北京
《AI原生組織》終于上架了，很巧合的是最近16位諾貝爾經濟學獎得主、200多位全球專家發了個聲明，并且與《AI原生組織》的內容直接相關。只不過一個表達擔憂，一個給出重新定義人與AI邊界的解法
這個聲明很短，名字是：《我們必須立即行動：關于AI改變經濟的聲明》/《We Must Act Now: A Statement on AI’s Transformation of the Economy》
聲明中的幾句核心原文是：
“AI may become radically more powerful over the next 10 years.”
未來十年，AI可能變得極其強大。
“larger than the Industrial Revolution”
它可能引發一場規模超過工業革命的經濟轉型。
“complements humans and benefits society”
我們必須引導AI與人類形成互補，并使整個社會受益。
這份聲明其實是組團表達了一種明確的擔憂：AI能力的提升速度，可能遠遠超過企業、勞動者和社會制度的適應速度。它既可能大幅提升生產率和生活水平，也可能帶來大規模崗位替代、財富集中和社會失衡。
但擔憂之后，還需要解法。
《AI原生組織》起點（尤其前言和上面的聲明異曲同工），整本書嘗試回答的，正是如何在組織中重新定義人與AI的邊界。
過去的組織以人為執行主體，AI只是輔助工具；AI原生組織則把這一關系倒轉過來：人負責意義、價值、目標、原則和最終確認，AI負責分析、決策支持、資源調度、任務執行和實時反饋。
面對AI，真正的解法估計不是簡單阻止AI替代人，也不是繼續把更強大的AI塞進舊組織，而是主動重構組織：讓AI承擔越來越多的執行責任，同時把目標設定權、價值判斷權和最終治理權留在人手中。
希望這本書：《AI原生組織》能從組織的視角回答種種對AI的關切：
應該建立一種怎樣的新組織，才能讓AI釋放的巨大生產力，最終服務于人，而不是反過來削弱人的價值。
我的三部曲第一步是上面的《AI原生組織》，第二部則是早些時候的《無人公司》。
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