人聲鼎沸，墻內展廳冷清，流量與業態之間隔著一道難以逾越的壁壘。

“紅墻熱度來得快，但留不住人。”荒島書店李店長坦言，早年的網紅流量極其零散，游客拍完即走，不會進店體驗、消費駐足，整條街巷沒有穩定客群，商戶經營只能依靠隨機客流，始終難以長久經營。來自濟南的游客王女士也印證了這一現狀：“多年前專程來拍紅墻，十幾分鐘就結束行程，完全不知道這里還有美術館。”

來源：青島市美術館

流量來了，但人沒“圈”住。網紅墻的“第一圈”，只完成了自我出圈。

第二圈：破壁引流，流量變為持久留量

“網紅墻從來不是美術館的圍墻，而是老城文旅的入口。”青島市美術館館長遲濤說。2021年，場館團隊跳出城市配套“配角”定位，主動破解墻街割裂難題，打出一套引流留客組合拳。

打通物理通道，讓人流“走得進來”。依托青島“旅游品質提升三年攻堅行動”，美術館同步開放紅墻兩端的大學路7號門和魚山路37號門，徹底貫通館內外參觀路線。游客拍完紅墻轉身即可步入展廳，原本隔絕藝術與市井的圍墻，變身鏈接流量與文化的通道。

引導游覽認知，讓游客“愿意進來”。場館通過“排隊拍紅墻，別忘美術館打卡”主題宣傳、現場引導標識、工作人員主動推介等方式，扭轉淺層打卡思維，讓游客意識到紅墻之外，藏著更豐厚的藝術內容。

深耕內容供給，讓人群“愿意留下”。這是最核心的“圈人”手段。劉文西特展來了，國際玻璃藝術展來了，本土藝術文獻展辦起來了。“春之聲”“暑期音樂季”“繪聚金秋”“冬享劇場”四季公教活動覆蓋全年齡段。即便在疫情期間，美術館也在把作品送進學校，用“流動美術館”培育未來觀眾；同時搭建云展廳，沉淀了5萬線上粉絲。

效果開始顯現。荒島書店李店長感受到了變化：“美術館定期推出藝術分享，看完展覽的游客會順路進店翻閱藝術書籍。曾經的打卡流量，沉淀為有文化追求的穩定客群。”

數據同樣印證了這一點：游客在館內平均停留時間從不足1小時提升到2.5小時以上。美術館年入館人次從疫情前的15萬躍升至年均約50萬，外地游客占比超80%。

紅墻的流量，就這樣被“圈”進了美術館，變成了“留量”。

第三圈：全域輻射，穩定留量催生老城增量

2023年文旅市場全面復蘇后，前期積累的品牌勢能集中釋放。美術館不再滿足于“自己火”，而是把周邊一圈一圈“圈”進來。

“一年一重磅特展”成了最強的“圈粉引擎”。2023年“韓美林生肖藝術展”50天吸引12萬人次，最高單日進館7000人；2024年“黃永玉版畫展”觀展超8萬人次；2025年“穆夏藝術展”首次嘗試收費，吸引近3萬人次購票，小紅書平臺話題瀏覽量達49.2萬次。

人“圈”進來了，消費跟著來。?果餐廳就在美術館附近。店長李晶說：“我們的經營節奏完全跟著展覽檔期走，特展期間午晚市全部滿座。”從前游客拍完紅墻就走，如今看完展覽再逛老街、喝咖啡、吃頓飯，“停留半天以上是常事”。

以美術館為中心，形成四層差異化文旅圈層：0到200米，大學路、黃縣路的咖啡館、文創小店率先“入圈”，推出美術館IP聯名產品，成為“看展的延伸空間”；200到500米，龍江路形成漫畫墻特色街區，魚山路聚集攝影工作室，老城從“一面墻”變成“一片街”；500到800米，私房菜、融合餐飲陸續進駐，游客從“單點打卡”升級為“看展+逛老街+吃飯”的半日行程；800米以上，金口路、福山路涌現藝術主題民宿，游客開始愿意“住下來”。

來源：青島市美術館

一組硬核數據直觀展現老城蛻變：老城片區商鋪從疫情前的57家增至247家，其中咖啡茶飲、特色餐飲、文創中古、攝影民宿等文旅體驗類業態占90%以上。游客人均消費從約30元提升至約70元，增幅達133%；全市游客平均停留天數因此增加1天。

從一墻聚流量，到一館存留量，再到一片城造增量。紅墻把流量帶進美術館，美術館把人氣帶給老城。這面墻的“朋友圈”，越圈越大。

這個“圈”，圈出老城新生底氣。但細究起來，這面墻“圈”活的，遠不只是店鋪和消費數據。

“圈”出了民生就業新活力。247家新增商鋪背后，是流動攝影師、街頭畫師、墻繪創作者、手作藝人、民宿經營者——大量新型就業崗位在這片老城里自然生長。

“圈”出了城市文旅新氣質。美術館內的百年萬字會建筑向公眾開放，藏經閣講述建筑故事，玉蘭山房成為藝術閱讀空間。老城區不再是“路過打卡”的景點，有了區別于普通商業街的精神內核。

來源：青島市美術館

“圈”出可持續發展生命力。“美術館長期穩定的文化供給，讓街區擺脫了‘短命網紅’標簽。商戶愿意長期深耕，老城的生活氣息持續回歸。”在李晶看來，持續不斷的文化賦能，讓這片街巷徹底跳出流量輪回，擁有了長久發展的底氣與生命力。

遲濤表示，未來美術館將持續引進國內外頂級藝術大展，迭代沉浸式美育體驗，搭建文旅綜合服務樞紐。“真正高質量的城市更新，不應把文化場館視作錦上添花的配套，而要把公共文化作為底層邏輯。”

紅墻景致依舊，打卡熱度不減，但它的價值早已跳出一方圍墻。247家興旺門店、整片老城煙火、城市文旅全新底氣，都源于這場從流量到留量，再到全域增量的層層“圈”動。以墻為引、以藝為核，青島老城的有機更新故事，正是“以文興城”最生動的現實注腳。