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大家好,我是地產(chǎn)高富帥。
每每與外地朋友聊到廣州,作為華南早期的絕對門戶城市,不聲不響的失去了一線城市的光輝,特別是在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的近五年。
作為經(jīng)濟第一省廣東省的省會城市,廣州無論是歷史文化沉淀還是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)絕對是廣東省的領(lǐng)頭羊,省城的戰(zhàn)略地位至今仍然不會動搖。
不過,近十年以來中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭驟變,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在面臨新一輪的迭代。新興產(chǎn)業(yè)與硬科技行業(yè)正在崛起,這幾個方面廣州似乎有點慢了半拍。
在企業(yè)發(fā)展方面來看,廣州作為一線城市來說,排名世界500強的企業(yè)數(shù)量是最少的,這也是廣州一直以來被人詬病的一點。
作為四大一線城市之一的廣州,人口與區(qū)位優(yōu)勢一直都有,可偏偏就是沒有培養(yǎng)一批全球級旗艦企業(yè), 對比隔壁兄弟城市相比,民企生態(tài)值得借鑒 。
早在2025年 7月29日,《財富》雜志發(fā)布2025年世界500強排行榜。總部位于廣州市的企業(yè)有6家上榜,不過清一色是國央企。
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大家也不禁感嘆,大廣州想要大發(fā)展,勢必要扶持一批民營龍頭企業(yè)。民營企業(yè)才是解決就業(yè)與產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵所在。
大家估計很多人也沒有想到,在這一輪經(jīng)濟下行的前面幾年,廣州曾經(jīng)就有兩大民營集團登頂世界500強榜單,分別是廣州恒大集團與廣州雪松控股。
這兩家企業(yè)分別都處于中國房地產(chǎn)發(fā)展最鼎盛時期,恒大曾經(jīng)是地產(chǎn)行業(yè)一哥,雪松控股旗下的君華地產(chǎn)曾經(jīng)也是廣州本土房企中知名房企之一。
真沒想到的是,前段時間不久恒大集團創(chuàng)始人許家印已經(jīng)判刑,就在近期,原雪松控股實控人張勁也被判了無期徒刑。
6月26日晚間,近日,公司獲悉,廣東省高級人民法院(以下簡稱“廣東高院”)對公司實際控制人張勁因集資詐騙、非法吸收公眾存款、背信運用受托財產(chǎn)一案作出終審裁定,維持原判。
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此前,廣州市中級人民法院已對張勁作出一審判決:對張勁以集資詐騙罪、非法吸收公眾存款罪、背信運用受托財產(chǎn)罪判處無期徒刑,剝奪政治權(quán)利終身,并處沒收個人全部財產(chǎn)。
55歲的張勁從連續(xù)4年蟬聯(lián)《財富》世界500強的商界巨子,到身負多重重罪的階下囚,其人墜落軌跡,堪稱中國民營資本野蠻擴張史上最令人唏噓的章節(jié)。
其整體企業(yè)運營套路幾乎與恒大集團如出一轍,內(nèi)部集資是基本邏輯,打著投資控股集團的名號圈錢,典型的虛胖型大企業(yè)。
隨著實控人定罪落槌,“雪松系”19名核心涉案高管悉數(shù)落馬,集團核心管理層徹底崩塌。
除張勁獲最重刑罰外,首批公開宣判的核心高管量刑為5至14年,全體涉案19名人員根據(jù)參與程度、涉案金額、罪責(zé)大小,被判處不等有期徒刑,所有人均被依法追繳違法所得、處以高額罰金。
公開資料顯示,雪松控股成立于1997年,總部位于廣州,是一個集地產(chǎn)、金融、化工、貿(mào)易、服裝、文娛于一體的民營企業(yè)。
2015年,雪松控股營業(yè)收入還停留在593億元,2016年即暴漲至1570億元,躍居廣州民企首位。
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2017年,雪松控股的營收規(guī)模繼續(xù)高速增長,達到2210億元。2018年7月,雪松控股躋身“世界500強”,此后連續(xù)四年上榜。
雪松控股創(chuàng)始人張勁,典型的金融專業(yè)學(xué)霸,26歲就創(chuàng)辦了雪松控股并開始涉及房地產(chǎn)開發(fā),在金融與地產(chǎn)兩個業(yè)務(wù)方面屬于專業(yè)級創(chuàng)始人。
張勁微信名“King”,頭像是“一頂皇冠”,人稱“雪松之王”。
在公司命名上,張勁同樣有著刻意的設(shè)計:為企業(yè)定名“雪松”,其英文名Cedars——這個詞在《圣經(jīng)》中多次出現(xiàn),是帶有神圣、蒙福宗教寓意的雪松。
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據(jù)其他媒體有過報道,經(jīng)雪松前員工證實,約在2017至2018年間,張勁曾在公司內(nèi)部宣稱自己“是為上帝理財”。試圖將宗教信仰與商業(yè)運作綁定。
在當(dāng)時那個年代,民營企業(yè)想要快速擴張規(guī)模,“高杠桿+收并購”就是其第一大法寶,無論是收購金融機構(gòu)還是實體產(chǎn)業(yè),雪松短短幾年就完成了資產(chǎn)的幾倍翻番。
更絕的是,看到近期雪松發(fā)展上市公司的公告,企業(yè)已經(jīng)與其前實控人張勁直接撇開了關(guān)系。
ST雪發(fā)在公告中坦言,若因客觀原因?qū)е律鲜龉煞荼惶幹茫鲜泄敬嬖趯嶋H控制人變更的可能。
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不過公司同時強調(diào),張勁未在上市公司擔(dān)任任何職務(wù),現(xiàn)階段日常經(jīng)營暫未受到重大沖擊。
“一個純騙子公司老板進去了,結(jié)果公司官宣一些經(jīng)營業(yè)務(wù)正常”,這恐怕是天大的笑話。
前幾年一批披著"供應(yīng)鏈金融"外衣、打著"世界500強"招牌的資本運作,往往包裹著最樸素的收割邏輯。
當(dāng)實業(yè)根基無法支撐野心時,妄圖用金融杠桿撬動永動機的人,終將被反噬,“出來混必然肯定是要還的”。
無論是恒大也好,雪松也罷,世界500強的名號幫不了廣州迎來大發(fā)展, 而對那幾千余名投資者來說,即便騙子伏法,拿回本金依然遙遙無期。
真正的世界級城市,從不靠一兩家“虛胖”的巨頭撐門面,而是孕育于萬千扎實創(chuàng)新、敬畏實業(yè)的民營企業(yè)群落之中。
廣州要找回自己的“一線城市”榮光,不在于再堆砌幾個榜單上的名字,而在于能否完成一次靜水深流的產(chǎn)業(yè)覺醒——讓技術(shù)創(chuàng)新的“慢火”熬出實業(yè)的濃湯,讓法治與誠信的土壤滋養(yǎng)出有根的全球化企業(yè)。
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地產(chǎn)一品堂,80后 工科理工男 深漂20年 20年獵頭從業(yè)經(jīng)歷,17年以上地產(chǎn)行業(yè)沉淀,關(guān)注地產(chǎn)戰(zhàn)略布局,產(chǎn)品運營,持續(xù)研究健康管理,與更多的地產(chǎn)人+再創(chuàng)業(yè)者交流溝通,共同進步,還可以討論資產(chǎn)配置與大健康管理。
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