在學科類輔導收縮、素質教育擴容的背景下,不少機構都在尋找新的業務支點。記者近期走訪了解到,憶學科技把"記憶法訓練+AI精準學+營地研學"三條線放進同一個門店模型,迭代出"憶學科技智能成長中心",試圖用產品分層的方式回應轉型期的經營難題。
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從行業趨勢看產品組合
素質教育賽道近年入局者增多,同質化壓力隨之顯現。如何在記憶方法、智能學習、研學體驗之間找到銜接點,成為部分機構探索的方向。憶學科技的選擇是把三類產品分別對應到獲客、留存、鎖客三個環節,形成前后銜接的業務結構。
據品牌方介紹,其在記憶力訓練細分領域已處于靠前位置。課程圍繞古詩文、英語單詞等常見記憶場景,提供系統化的方法訓練。一位陪孩子試聽的家長向記者表示,孩子試聽一節課后便能借助方法背下一首古詩,相較死記硬背效率有所提升。在門店層面,記憶法訓練被視為吸引到店的核心產品之一。
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AI精準學承擔留存角色
如果說記憶法訓練解決的是"怎么記",那么AI精準學回應的是"學什么"。記者體驗了"憶學小智"系統,其運行邏輯圍繞"測-學-憶-練-考"五維閉環展開:先定位學生的知識薄弱項,再個性化推送相應學習內容。一位合作校負責人認為,記憶法與AI精準學疊加后,學習效率有所改善。該系統同時作為續費產品,幫助門店穩定營收。
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營地研學補上后端
在后端,憶學科技落地了家庭教育與成長營地研學課程,針對內驅力不足、習慣薄弱、缺乏自信等成長性問題。至此,前端記憶法訓練引流、中端AI精準學留存、后端營地研學鎖客,構成較為完整的業務鏈條。
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落地幫銷與聯營模式
在運營支持方面,憶學科技設有上門駐店幫銷機制:總部定期派遣專業講師入駐合作校區,線下開展公開課與招生轉化活動,協助門店獲客。這一安排意在補齊部分創業者不懂招生、缺乏授課師資的短板。
總而言之,整套輕資產聯營模式面向多元創業人群,包括尋求第二增長曲線的實體經營者、轉型中的幼兒園園長、手握教育資源的從業者,以及零基礎入局者。據了解,憶學科技目前全國合作門店已超千家。在差異化產品與總部落地幫扶的共同作用下,該品牌成為教育轉型期一個可供觀察的合作選項。
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