![]()
我認為這其實是很難執行的。
![]()
![]()
因為,“中國有關知識產權部門和中國的司法部門”本來就是個模糊概念,你很難找到對口的執行機構和實施人,所以必須要找到具體的機構和人來落實才可以。而且,到法院反訴,是到中國法院反訴?還是到外國法院反訴?這中間的費用和成本由誰來承擔?
也就是說,這個反訴可能是個受益主體模糊的行為,只要缺少了受益主體,就難以有投入成本進行起訴的動力,不是嗎?
還有,如果反訴失敗了,成本白白地付出了,又由誰來承擔損失?
而且,我認為這樣的訴訟失敗的可能性很大,因為這本來就是反訴,等于不但是觸動了洋驢牌的利益,還動了一大批中國的法律代理人的奶酪,后者雖然隱形了,但是其勢力之大不可以小視。
我覺得洋驢牌中國公司在5年里能開1700多宗訴訟,也不可能是件件都贏的,但既然已經付諸行動了,就證明是有一大批中國的律所和律師已經與洋驢牌中國公司形成了某種共同體了,其實,在中國打知識產權官司還是相當專業的,有可能這些官司就集中在一批所謂專業法律人手里,即使“中國有關知識產權部門和中國的司法部門”真的實現了對洋驢牌的反訴,搞不好也會有一大批律所和律師是吃完了原告再吃背告。
現在,大家都在罵一兩家審理這些訴訟的法院,但5年里1700多宗訴訟的背后其實是一個巨大的中國人律師群體在支撐著,參與這一系列1700多宗訴訟的絕大多數都是中國人,基本上不會有超過兩位數的外國人參與的,所以說這是中國人幫著外國人搶走了中國利益,或者說是老母豬啃了豬蹄,或者等于是在八國聯軍搶了圓明園的寶貝之后,承擔向海外發貨的都是中國的快遞公司,這么說應該不為過。
其實,現在就連引發起這次巨大爭議的中國的茉莉奶白公司的態度都是模糊的,我們看到網上反彈的聲浪如此之巨大,大家都在為這家公司鳴不平,但現在這家公司反倒沒了什么聲息了,躲得遠遠的。大概原因還是他們知道網上爭議的聲浪再洶涌,也是一分錢都換不到的,但是在法庭上只要輸掉一場官司就是上千萬人民幣沒有了。
但是,這件事也不是就沒有解決的辦法了,我看辦法仍然還有很多,仍然也會很有效。
這些律所和律師在這一系列訴訟中無疑成為了一種可以暫稱為買辦式的法律代理人,肯定他們的工作也不是白磨手指頭的,也都是有利可圖的,所以,還要把他們在每一宗訴訟中已經獲得的和可能獲得的具體利益也都一一展示出來。
我還想說一句,5年啊,1700多宗訴訟啊,他們就全心全意地為洋驢牌一家外國主體服務,這背后是多么龐大的體量啊?這簡直是堪比長城和兵馬俑一樣的新中國奇跡,所以我們也應該知道到底是誰創造了這樣的當代中國奇跡,并向這些新中國奇跡的創造者致以崇高的敬意不是?
當然,還有一點也很重要,大家在處理這些事情的過程里,還要是注意不要逾越法律的邊界,千萬不要引火燒身。
其實,我才是用很冷靜很客觀的眼光看待這次引發出來的巨大爭議,大家也可以想想還有沒有別的好出路了。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.